聚焦“五个方面” 注重“五点发力”努力推进公交企业组织工作迈上新台阶

北京公共交通控股（集团）有限公司 崔 迪

为全面贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，认真落实全国组织部长会议和北京市组织部长会议精神，北京公交集团组织部门聚焦“五个方面”并注重在这“五点发力”，以高质量党建引领保障企业高质量发展，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。聚焦的“五个方面”即“强化政治建设、书写时代答卷、提升为民服务、提供组织保障、补齐短板弱项”，具体的注重发力推进如下。

1 注重在强化政治建设上发力

以党的政治建设为统领，强化党的政治建设。

（1）提高党员干部政治能力是企业政治建设的重要方向。开设党员干部十九届六中全会精神专题研讨班，党的二十大召开后及时宣贯学习，提升党员干部政治理论素养，凝聚起干事创业的强大力量，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，让十九届六中全会和党的二十大精神入脑入心、落到实处。

（2）锤炼全体党员党性修养是企业政治建设的重要内容。巩固党史学习教育成果，践行党史学习教育制度机制，运用线路资源优势，在已开通3条“红色专车”的基础上，进一步为全市广大党员领悟伟大建党精神的意蕴内涵，搭建载体平台。严肃党内政治生活，落实“三会一课”制度机制，引导全体党员不折不扣落实党中央、市委市政府各项决策部署，切实履行国企责任和社会责任。

（3）落实从严管党治党责任是企业政治建设的重要目的。全面从严治党（党建），加强对“一把手”和领导班子的监督，巩固落实党建责任“三个清单”，持续开展全面从严治党（党建）检查、抓党建述职评议考核，形成党建工作责任闭环。

2 注重在书写时代答卷上发力

贯彻落实新时代党的组织路线，在新时代新的赶考路上奋发有为。

（1）践行初心，把握群众工作之“本”。时刻不忘“为了谁，依靠谁；从哪里来，到哪里去”的内涵要义，继续教育引导广大党员干部“身入”基层、“心到”一线、走出车厢、走上站台，了解乘客群众所急所盼，促进乘客满意度稳步提升。

（2）担当作为，聚焦事业发展之“需”。激励广大干部职工以首都发展为统领，围绕加强“四个中心”功能建设，提高“四个服务”水平，在涵养政治定力中强化理论修养，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，让党旗在志愿服务第一线高高飘扬。聚焦“区域智能集中调度”“准点公交”等惠民利民工程，及时做好组织机构设置，干部选拔调配工作。

（3）上下同心，凝聚国企改革之“力”。落实国企改革三年行动赋能企业高质量发展，有序推进各级子企业经理层和契约化管理，为确保国企改革三年行动任务圆满收官奠定坚实基础。

3 注重在提升为民服务上发力

践行“以人民为中心”的发展思想，树牢“以乘客为中心”的发展理念，解决群众“急难愁盼”。

（1）党建引领创新机制，“接诉即办”破解难题。以贯彻落实《北京市接诉即办工作条例》为主线，以“提质降诉、善办增分”为工作指导，发挥党建引领作用，深化“接诉即办”，引导“主动治理、未诉先办”，稳步实现诉求总量下降，不断满足广大乘客对美好出行的需求。

（2）党建引领基层治理，“用心用情”办好实事。结合“我为群众办实事”，设立党员先锋岗和党员志愿服务区，参与基层治理，解决好“最后一公里”问题。在市民乘客和基层职工方面，推进完成重点民生诉求和办实事项目，着力解决基层急难事、职工群众烦心事、市民乘客出行困难事。

（3）党建引领乡村振兴，“第一书记”选准派强。在接续推进乡村振兴中，继续选派驻村第一书记，以选优配强为原则，坚持政治标准，严格人选标准，选派到集体经济薄弱村的驻村“第一书记”，要忠诚履职、率先垂范，团结带领村民实现集体收入“零的突破”，改善集体经济薄弱村村民生产生活水平。

4 注重在提供组织保障上发力

贯彻新发展理念，构建新发展格局，为企业高质量发展提供坚强组织保障。

（1）加强干部人才队伍建设，更好地服务企业发展新需求。推进落实《北京公交集团党委贯彻落实〈加强市管企业领导班子和领导人员队伍建设三年行动计划（2021—2023年）〉实施方案》，结合企业实际落实优青培养计划，推进实施“基石工程、骨干工程、拔尖工程、头雁工程”四大任务，加大优秀年轻干部培养力度。

（2）抓好组织机构设置，更好地满足企业改革新要求。深化企业用工改革，聚焦区域集中调度、物业数字化改革等重点工作，加强组织机构合理设置，坚持“总体把握、科学放权”原则，增强机构编制岗位设置的灵活性、实效性，更好地满足企业改革要求。统筹优化组织机构，科学定岗定编定员，合理调整基层单位组织结构，灵活设置基层管理 岗位。

（3）利用好老干部资源，更好地适应企业发展新需要。习近平总书记强调，带着感情和责任做好新时代老干部工作，引导广大老干部为党和国家事业发展作出新贡献。公交企业老干部的艰苦奋斗经历、无私奉献的爱国爱企情怀、丰富的工作经验，引导一代代公交人薪火相传、创新发展，要进一步用好老干部这一宝贵资源，更好地为企业经营发展作出新贡献。

5 注重在补齐短板弱项上发力

以问题为导向，加快补齐短板弱项，推动组织工作落地见效。

（1）筑牢基层党组织建设，有力解决基层党建发展不均衡问题。针对基层党建工作水平不均衡、“三会一课”制度落实不够到位等问题，一方面，组织党务干部学习贯彻落实国有企业基层组织工作条例、党员教育管理条例等党内法规。另一方面，下属企业党委配强培优基层党支部书记，强化党务干部队伍建设。按计划开展党内评比活动，强化党员教育管理，对业绩突出的党员及时宣传表彰。

（2）把握后继有人根本大计，有力改善干部人才队伍结构问题。加强干部队伍的梯次培养使用，对现有青年人才队伍结构深入分析和考察，进行跨专业、多层次的岗位历练和多要素能力培养，充实扩大各级干部的“蓄水池”，构建干部梯次培养链，注重年轻干部、女干部的使用，配出结构优、功能强的好班子。

（3）转变组织部门工作作风，有力深化减负增效举措。认真学习贯彻习近平总书记对组织部门提出的“讲政治、重公道、业务精、作风好”12字总要求，按照市委组织部孙梅君部长提出的“坚持从严治部、从严律己、从严带队伍”原则，转变组织部门工作作风，加强培训力度和频次。组织部门要把知事识人的功夫下在平时，去基层发现和了解干部，加强对干部的关心关爱，帮助解决问题，不断提升服务“温度”。