道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施研究

王安杰

济南金曰公路工程有限公司 山东 济南 250000

道路桥梁的建设对于区域经济的发展有着重要的促进作用，作为交通运输系统中的重要组成，实际的施工质量对于城市的现代化建设发挥着重要的作用。在道路桥梁的建设中，实施的施工管理手段是能够保证道路桥梁工程质量的有效手段，并且也是工程建设过程中一个关键的部分，确保工程能够按照时间及时交付，对于工程项目的正常运行有着非常重要的作用[1]。但是根据当前的实际的施工管理情况来看，其中存在很对问题，这些问题阻碍了工程建设质量的提升，并且对于道路桥梁的后期使用也有着十分不利的影响，导致管理工作的质量难以得到实质上的提升[2]，所以必须要针对这些问题的形成原因，制定具有针对性的解决措施，并且对其进行不断的优化，实现有序开展施工管理，并且为醒目的运行效益的获取奠定基础。

1 道路桥梁和施工管理的重要性

1.1 有利于提升道路桥梁施工质量

道路桥梁工程有着工序繁琐程序多的特点，所以在施工过程中往往会涉及到大量的生产设备和施工材料，所以为了能够保证施工活动可以顺利进行，保证施工质量，在进行施工过程中必须要结合有效的施工管理，能够通过对施工现场所有的资源进行有效协调，保证工程能够顺利开展的同时能够实现对施工现场中所有内容的有效管理，并且实现这些资源的合理利用，对于保证施工质量有着非常重要的作用[3]。

1.2 保障道路桥工程按时交付

道路桥梁施工过程中采取有效的施工管理工作，可以帮助相关人员对项目地整体情况有了解，进而能够了解施工包含的内容，并且再将这些施工环节进行不断细化的过程中，也能明确施工中的重点[4]，所以采取有效的施工管理工作是能够保证施工方案顺利开展的重要基础条件，并且也为落实施工方法奠定了基础，同时还能保证道路桥梁工程能够按时交付。

1.3 保障施工人员的生命安全

在任何工程项目中，能够保证施工人员生命安全是一项非常重要的内容，所以在道路桥梁施工管理工作的开展中也将安全管理作为一项十分重要的内容，并且结合一定的培训方式，提高施工人员的安全意识，并且能够在日常的工作中，按照施工流程进行施工，保证施工安全的同时，还能保证工程项目地质量，对于施工人员而言，可以树立安全意识，并且能够从思想上认识到施工安全的重要性，在工作过程中，严格要求自身能够按照规范施工才能够保证人身安全，并且对于整个项目而言，也是能够保证施工顺利进行的重要保障[5]。

2 道路桥梁施工管理中存在的问题

2.1 施工前准备工作不足

因为道路桥梁施工具有复杂性和系统性，所以在实施管理时必须要注重施工前的准备工作，通过对施工整体的情况进行了解，做好准备工作，才能为顺利施工奠定基础，但是通过当前的实际情况来看，因为部分管理人员并没有深入了解管理工作的重要性，在这样浅显意识的引导下，这些管理人员在开展管理工作中只是关注施工人员的施工进度[6]。所以错误的认识也导致这些管理人员在实施管理工作时对于整个工程项目没有足够的掌握，不能了解项目地实际需求，在后期的各项工作的管理中都没有按照要求进行，会使整体的管理效果受到影响，同时对于道路桥梁工程而言，也不能保证能顺利施工。

2.2 施工管理制度不够完善

对于一个工程项目而言，有完善的管理制度才能保证施工管理工作可以有序的开展，但是通过对当前道路桥梁工程的施工管理制度的完善情况来看，还存在很多不足，主要是因为施工制度的不明确，这样导致部分管理人员在实施管理手段时因为自身不具备充足的责任意识，难以形成有效的自我监督和管理。在加上对于个体职责划分不够明确，所获得的实际管理水平难以得到提升，除此之外，因为不具备完善的施工管理制度，如果在事故现场出现突发事故时，难以在第一时间采取有效的方式应对，这样也会给整个工程带来更大的风险，造成巨大的经济损失。

2.3 施工材料质量不合格

施工材料对于项目整体质量有着决定性的作用，所以如果在施工过程中所使用的材料质量难以符合实际的要求，那么最后获取的项目质量也难以达到相关标准。所以必须要重视施工材料质量控制，实施有效的管理，才能够保证其能够符合相关的要求，但是部分施工单位对于材料管理方面还存在严重的不足，主要表现在以下两方面，第一是没有重视材料进场的抽查工作，导致在抽检过程中难以将具体制度有效落实，使得材料质量不能得到有效的把控，第二，在施工现场内需要对施工的材料进行保存，但是如果因为保存场地不能达到保存的实际要求，可能会在保存过程中材料出现变质的问题，这样在后期施工使用中也会影响到整体的质量，并且也会对道路桥梁工程留下很多的安全隐患，对于后期运行会产生很多的不利影响。

2.4 没有重视安全管理工作

安全管理一直以来都是工程项目中的重要环节，实施有效的安全管理，对于整体项目质量以及施工人员的安全都有着非常重要的影响。但是因为部分施工单位对于这一部分的工作没有进行充分的重视。在加上因为工程项目本身具有人员流动性大的特点，在管理过程中存在着较大的难度，并且这些施工人员所具备的文化程度十分有限，在实施管理过程中难以形成有效的管理约束，并且这些施工人员也不能按照规范约束自己会留下安全隐患。除此之外，不仅是有施工人员的影响，管理人员对于施工现场所使用的设备的安全，也需要进行重视，并且结合多种检修方式，能够保证设备的运行状态良好，这样对于施工活动的顺利开展十分有利，但是根据实际情况来看，部分管理单位并没有重视这两方面的内容，保证导致施工中安全管理工作不能被有效落实。

3 道路桥梁施工管理工作的优化措施

对于道路桥梁施工管理工作而言，如果想切实提高管理工作的质量，就要求相关的管理人员必须能够把握工程项目地整体情况，能够明确工程项目地实际需求，并且在此基础之上对制度进行完善，从各方面做好管理和检查工作，与其他部门形成良好的合作，保证施工活动顺利开展。除此之外，还需要重视安全管理，从人员和设备两方面进行重视，将与安全管理有关的内容和制度具体落实，能够保证施工活动的顺利进行。

3.1 做好施工前的准备工作

3.1.1 掌握项目的具体情况

做好道路桥梁工程施工管理的首要任务，必须要对项目地整体情况有一定的了解，并且结合相关的标准和规范实施管理，在此基础之上制定有效的管理方案和实施管理手段，这样才能保证施工的顺利进行。

3.1.2 加强沟通

在实施管理时，因为一个工程项目有很多的参与方，并且各个参与方活动的开展对于项目的施工质量都有直接的影响，所以为了能够保证质量，解决当前施工中存在的问题，必须要重视与各个参与单位进行有效的沟通，能够将施工中所存在的重难点进行进一步的明确，并且对于这些重点环节进行及时的沟通和商讨给予重视，保证这些环节施工能够符合各参与方的要求。

3.1.3 重视施工图纸的审查

施工图纸是工程项目开展的依据，所以施工图纸的质量，对于工程项目质量管理有着非常重要的影响，所以就要求管理单位要及时与设计方进行沟通，确保施工图纸的完整性和可行性，并且还需要加强审查。除此之外，对于图纸进行研究，根据图纸和实际的施工情况，对管理内容进行完善，并且还需要审核管理工作的合理性，对于施工现场的各个方面进行及时的检查，保证施工资源的协调性。

3.2 完善施工管理制度

有完善的施工管理制度，是能够保证道路桥梁工程项目能够顺利开展的依据，所以在此基础之上，还需要管理部门能够重视当前的实际施工情况和具体的施工需求，对管理制度进行不断的完善，并且制定合理的管理体系，能够形成对管理工作的规范化需求。

3.2.1 针对问题进行分析

在施工活动中可能会受到各种因素的干扰，出现不同的问题，所以如果想完善施工管理制度，必须要对当前存在的问题进行具体的分析，能够掌握问题的形成原因，并且以这些问题的特点进行结合，制定具有针对性的预防措施，这样能够从源头上减少事故的发生概率，并且是能够保证施工活动顺利进行的重要前提保障。

3.2.2 完善管理体系

完善的管理体系必须要以施工的实际需求为出发点，在此基础之上对管理部门进行严格要求，促使这些管理人员能够从思想上充分认识管理工作的重要性，并且对道路桥梁工程特点进行充分的了解，形成新的管理体系，并且对管理体系进行不断的优化，对其中需要管理的内容进行细化，这样能够为管理工作顺利开展奠定基础。

3.3 重视原材料的管理

施工材料对于工程项目地建设质量有着决定性的影响，所以保障建设质量的前提是能够保障施工材料质量能够符合要求，所以这也说明施工材料在整个工程建设中占据着重要的地位，因此必须要重视这一方面的管理。

3.3.1 重视进场材料的抽查工作

因为在当前对材料管理中，对于材料抽检方面的管理工作没有严格落实，也使很多劣质材料进入施工现场，所以必须要重视材料抽检工作的落实，要求管理人员能够认识到这一工作的重要性，根据项目地实际需求对材料进行严格的抽检，如果在抽检过程中发现有劣质材料存在，必须要进行全面检查，及时将相关数据上报，避免这些劣质材料进入施工现场内，对质量造成影响。

3.3.2 合理存放材料

材料如果保存方式不妥当，也可能会出现变质的问题，对后期的使用也会造成影响。所以还要重视材料的保管工作，在这些材料运输到施工现场之后，要根据保存材料的场地要求实施有效的管理手段，避免因为天气等其他因素的干扰，使材料出现变质的问题，并且这也是能有效避免出现材料浪费问题的有效途径。

3.3.3 做好材料记录

材料的使用情况必须要按照要求进行记录，这也是能够保证材料能够满足工程的实际需求的一种有效手段，能够根据材料使用情况进行详细的记录，同时对于那些有消耗过快的材料，能够与采购人员进行及时沟通，补充库存，避免因为材料不足对整个工程的进度造成影响，并且在影响施工进度就会直接影响到建设单位的经济利益，这也是能够有效避免施工建设单位出现经济损失的重要方式。

3.4 做好安全管理工作

做好安全管理工作是道路桥梁工程中的重要内容，这就要求管理部门要根据项目地实际情况，将管理职责进行详细划分，并且采取责任追究制，如果在后期的建设过程中出现安全事故，必须要查明原因，避免这种事故再次发生，除此之外，还需要管理人员根据实际情况做好施工现场的人员管理和设备安全管理。

3.4.1 人员安全管理

对于人员安全管理部分，可以采用培训的方式提升这些施工人员的安全意识，这样能够在施工过程中按照规范进行施工，除此之外，这也是能够让这些施工人员从思想上认识到安全施工的重要性，或者可以使用印发手册的方式提醒这些施工人员，并且将注意事项现在安全手册中采取多种形式进行安全内容的宣传，让这些员工能够时刻保持正确施工，避免在施工过程中出现影响施工人员安全的问题，这也是能够保证施工活动安全开展的有效方式。采取以上方式能有效的避免安全问题，这对于施工人员的生命财产安全是一种重要的保障，同时，这种方式也符合当今施工项目中与安全有关的具体要求。

3.4.2 机械设备安全管理

在道路桥梁工程的施工过程中，因为这项工程具有很强的复杂性和系统性，并且难度也较高，所以经常会使用大型的机械设备辅助施工。因此必须要重视机械设备的安全使用，这也是安全管理工作中的一个重要组成部分。首先要重视对机械设备的检修工作，可以采用定期维修的方式，能够保持这些设备的运行状态良好，对于施工活动的有序进行也能够提供重要的帮助。其次，对于操作人员的要求也有所提升，必须要具备较高的专业素养，能实现对大型设备的合理操作，并且能够明白这些大型设备的操作原理，保证持证上岗。因为道路桥梁工程项目有流动性大的特点，所以对于施工人员也要重视专业培训，使这些施工人员能在工作工明确这些机械设备的注意事项，在施工过程中做到预防，并且还能避免因为人为因素出现的安全问题。最后，随着当前技术水平等不断提升，道路桥梁工程中所使用的施工设备也在不断的升级，所以在这一基础之上，对于操作人员也提出了新的要求，要具备终身学习的理念，不断提升专业素养，能满足机械设备的操作需求，避免后期因为操作不当出现的故障问题。

4 结束语

总之，为了能有效的保障道路桥梁施工管理工作水平的提升，必须要针对当前项目中施工管理工作方面存在的问题进行深入研究，并且根据问题的形成原因制定针对性的解决方式，还要求管理部门要明确自身的职责，采用培训的方式，让全体的施工人员都能重视到自身工作的重要性，通过对管理制度和管理体系进行不断完善，实现施工现场整个各方面的有效管理，能保证道路桥梁工程项目地顺利开展。