变电运维一体化推进过程中的问题与对策研究

赵昕昕

（国网如东县供电公司，江苏 南通 226400）

0 引 言

进入新时期以来，随着城市现代化建设和社会经济的快速发展，人们对电力的需求日益增长。新需求在一定程度上会带来新挑战，供电过程中的电能供应量越来越大，面临着更大的供电安全隐患。通过对变电站的变电运行维护技术进行进一步的探讨，确保变电运维一体化能够得到有效落实和推进。

1 变电运维一体化

变电所的运行工作和维护工作经常会出现重叠现象，针对这种情况，变电站运维一体化应运而生，不仅可以为电力公司节约人工成本，还能够在一定程度上提高工作效率，为电力公司的收益提供保障。变电所是电力公司的主要生产单位之一，对变电所的运维能够起到优化电力资源配置的作用。变电站运维一体化是一种新型的生产管理模式，其在推进过程中，状态检修工作的重要性不容忽视，需要维修人员同时承担操作人员和检修人员的职责[1]。变电运维一体化的状态检修技术关系到检修工作以及变电站能否稳定开展，同时一体化的运行机制减少了单个任务的时间，在一定程度上优化了人力资源配置，并降低了变电站维护检查的成本[2]。

2 变电运维一体化工作中存在的问题

2.1 相关作业人员专业能力不突出

变电运维一体化管理对相关作业人员的专业素质要求较高，不仅需要具备丰富的知识技能、专业能力以及良好的身体素质，而且还要具备自觉好学、爱岗敬业的个人品质。工作交叉、交接使得作业人员需要实现专业上的跨越，此时工作效率和质量会受到个体专业认知层次和认知水平的限制。部分作业人员专业程度不够，无法胜任运维一体化工作，需要进行职业培训。目前，现代电力企业中高质量复合型人才存在较大缺口，专业素质不强、责任意识不够的技术人员容易给相关机电设备维修、运转带来安全隐患[3]。

2.2 变电运维一体化管理机制不完善

变电运维一体化相关工作的开展需要制定全新的生产管理模式，对相关作业质量和作业技术必须要进行管控，确保运维工作得到落实和完善。在变电运维一体化推进期间，还存在变电设备状态维护不完善、检修技术管理缺位的状况，需要对变电运维一体化管理机制进行改革[4]。此外，很多现代电力企业并未规范作业管理体系，作业人员在开展运维一体化管理工作时效率低下，难以将制度要求和实际操作进行有效衔接。

2.3 相关指导工作不够系统规范

目前，相关科学技术以及智能电网系统的发展不断催生电力企业的改革和创新，如果再沿用传统的工作模式必将固步自封，难以适应新时期电力企业发展的管控需求，使得企业经济效益大打折扣，降低工作的质量和效率。电力企业的相关作业标准及流程指导内容需要结合现代科技进行重塑设计，同时还要构建标准化的监督管控体系和自动化的管控内容，充分发挥作业指导标准和监督管理机制的作用，使得变电运维一体化相关工作高质量开展[5]。

3 变电运维一体化作业中相关问题的对策

3.1 加强变电运维作业人员培训，并建立相关激励机制

首先，电力企业要制定相关作业指导标准。为了减少作业人员的工作量并减轻作业压力，应对状态维护检修工作进行精细化管理，根据其难易程度对相关工作内容进行分类和归纳，将简单的工作事项交由能力一般的作业人员来进行落实和完善，将项目难度较大、专业跨越大、技术要求严格的工作事项交由综合素质较高、能力较强的作业人员来落实和完善[6]。通过这种方式能够科学合理地解决作业人员工作饱和的现象，有利于优化人力资源，提高变电运维工作的效率和质量。

其次，加强变电运维作业人员培训。为了提升相关工作人员的综合素质，企业需要注重对变电运维工作人员的技能培训，邀请行业专家、教授进入到企业内部开展课程教育培训，并按照“设立培训课程、参与培训、定期考核评定、实施奖惩、晋升调岗”的培训模式来提高员工的专业素养和综合素质[7]。将培训与考核机制挂钩，不仅能够提高电力企业职员的工作效率，而且也大大提升了企业的服务质量，为企业带来更多经济效益。

最后，为作业人员提供相关专业设备。变电运维的状态维护检修工作需要借助专业化的运维工具及设备，电力企业必须及时更换和优化设备，确保相应的运维工具能够高效投入使用。

3.2 融合应用计算机网络技术

电力企业要加大对信息科技的投入和使用，争取实现高科技现代化变电运维工作模式。例如，变压器状态维修管理工作中结合X射线、红外摄像等相关监控技术，方便作业人员在检修变压器的过程中利用网络系统、应用程序来监督和管控相关智能传感设备。对传感器在运行状态下所收集到的数据资料进行数据筛选、分析储存、加工处理，再传递给作业人员，为技术检修人员落实相应的检修管理工作提供真实可靠的数据支撑，同时也便于工作人员制定成熟完善的设备维护计划。变电运维网络管控模式如图1所示。

图1 变电运维网络管控模式

通过程序化操作、智能巡视等，减少查找接地时间并替代人工巡视，提升工作人员的工作效率和质量，而且还保证了电力企业的效益。程序化操作中的智能技术如表1所示，智能巡视中的智能化技术如表2所示。

表1 程序化操作中的智能化技术

表2 智能巡视中的智能化技术

3.3 制定系统完善的作业指导书

变电维护一体化工作的开展缺少相关标准和指导，现代电力企业要针对这一管理空白进行填补。工作的开展需要借助相应的标准来明确方向，编制规范化、标准化的作业指导书是变电运维一体化工作开展的基础和前提，也是提升运维质量的保证。指导书应具备针对性、侧重性，以提升工作效率为宗旨。首先，作业指导书需要以专业内容来降低运维工作开展的安全风险，规范作业人员的操作行为，内容全面、实用性强。其次，作业指导书的编制不能脱离变电站的实际运行情况（如相关设备型号等）和作业人员的操作行为，在编制过程中要因地制宜，对具体的变电运维检修管理内容实行精细化管理，明确相关工作事项。最后，作业指导书及其相关条例的编制并非一蹴而就，需要结合不同专家、管理人员、运维职工的意见不断更新和补充，同时编制部门还需和其他部门沟通交流，以此完善相关工作项目及标准化制度的制定。

4 结 论

综上所述，随着我国电力行业的飞速发展，变电运维一体化已经成为国家电网建设中不可或缺的一部分，相关部门必须要提高变电运维工作的重视程度。通过打造高素质和高水平的专业人才队伍、制定规范系统的相关作业指导书、引进高新设备和技术等，在减轻作业人员工作压力的同时，进一步提升变电运维一体化工作的质效。