管理会计在制造业企业转型升级中的思考

文/程春（安吉县盛信办公家具有限公司）

伴随着社会经济发展呈现出多元化、复杂化特征，制造业传统的会计处理模式已经呈现出不适应性，甚至产生制约作用，不利于制造业企业的发展进步。鉴于此，我们应当立足社会以及经济模式的发展趋势进行管理革新，对其管理中存在的不适应性进行优化处理，发挥管理会计的具体效用，由此促进制造业企业更好的发展进步。本文通过四个层面进行分析，希望为管理会计更好的发展进步提供助益。

一、管理会计在制造业企业转型升级中的意义

（一）为企业决策提供数据支持

具体来说，在制造业企业的发展进程中势必会涉及大量的经营活动和其他经济活动，而这些活动中又会产生大量的经济信息，这些信息包含着收入、成本以及费用等财务信息，并且这些信息还能够反映出政治以及经济环境、市场发展中的具体变化。而管理会计能够突破海量化信息对财务会计的制约，不会受到会计信息计量属性的影响，对企业发展中涉及的数据进行处理加工，为制造业企业发展和进步提供了相应的数据支持，促进作用显著。

（二）为企业绩效考核评价提供依据

作为企业发展中的重要环节，绩效考核不但能够影响职工的调动、晋升和奖惩，而且还能够反映出企业的实际发展情况，对企业发展有着非常积极的作用。具体来说，在绩效考核中会涉及月度、季度以及半年度和年度考核指标，这些指标是进行业绩以及发展状态评价的重要依据，同时业绩评价与预算管理有着直接的联系，即预算的宗旨是实现控制。借助管理会计工具能够分析预算与决算的差异和原因，其中的差异与原因也是指绩效考核的依据。因此管理会计能够对预决算中存在的差异现象以及产生的原因进行深度的剖析，相比于财务会计更具、科学性和全面性，对助推企业内部控制优化能够起到非常积极的作用，而且管理会计干预下的绩效考核以及评价会更加客观，管理效用显著。

二、管理会计在制造业企业中面临的挑战分析

（一）企业数据流越来越大

综合制造业企业发展的现状来看，管理会计的应用效果显著，但是在管理开展中却存在着较多的挑战，不但会加大管理会计的难度，而且还会造成其他层面问题的产生，对管理会计的应用深化产生较大的阻碍，其中较为显著的问题即为企业的数据流持续增加。具体来说，在以往的企业发展中，涉及的数据类型单一，并且数量较少，处理的速度以及效率也较高。但是随着时代的发展进步，市场经济的发展模式逐渐成熟，单一的企业难以实现高效、持续的发展，在发展中需要立足市场的客观发展规律进行管理革新。也就是说，企业在发展中不仅要关注自身，而且要立足市场整体进行，特别是收支情况更是其中关注的重点，一旦发生二者不协调或者不平衡现象，需要企业及时进行自身管理分析和调整，规避发展风险。基于这一发展转变能够发现，会计管理过程中不但要对企业自身的数据进行分析，市场发展中的数据也需要进行分析，无形中加大了数据流，对管理会计工作的开展产生了一定的影响。而且随着市场发展多元化和复杂化的进一步深入，市场形势的变化速度以及影响力持续加大，产生的数据流也会随之增加。为保障企业更好地发展进步，管理会计必须要注重数据流分析获取，为企业管理人员制定和做出正确的决策提供助益。

（二）技术的要求越来越新

在制造业企业的发展进程中，影响较大的发展困境还包括技术标准和要求的持续提升。简单来说，传统的会计主要是进行计算和核对工作，但是随着社会经济和市场发展模式的持续转变，这一管理模式已经不能适应现阶段企业的发展需要。在新的时代发展中，对会计的职能标准和要求也发生了较大的变化，即管理会计应具备分析能力和计算机能力。前者主要是对管理会计的逻辑分析思维有着较高的要求，数据的分析不能过于浅表，而是要在多种数据以及信息的联合归纳中找到整体的问题根源，结合企业的发展特征制定出适宜、合理的应对方案。而后者则是要求管理会计掌握系统的计算机使用规范，在数据的处理过程中能够利用计算机实现高效的处理目标。而且在计算机能力的掌握中还包括计算机维修能力，保障在计算机发生故障时能够快速地修理解决，确保管理会计工作不受影响。

（三）专业人才能力要求高

除上述的发展困境产生的制约外，专业人才也是影响管理会计效用发挥的关键因素。就管理会计人员而言，其自身的学习能力以及积极进取意识等是保障各项工作效率和质量的重要因素，只有不断地学习并且在工作中富有责任心，才能够为制造业企业的发展进步产生助益。在以往的财务管理中，相关的会计人员仅需要懂得会计本身的知识即可，但是随着市场经济的发展和革新，传统的会计人员的专业素养已经无法满足现阶段的管理需要，现阶段的会计发展不但要求会计人员掌握相关的知识，更重要的是还要掌握信息化技术和相应的实践能力等，只有立足全面才能够构成完整的知识体系。也正是由于这一发展需要，管理会计的重要性以及对企业影响逐渐凸显。对于会计工作来说，学习能力以及责任意识是非常重要的，其中的学习能力需要相关的管理会计了解和掌握具体的会计知识，在行业的更新迭代中不断学习和精进，这样才能够满足市场以及企业的发展需要。而且在此过程中，管理会计还要对企业的发展特征以及具体内容等进行深度的剖析，从中了解和掌握制造业的具体内容，由此准确地判断数据是否存在问题。在此过程中管理会计还需要树立责任意识，不但要完成系统的财务管理工作，还要结合企业的发展需要对制造业的未来发展趋势以及发展困境进行分析、细化，这样才能使企业在发展中规避风险，对促进企业的发展进步起到非常积极的作用。

三、管理会计在制造业企业会计体系转型升级的策略

（一）更新企业管理会计的观念

为助推企业更好地发展进步，相关的管理人员应当对管理会计应用的重要性以及管理效用进行分析，结合此树立正确的管理观念，继而发挥管理会计的具体效用。即企业成本中的非实体产品的驱动因素占有的比例逐渐升高，例如技术、服务以及管理、物流等成本逐渐提升，管理会计能够对其中各个层面进行深度剖析，并且在管理中还能够立足长远、全面进行分析，对企业发展进步能够起到显著的推动作用。举个例子，在企业的发展中需要投入一项新技术，立足当下会发现，投入获得的经济效益较小，而且还会加大成本的支出。但是在管理会计的视角下，在新型技术的支持下，企业的生产效率和生产质量能够显著提升，并且生产中产生的能量消耗减少，能够为企业经济效益和社会效益的提升夯实基础，对提升企业的核心竞争力有着非常积极的作用[1]。

（二）制定健全成本管理的目标

具体来说，作为管理会计中的重要部分，成本管理的效用显著。成本管理不单单是对成本进行控制，而是需要与企业的管理体系和战略目标进行联合，既能够适应企业战略发展需要，又能够实现成本的控制实效，对企业健康、持续的发展进步能够起到非常积极的作用。因此在实际的管理发展中，企业应当注重成本效益在成本管理中的渗透贯彻，立足管理会计视角进行管理优化，规避其中存在的不足。即随着社会的发展进步，传统的生产模式以及设备已经呈现出不适应性，而且技术实力已经成为现阶段企业核心竞争力中的重要部分，若是一味地控制成本而忽略技术投入，对企业的长久发展会产生较为不利的影响[2]。鉴于此，企业在发展过程中应当立足管理会计视角，对技术投入的必要性进行分析，贯彻成本质量观念，使得成本管理和质量控制能够实现协调的发展目标，助推企业更好的发展进步。

（三）提升员工管理会计的意识

管理会计与传统的会计有着较大的区别，而且其产生的效用以及影响也不相同，因此在实际的发展进程中，需要对企业内部员工的认识观念进行革新，使其能够正确认识到管理会计的重要性以及积极作用[3]。首先，企业应当注重管理会计的宣传，通过定期或者不定期对制造业企业的管理人员以及员工进行教育培训，使其能够认识到管理会计的具体表现以及重要性，继而促进管理会计能够，更好地开展相关的会计工作。其次，企业应当注重优秀管理会计的引进，不但要掌握会计相关的知识，更重要的是要掌握计算机能力和数据分析能力。制造业企业中的很多工作有着较强的技术性特征，这就要求管理人员和相关的工作人员掌握扎实的专业知识，同时也要求管理会计的培训和招聘中要注重全能型人才的培养和引进，既能够掌握技术，又能够了解和掌握专业的技术和知识。最后，为实现企业内部的高效控制目标，还需要对各个相关的管理部门进行教育深化，加强各个部门间的协调合作力度，共同参与到管理会计的工作中，由此助推制造业企业进入新的发展征程。

（四）加强资金预算管控

作为企业发展中的关键部分，资金运转实效对企业的发展影响重大，因此在企业发展进程中，管理会计应当立足自身工作特征，加强和深入完善资金控制工作，保障企业资金投入的合理性、科学性，确保制造业企业能够借此实现提高经济收益的发展目标。具体来说，在制造业企业发展的进程中，可以借助管理会计工具，在进行生产计划制定工作前期分析财务部门提供的上季度利润情况、销售情况，并且在此过程中深度剖析市场需求量，立足实际的分析数据制定相应的生产计划，这样能够对企业资源、资金投入等进行合理的控制优化，对提升企业的经济效益能够起到非常积极的作用。另外，在实际的管理会计工作中，还可以实现对生产全过程业务、财务、资本的监督，确保执行与制定的目标一致，规避发展风险的同时实现经济效益最大化，也能够借此助推制造业企业持续、健康的发展进步。鉴于此，在制造业企业转型发展的过程中，需要相关的工作人员注重和加强资金预算管控，注重对成本进行科学的归集和分配，保障企业资源利用实效，降低发展成本。

四、管理会计在制造业企业转型升级中的发展前景

（一）网络化、信息化、动态化转变

随着《中国制造2025》在社会发展中的持续深入，其中明确指出制造业的发展应当与知识经济、信息技术经济融合，形成数字化特征，实现数字化转型升级发展目标。为实现这一发展目标，在制造业的发展进程中，相关的企业要积极融入，在发展的进程中投入大量的人力、物力和财力，旨在实现云计算、互联网以及大数据方面的融合发展。在此背景下，传统的会计管理模式的不适应性显著，甚至对企业的发展进步产生了制约[4]。针对此，管理会计逐渐受到社会以及企业的重点关注。随着科学技术水平的不断提升，线上交易成为主流趋势，相应地对信息传播、处理、反馈效率的要求逐渐提升，不同的企业、个体对信息的需求差异化越来越突出，这一变化说明在经济的管理中需要结合市场需求、经济市场变化以及企业的自身实际进行动态化管理，灵活处理客户、企业内部间的不同信息，相应的管理会计也要随着这一变化而进行管理优化，对其中的目标、对象以及核算方式进行调整，由此助推管理会计具体效用更好的发挥，促进企业更好的发展进步。

（二）绿色发展

具体来说，绿色发展是《中国制造2025》中的重要导向思想之一，这一发展思想的关注点主要在坚持可持续发展目标和开发新技术，既要保障环境生态的稳定，又要在此过程中获得经济效益。总的来看，随着环保观念在社会发展中的持续深入，绿色发展理念在社会各行各业的发展中渗透，并且逐渐成了主流趋势，因此在制造业企业的发展中应当立足这一发展理念进行管理革新，规避发展中产生的不良影响。所谓的绿色管理是指制造业企业在发展中本着可持续发展原则制定一系列保障生态环境的管理体系和措施，实现企业社会效益和经济效益提升的目标。基于这一发展观念，管理会计的核心内容也会发生一定的转变，即立足管理会计视角，在践行绿色发展理念中对企业外部环境的相关信息进行收集，结合数据进行具体分析，以此做出科学决策，使得企业能够实现健康、持续的发展目标。

（三）管理人员高端化

结合上述观点的分析能够发现，管理会计对人才的标准发生了较大的变化，不但要掌握相应的专业知识，更重要的是要掌握和获得更多的实践技能，实现全能型人才目标[5]。并且在《中国制造2025》中明确指出以人为本的发展理念，注重人才的培养是实现制造业企业和国家健康、持续发展的关键。因此在未来的人才培养过程中，国家以及企业都应当注重管理会计的培养，即国家应当加强高等教育的关注度，对高等教育中会计的培育标准和要求进行细化，使得教育教学中能够实现理论和实践结合的目标，保障高等教育会计专业的学生能够获得更多的知识。企业方面则是针对现有的人才进行教育培训，使其能够正确认识到管理会计的重要性以及具体标准，提升财务人员的专业素养和责任意识。而且企业还可以针对此开展国际人才交流和合作，利用交流合作的机会引进国际化人才，也可以引导现有的财务人员学习和掌握正确的会计知识，突破传统会计管理理念和模式的限制，由此促进我国管理会计体系更好的进步发展。

五、结束语

总的来说，管理会计无论是从管理方向还是目标都与现阶段的企业发展需要有着显著的适配性特征，对企业社会效益和经济效益的提升有着积极的作用。因此在制造业企业转型升级的过程中，应当注重管理会计的深入应用，发挥其具体的作用，由此提升企业的核心竞争力。