浅析建筑工程施工中工程监理的作用及其质量管理策略

邱海乾

广东省建筑工程监理有限公司 广东 广州 510000

引言

伴随建筑领域体系的革新及规范的逐步完善，市场竞争日渐剧烈，特别是伴随海外诸多建筑业准入机制及规范标的制约，对国内建筑领域发展标准提出了新要求。所以，一定要采取高效的对策强化业内监管，如此方可确保建筑工程质量获得最优发展。另外，应全面意识到建筑工程监理工作的重要性，同时融合目前工程监理工作现状，寻出高效控制对策，继而促使建筑领域可持久、稳固、良性发展。

1 建筑工程施工中工程监理的作用分析

1.1 保证施工质量

在建设工程中，监理应从总体上进行全面的监督，采用科学、合理的评价方法，了解影响施工进度的各种因素，以保证工程进度顺利进行。在施工质量监督中，要确保施工方案的合理、协调各方的关系、加强对施工项目的整体监控、竣工后的质量监督，只有把监督工作贯穿于各个施工阶段，才能充分发挥监督工作的作用，并不断优化和完善监督方案，为今后有效地进行监督工作打下基础。但应特别指出，监理单位在实施复审方案时，必须严格遵循国家有关法规，防止人为主观因素的干扰，确保项目规划的正确性与科学性。

1.2 保障建筑工程施工进度

工程监理具备保障施工进度的重要作用。监理人员在建筑工程开展的过程中，需要对各个建筑环节进行跟踪管控，将合同中要求的内容作为参考依据，对施工进度进行合理指导，同时根据市场行情波动情况对方案进行调整，对施工现场进行精准化管控。这一系列的监理措施能有效避免施工工作受到各方面不利因素的影响，保证各项施工工作能够有序开展，加快建筑工程的施工进度[1]。

1.3 加强投资成本控制

建筑工程是一项综合性很强的工程，它的造价很高，而且在实际施工中又要投入大量的人力物力，所以要提高工程造价，使其达到一个合理的水平。同时，监理单位应根据工程造价与投资总规划，制定合理的工程造价追踪管理方案，对其进行严密的监控，以确保工程质量不会受到影响，提高工程造价的使用效益，从而为施工单位创造更大的经济效益，并在建设项目的安全生产中发挥特殊作用。

2 建筑工程监理工作中常见的几个问题

2.1 监理工作落实不到位

监理工作落实不到位，是建筑工程监理质量管理无法得到有效提升的一大原因。在传统的施工管理过程中，施工单位对于监理工作的重视程度较低，使得监理部门的工作难以有效开展。大多数监理单位的监理人员往往缺乏综合能力、专业知识以及实践操作能力。在一些建筑工程项目监理工作中，监理人员在没有开展施工现场调查工作的情况下就签署了相关文件，他们没有对现场的实际情况进行检查与判断，没有检查相关工序是否合格，从而为个别人提供了偷工减料的机会，长此以往，不但会导致整个工程管理混乱，施工效率受到不利影响，同时也会对施工单位自身的经济发展产生一定的阻碍，建筑市场的平衡也会因此被打破。

2.2 监理控制人员工作能力有待提升

施工监理人员需具备相关的专业素养和知识技能，要了解房屋建筑的知识，全面审查建筑环节，及早发现问题并解决问题。同时除了掌握专业知识外，监理人员还要能拒绝诱惑，专心完成自己的任务和工作，不被外界诱惑所困。监理人员一定要不断地提升自己，提高自己的专业能力和综合素质，这样才能够发挥出自己的效用。

2.3 监理经费不足问题

目前，建筑工程监理在建筑市场行业中的竞争非常激烈。建设单位在建筑工程招标过程中为了能降低投资成本，一般会对建筑工程监理服务费标准进行一定的下浮或打折，中标监理企业会造成监理在项目管理过程中经费不足。监理企业考虑在保证建筑工程项目的一定利润，也会压缩建筑工程项目的费用开支，最有效的方法就是减少现场监理工程人员，这样就使建筑工程项目配备的监理工作人员不够，不能够满足施工现场管理的要求，监理管理工作不能得到相应的控制。同时也会给现场的监理人员带来消极的工作态度，这也就导致了建筑工程质量和安全得不到控制的原因。

2.4 监理体系存在漏洞

由于起步较晚，当前我国在工程监理质量管理水平相对较低，无论是工程监理体系还是工程监理方式都缺乏有序性，监理单位在开展监理工作的过程中也很容易受到外界因素的影响。比如，一部分监理成本是由施工单位提供的，因而在开展监理工作的过程中，监理单位经常会故意偏袒施工单位，对施工单位的某些违规行为视而不见，使得整个工程质量受到不利影响。在开展验收工作的过程中，施工单位会对一些问题进行偏向性干预，从而使得建筑工程的最终质量无法达到预期标准。在目前的建筑工程施工过程中，监理体系方面所存在的一些漏洞依然是影响工程质量的重要因素，这些漏洞会使工程的质量无法得到保障[2]。

3 加强建筑工程监理的措施

3.1 实现监理工作的精细化

为了发挥监理部门的积极作用，提高监理工作的整体水平，满足建筑工程建设需要，为监理单位赢得良好的口碑，还要提高监理精细化水平，明确监理工作的重点任。首先，加强施工现场的监理，科学选择堆场位置，重点对施工原料堆放，机械设备配置数量和类型进行控制，细化监理工作的具体内容，明确监理工作的主要项目，根据监理标准确定监理内容，并且贯彻逐级监理责任制。其次，加大施工现场的巡视力度，最大限度地避免安全损失情况的出现。施工现场的监理还要采用站旁监理，要求监理人员深入重点施工环节与重点区域。巡视人员应当从工程的施工案例、质量控制、进度保证方面进行宏观把握，对旁站监理情况进行认真检查，从而保证监理工作得到科学有序实施。第三，加强监理人员的技术培训，要求监理人员把握工程项目特点，明确监理工作的重点，重视普及信息化监理手段，从而提高监理工作效率。

3.2 提高监理人员自身素质

监理人员的工作能力决定着监理工作的质量。施工企业应该加强对监理人员的培养力度，进一步完善企业内部监理制度。现在的管理制度存在较多缺陷，施工企业要重视施工现场监理工作，借助相关的信息化手段，提高监理工作的质量。现在，房屋建筑施工的数量和规模持续增加，企业为了适应时代的发展，必须培养高技术人才，满足房屋建筑施工的需求。结合实际情况对施工现场存在的问题进行分析，监理人员应该具备解决实际问题的能力，即使出现停工整改也不会浪费太长的时间。而且监理人员需要和施工人员保持良好的沟通，对施工管理内容进行探究，在满足双方利益的同时，确保监理工作顺利完成。

3.3 创新方法，升级技术

在该项目中，监理单位一方面加强了对自身监理工作方式的改良创新，另一方面督促业主及施工单位积极推进现代管理技术的应用。另外，通过大量工程参数数据的整理和分析，提高了监理单位的监督能力。在现场监理方面，积极利用现场安装的监控设备、监测系统，对采集到的资料、数据进行分析，可以及时发现风险问题，提高监理的全面性和及时性。

3.4 优化监理市场

当地政府部门需要严加控制监理市场，同时要求监理企业规范自身行为，提高监理质量和自身的监理水平。为了避免监理市场出现转包乱象的问题，需构建一个规范的监理市场环境，维护监理施工秩序。开始监理工作前，首先应该审核有关资质，确定监理单位具有一定的监理能力后，对资质信息一一进行审核，确认无误后即可确定该监理人员。如果发现监理人员存在不良行为，管理部门要在第一时间对其进行惩罚，同时监理单位需要规范监理流程。监理单位要明确自身的职责和工作，提高监理工作质量，确保监理工作顺利进行。

3.5 构建完善的监理体系

健全的监督制度是确保监督工作有效进行的先决条件，使监督工作的重心得到全面的统筹，才能最大限度地发挥其功能，实现其预期的目的。此外，在监督管理中，要不断完善监督体系，从建设项目的动态变化入手，动态地调整监督体系，有利于提高工程质量监督体系的有效性，符合工程实际，也就是说，要确保监理制度的健全，在施工的各个环节都能严格贯彻监督制度，才能更好地保证工程质量。

3.6 提高交流沟通工作效率

建筑工程监理不仅需要靠前监理，更要及时通报监理成果，满足各方面对工程建设信息需求。首先，监理部门应当加大与各方面的沟通工作，保持监理信息传递渠道的畅通，按照将监理报告传递到各方面，协调各方面与工程建设相关事宜。其次，监理方还要预判工程风险隐患原因，在辩明问题性质的基础上及时加强与相关方的交流沟通，尽量维护好各方利益，本着对工程质量负责的精神使用针对性监理手段。第三，监理人员应当完善信息传递机制，重视采用信息化的监理报告传递办法，按照国家相关部门要求和各方面需求进行个性化监理信息服务。第四，完善协商沟通机制，实现各方面的定期沟通，在监理的主持下促进各方面定期对接，从而针对性解决工程建设的风险隐患，切实发挥监理方的积极作用。总之，监理工作既要保持公平公正，又要提高服务意识，重视加强施工现场的审核，从而保证监理工作得以顺利有序进行。

3.7 对房屋建筑工程开展检查验收

进行质量控制可以快速发现施工过程中的具体问题，结合实际情况采取科学的解决方案，提高施工质量。施工监理控制工作要根据相应的原则进行，所有的施工环节都需要在上一个施工环节验收后才能开始。而且房屋建筑工程的质量受到了社会各界的关注，房屋建筑工程的质量不单单影响着施工单位的经济利益，也关系着居住人群的人身安全。施工单位应制定完善的管理工作方案，严格约束自己，达到标准要求后填写工程报验单，并上交给有关部门，经批准后安排专业的监理人员对施工情况进行报验。监理人员确定已经达标后，施工单位才可以进行下一步的工作。监理人员一旦发现施工隐患或者施工问题，需要立刻要求施工单位停工进行返修。当实际施工和设计图纸存在不符情况时，监理人员要及时和设计人员进行沟通，把施工现场的变化告知设计人员，并根据情况做出整改[3]。

4 监理管理工作的未来发展

监理管理工作的未来发展方向也是十分重要的，为了更好地提升监理管理工作的质量，我们需要对建筑工程当中的各种项目信息进行反馈，如建筑工程当中的建筑工程施工工期、施工质量、施工进度等等，这些都会影响到监理管理工作的正常进行，为了更好地在未来提升监理管理工作质量，一方面需要对监理的工作重点进行强调，另一方面需要按照上文当中所说的各种提升策略进行监理工作的质量提升。监理管理工作者需要对工作重点进行优化调整，根据建筑工程当中的实际情况进行工作重点的调整，使建筑工程的质量和安全在监理工作人员的管理下进一步的提升。

5 结束语

综上所述，对于建筑工程的所有参建单位来说，工程监理有着极为重要的作用，它能够有效提高施工效率，实现风险防范，提高工程整体质量，从而保障各参建单位的经济利益。但是，在目前的建筑工程施工过程中，工程监理工作仍存在一些问题。其他参建单位也要严格履行各自的职责，保证工程监理工作的顺利进行。