当前我国建筑土建造价的现状与发展趋势分析

贺 婕 山西三建集团有限公司

1 前言

随着我国“十四五”规划的实施和开展，工程造价成为建筑领域的关注重点。一方面，建筑工程领域造价工作涉及项目的总体成本，是施工企业持续发展和建设的重要基础，更是企业利润来源的重要保障。另一方面，当前建筑工程领域中，不少施工企业的造价工作依然存在着严重的管控问题，特别是未能推行全面预算管理举措，引发施工企业资金管理等一系列问题，成为行业和社会的关注焦点。

2 我国土建造价的基本概况

土建造价，也被称为工程造价，是现代建筑工程领域对项目成本控制的统称，也是控制工程全生命周期成本费用的调控手段，是明确项目成本、精简项目预算、维系项目运转的重要方式。当前，土建造价是工程建设和实施的基础和前提，更是合理构建项目成本管控的重要核心。通过造价管理工作，能够对项目的资金、设备、人员等一系列内容进行精准调控，实现各项工作的有序实施，保障各项成本的精准和正确，维系项目的正常运转。

3 土建造价管理工作的重要意义

土建造价管理，主要是帮助施工企业在项目的决策阶段以及实施阶段进行项目成本的全过程分析，能够实现对土建成本的计算和预判，助力项目施工企业进一步完善相应的施工成本。同时，作为土建造价管理工作，是能够根据项目不同时期的施工造价预算进行研究和分析，并且能从不同阶段进行成本把控，实现对应的造价管理目标。

现代土建工程造价管理工作，不仅要进一步调控相应的建设成本，同时也要对项目的建设周期、项目建设质量、项目成本结算等多方面进行调控和梳理，落实相应的管控流程和管控策略。以土建工程中的材料价格管控为例，需要在项目建设的各个阶段，对相关材料的建设成本进行判定和计算，并且通过设定的波动区间，实现项目材料成本的管控目标，不少大型建筑工程在材料价格管控中，设定了多种的价格管理逻辑，能够从多个层面对项目的建设成本进行管控和调整，实现项目建设的平衡性和安全性。

4 我国土建造价管理的基本现状

4.1 造价管理体系有待完善

造价管理体系是造价管理工作能够按部就班实施的基础和前提，也是当前造价管理人员需要重视和关注的内容。目前，我国大部分施工企业以及建设单位，对于造价管理体系的理解较为表面，导致对应的体系未能有效服务造价管理工作。

一方面，企业对造价工作投入了巨大的资源和成本，但是却未能获得对等的价值和回报，特别是对于一些发展规模中等的企业，需要从根本上改变造价管理工作的基本现状，调控对应的管控逻辑。另一方面，造价管理体系不仅代表施工企业对于造价管理工作的重视，同时也代表造价管理人员具备有效地权利和责任。

例如，不少企业未能实现造价管理体系的建立，导致在实际应用过程中，一味采用生搬硬套的模式，虽然能够在部分项目中获取相应的利润，但是对企业的未来发展必然会造成一定的影响。而企业目前存在的造价管理人员，无法实现对应的权利和责任，进而引发一系列的关联风险，成为施工企业建设和发展的重要隐患。

4.2 造价从业人员技术水平有限

作为造价工作的核心成员，其造价工作的技术水平以及管控能力无法胜任当前的土建工程，必然会导致部分施工作业项目存在成本计算模糊以及成本漏算、错算等问题。现代化土建工程，需要造价管理人员具备良好的职业素养，当造价任务未能具备相应的能力，必然会在实践过程中产生一系列的问题和影响。例如，针对招投标阶段，施工企业的投标书需要造价人员进行编制和审核，当造价人员的能力存在一定的漏洞和问题时，会导致施工企业错失重要的中标契机，从而导致企业的发展停滞不前。

我国当前土建工程中，超过200万元标的项目的工程大多会进行公开招标，对应的造价从业人员技术水平，会影响到企业的中标率以及企业的稳健发展，甚至会对企业的投标工作造成无法挽回的影响和损失。

4.3 造价工作的信息化技术应用程度不足

随着科学技术创新和发展，造价工作信息化成为行业的发展趋势和发展目标。但是，受信息技术种类以及信息技术复杂程度等一系列因素的影响，不少造价企业以及施工企业未能对信息化技术进行了解和学习，并且部分企业的造价工作依然秉持落后的计算模式以及管控策略，导致企业在进行土建工程造价工作时，需要投入大量的精力和人力，增加了企业的建设成本。不仅如此，当前部分施工企业甚至依然存在采用以往的定额或者造价方案进行生搬硬套，导致造价工作的质量以及造价内容存在根本性的问题。例如，某项目的投标工作，采用了以往的定额进行参考和计算，导致项目的建设成本严重超支，最终导致企业无法中标，失去了重要的发展契机。类似的案例数不胜数，特别是部分造价企业，对于现代信息化技术的理解能力以及应用能力，存在严重的误解，进而导致企业造价成本居高不下，并且还会阻碍企业的健康发展。现代造价管理技术的发展，已经成为行业变革的号角，对应的技术多样性、复杂性、价值属性等一系列内容，都呈现出爆发式的发展态势，其项目的造价成本测算能力也在逐步提升。对应的服务功能以及服务标注，都实现了巨大的超越和进步，特别是在前沿软件的应用过程中，能够显现出不同寻常的测算实效，亟待进行深层次的普及和应用。但是，不少企业由于对造价管理工作缺乏足够的重视，导致部分的软件、技术严重落后，既无法保障各项定额、计算标准、计价流程的有效性和合理性，同时也会导致工程造价的总体方案无法满足工程建设的实质需求。

4.4 造价工作缺乏透明度

正所谓“1000个造价师，对一个工程进行项目造价，会产生1000种结果。”由于造价工作，特别是土建造价工作存在较大的空间和弹性，导致在计算和分析过程中，不少造价人员会“暗箱操作”，进行土建工程建设的利益输送。例如，在某地区进行土建工程建设，材料供给商与造价人员私相授受，进行对应的利益交换，以项目的建设质量为代价，达成个人的利益目标，引发项目的建设质量问题。

造价工作由于其工作内容的特殊性，特别是在一些大型建筑工程中，存在劳务分包以及材料供应商与造价师勾结的问题，甚至引发行业的讨论和批评，并且强烈呼吁进一步提高造价工作的透明度，让造价工作接受项目所有关联单位的监督和审查。造价工作缺乏透明度的问题，需要进行必要的严惩和处理[1]。

利益输送，是当前造价从业人员需要杜绝和警示的重要问题，其内容涉及的危害和影响极为深远，甚至会导致造价从业人员终身无法再次踏入造价师的行业，需要引发足够的重视，特别是对于初入职场的造价从业人员，要强化造价工作的透明度和基本流程，把控造价工程的各个环节，推动造价工作的持续向好发展。

5 我国建筑工程土建造价管理的发展趋势

5.1 逐步完善造价管理的基本体系

造价行业的发展和建设，需要完善的管理体系进行约束和管理，将造价工作进行流程化和标准化，结合一系列的管控策略和调控手段，不断完善造价管理的基本体系，实现各项管控内容的有效实施。首先，土建造价管理工作涉及大量的成本计算，需要在实践过程中，进一步完善对应的数据和内容，防控造价风险问题的产生，同时需要造价管理体系给予有效帮助和支持，特别是对于造价核算的数据进行审核和检测，有效控制造价风险的发生。以施工图预算为例，需要造价管理人员进行有效的计算和分析，为施工图预算提供必要的数据基础，并结合建筑工程的整体造价数据进行分析，实现造价管理工作的有效性和合理性。其次，造价管理体系的基础和前提，是利用当前的便利条件，有效将项目的建设成本进行控制和调整，既要在合理范围内落实相应的造价管控策略，同时也要坚持造价人员的底线和标准，保障造价管理工作能够在管理体系的引导下有序实施。最后，造价管理工作涉及大量人员的核心利益，需要造价管理体系进行相应的干预和疏导，从而能够进一步平衡项目中的成本划分，有效实现造价管理的目标和作用[2]。

5.2 提高造价从业人员技术水平

造价从业人员的技术水平，结合时代的发展趋势，需要具备复合型人才的基本特征，能够融合土建工程的造价管控标准，实现自身的改变和提升。一方面，造价从业人员要持续不断增加对于造价技术的投入和关注，不断提升个人的技术水平，积极了解造价领域的时代发展变化，同时学习和研究现代化造价理念。另一方面，造价人员的技术水平，对应的是施工企业造价管控管理，需要造价人员具备相应的才能和作用，从而保障施工企业造价工作的有效开展。

当前，随着企业竞争环境的进一步加剧，造价人员的技术水平，必然会成为行业内卷的重要目标，需要效的强化和提升，应对时代带来的挑战和危机[3]。造价从业人员的技术水平，既要从造价管理知识层面进行必要的技术革新，以当前造价管理技术的发展层面为基础，不断提升造价管理人员的技能水平，实现造价管理能力的持续提升，同时也要对造价管理技术进行有效地掌握，包括对现代化造价管理软件、管理理念的理解和认识，推动造价管理人员核心价值的有效提升。作为造价管理人员的相关企业，需要为造价从业人员提供有效的造价管理工作的培训活动，增加对应的培训内容，丰富造价人员的基础认知，从软件、硬件等多个层面给予相应的帮助和支持。

5.3 融合现代化信息技术

现代化信息技术，主要是结合广联达、CAD等建筑工程软件，融合造价管控模式进行对应的调整和分析。作为造价管理人员，要有效了解和应用相关软件，并且不断提升对新技术、新标准、新定额的认知和应用，不断关注新时代的发展变化，不断融合创新意识的造价管理模式，有序开展造价技术的研究和创新。

不仅如此，作为造价人员，需要积极了解行业的发展和变化，特别是对于信息技术的应用能力，以广联达为例，通过结合国内软件制作工作的优化调整，能够将广联达的计算模式与大数据关联，能够进一步实现对造价工作的微调和纠正，能够实现造价管理模式的创新和提升。现代信息技术能够从多个方面，改变和影响造价工作的开展和实施，需要相关企业给予有效的重视，并投入相应的资源，从而实现利用信息化技术服务造价管理工作的终极目标[4]。

现代化造价管理技术，随着软件技术的发展，而逐步得到升级和优化，特别是软件层面的造价管理职能，能够结合项目造价管理工作进行定制化和个性化的操作，以某建筑公司的造价管理软件为例，通过与广联达等软件厂商的联合定制，能够将造价管理技术与软件管理设备进行有效关联，实现对应的管控目标，强化现代科技的应用属性，以软件层面对造价管理工作进行系统化的融合和渗透，实现造价管理技术的创新和升级。

另外，造价管理软件的发展和创新，还能够结合现代网络技术的发展，以动态化的管理模式，将工程中的所有成本进行网格化管理，明确对应的管控目标和管控内容，落实标准化的管理体系和管控策略，以造价管理的软件为基础，实现建筑工程造价管理工作的有效实施，推动线上工程的建设和发展，提高工程造价的管理效率和管理水平。

5.4 增加造价工作透明度

造价工作的透明度问题，一直是行业关注的焦点和议题。因此，为了进一步提高造价工作的透明度，将造价管理工作和施工企业的关联利益单位进行职能划分，一方面，通过对工作内容的权责设定，进一步调整造价管理工作面临的权益问题，将利益的调控模式更加有效和明确，防止出现工作模糊的区间和范围，另一方面，造价工作的透明度问题可以结合项目多重的监督和检查，并且在项目部设定有效的监管体系，对项目造价的直接联系人进行造价工作的动态监管，对造价内容的利益方进行全系统监督，防止项目在建设过程中，出现对应的利益输送问题[5]。

造价管理工作的透明度，不仅是从业人员需要强化的重点和要点，同时也是现代社会造价行业需要重视的改革方向，将造价管理工作的具体内容以及工作流程进行明细和设定，规范对应的管控内容以及管控职能，防止职务犯罪的可能性，同时对造价管理工作的具体成效进行必要的反馈，防止出现工程造价的管控内容，出现数据造假以及职务侵占等一系列问题，强化对造价从业人员的科学化管理，推动造价管理工作的廉政管控效应。

6 结束语

综上所述，当前我国土建造价工作虽然存在一定的问题和隐患，但是能够结合多种的管控策略以及管控办法进行相应的调整和梳理，结合造价管理工作的发展和作用，需要从施工作业的各个环节进行着手和分析，从而保障各项工作能够按部就班实施和开展。