李冬杰 鄄城县建设工程监理服务中心
伴随社会的发展,大众对房屋建筑项目在建设时的要求日趋严格,使监理作用得到充分发挥至关重要,它可以为工程建设质量的提升提供保障,相关人员必须加大对监理工作的重视力度。不过从当前的状况来说,监理单位建筑质量的工作还有不少问题,必须对此进行重点分析,控制好监理质量,进而可以使其符合有关的标准,从整体上保障建设质量,带动建筑行业健康发展。
对于房屋建筑工程来说,现场质量控制是监理工作的重要组成部分,现场质量控制工作的高效推进具有十分重要的意义。比如,能够有效促进和谐社会的构建。房屋建筑工程监理工作普遍重视施工现场质量,利于国家建设计划的推进与投资的控制,加强合同管理质量,提高房屋建筑建设水准,构建和谐社会。而房屋建筑质量、房屋销售价格等问题又是广大人民群众所重点关注的一个问题,关注房屋问题,保障人们的居住条件、生活条件,满足人民的基本诉求也是党与国家现代化建设中的着力点。
房屋建筑工程监理现场质量控制对于保障房屋的建筑质量,保障房屋建设进度的稳步推进则是新时代下国家对于房屋建筑监理的重点要求,房屋建筑工程监理按照标准与流程来开展具体的工作,稳步推进建设进度与提升建筑质量,在极大程度上可满足人们对于房屋建筑工程的基本要求,因而可有利于推进社会主义和谐社会的构建。
对于房屋建筑工程监理工作来说,现场质量控制工作的开展可以更好地开展现场施工,节约大量的资源,保证工程在规定的时间内完成,不断强化建筑施工质量。同时,房屋建筑工程现场质量控制工作的推进,还可以加强企业各个部门之间的沟通与交流,明确管理的各项责任,有效防止因为质量问题对效益与工期造成的不良影响,从整体上提升房屋建筑质量,而在房屋建筑竣工验收阶段,按照既定要求来展开对房屋建筑质量的检查工作,及时发现存在的问题,并督促施工方及时改正存在的问题,这样一来也可很好的保障最终建设质量,提升建筑单位的声誉。
房屋建筑工程施工过程中,经常会出现一些问题,如果不把这些问题解决好,不但会影响工程的顺利推进,还会给施工人员带来不确定的风险。工程监理完善质量控制工作能够及时找出施工中出现的问题,制定针对性的解决策略,提高工程施工质量,防止安全问题的出现,提高工程建设效果。
监理单位工作的开展,从本质上来说是可以帮助施工企业获利的,房屋建筑工程施工企业需要明确,建筑质量是企业盈利的根本保证,只有提升了建筑质量,企业的盈利空间才可进一步扩大。且产品质量作为任何一类企业获利的根本保证,直接决定了企业的长远发展能力。监理工作加强现场监理的力度,可使得施工人员的工作得到监督与管理,一旦施工人员有不合理施工、未重视施工细节等问题出现时,监理人员就可以及时进行制止,进而有效保障建筑物的建筑质量。
从部分学者的研究来看,房屋建筑的外观与内部结构质量是吸引购房人员入住,提升购买欲望的重要因素之一,且也是直接决定因素之一,若是发现了房屋建筑中存在的质量隐患问题,则会直接导致其购买欲望的下降,最终就会导致施工企业的盈利空间下降。而监理人员在做好监理工作的同时,就很好的保障了房屋建筑的质量,也就是提升了房屋建筑工程企业的产品质量,最终就可极大的提升企业的盈利空间,保证企业实现盈利。
虽然说我国有着悠久的建筑历史,在各种形态的建筑方面都有着相对独特的见解,但是在面向现代建筑时,由于起步相对较晚,所以在监理机制的建立方面相较于西方发达国家而言还存在些许不足,在市场规范建立方面也有所欠缺,尤其是在制度建立与资质评估等方面,正是由于制度上的缺失,导致在后续监理工作中容易出现一些质量问题,进而影响建筑工程的整体质量。此外,在当前阶段,没有对业主权责进行较为清晰的划分,导致在工作开展的过程中出现业主过多干预的现象,此类现象对于监理工作的正常开展是极为不利的。
就监理工作本身而言,其系统性极强,在工作的实际开展中所涉及内容众多,且有许多工作都是需要各个部门之间相互协作才能够完成的,但是在工作的实际开展中,无法实现各个部门之间的结合,这样一来,就会导致监理工作的工作效率大打折扣。由于我国建筑业中监理机制的展开较晚,所以在相关专业人才方面也有所欠缺,不仅在数量上较少,而且员工素质也是相对较低的,相关部门也未能对在职员工予以该有的培训考核,使得大部分监理工作的开展受到限制。
在房建工程的开展过程中,建筑监理工作所起到的作用是至关重要的,会对房建工程的施工进度以及最终质量造成极大影响,基于此,在近几年来,我国建筑业开始重视起监理工作的开展,但是由于受到自身发展局限的影响,监理工作至今仍然存在一些弊端,尤其是在制度确立方面,与建筑监理制度发达的国家相比仍然存在较大差距,这对于中国建筑业的整体发展而言也是极为不利的,导致监理制度不健全现象出现的原因主要是政府部门在法律法规上没有给予充足的依据,导致监理工作在开展中缺乏明确的指导,大部分监理内容都需要逐步实践才能够得到健全,这也就极大地增加了建筑监理工作的安全隐患。
在建筑监理工作开展时,想要确保监理工作的顺利开展,必须具备一套相对完善的质量控制体系,以该体系为依据来开展施工监理工作,但是,就目前我国建筑业监理工作开展来看,大部分施工单位在监理体系的建立方面存在滞后性,无法提前对建筑工程中可能出现的问题作出预判,只能在问题发生后进行弥补控制,由此一来,无论是对于监理工作本身还是建筑工程整体而言都是有所影响的。
建筑工程监理单位对建筑工程进行监理时应该对建筑工程的监理工作范围进行划分,才不会出现建筑工程监理单位对建筑工程进行监理时只重视建筑工程的施工阶段。建筑工程的监理单位若只重视建筑施工阶段,不重视建筑工程前期的施工准备,可能会出现建设单位在对施工图纸进行设计时出现错误却不能及时发现并汇报。建筑工程的施工图纸是建筑工程进行施工的“指南针”,建筑工程的施工图纸出现问题却没有及时发现意味着建设单位在对建筑工程进行施工时方向错误,可能出现建筑工程建成后不能满足建设目标,造成建筑工程荒废的问题或只能推倒重建的情况,前期国家和建设单位投入工程建设的资金难以收回,会对国计民生造成巨大损失。
其次,忽略对施工图纸设计进行监理也可能会出现建筑工程设计不合理,导致施工难以顺利开展,出现停工现象,这也会造成建筑工程不能按时完成工程,对建设单位的市场形象造成影响,削减建设单位的市场竞争力。除了对建筑工程施工前期监理不重视外,也存在对施工后期监理不重视的情况,忽视建筑工程竣工阶段的监理可能会出现建筑企业不能及时发现建筑工程漏洞,不仅会影响人们日常生活还会出现安全隐患。
例如,在施工前期准备计划阶段,建设单位可以将建设工程设计阶段也纳入工程监理范围,由监理单位协助建设单位对设计单位的出图计划进行监理、协调,以保证设计单位的设计施工图符合建设单位的建设目标,同时协调设计单位各部门确保设计单位能按出图计划完成施工图设计。在这个过程中,由于监理单位与设计单位的深度合作也能使设计施工图更为符合建设单位的建设意图和目标,减少在施工阶段因为设计变更造成对工程进度和造价的影响。在施工阶段则需加强与建设单位、设计单位和施工单位的联系、协调,该阶段是建设工程完成施工的主要阶段。
比如:在罗店西大型居住社区0408-02地块动迁安置房项目在工程施工阶段,工程开工前审核了该施工单位编制的工程施工组织设计,并对总平面布置和总进度计划进行了审核,经审核按施工组织设计中的投工、料、机的投入量仅为理论计算量,未充分考虑天气因素及社会环境因素等原因可能对工期的影响。根据初步判断,如按该计划实施,本工程将于2016 年1 月底完成,比建设单位要求工期滞后约30d,故要求施工单位对总进度计划进行优化确保工程能顺利按要求完工。再如:在富长路(A20-金石路)道路新建工程的原水管护管桥测量放样过程中,桥梁设计部位上部有高压线,影响桩基础施工和梁体架设且高压线无法搬迁,在采取保护措施后依然无法满足安全,对此,组织建设单位、设计单位及施工单位一起协商后,桥梁整体向北侧位移1.5m,以满足与高压线的安全距离。此次变更中,监理单位对现场情况和施工方案的审查,与建设单位、设计单位的协调起到了重要的作用。在工程竣工阶段,监理单位对工程进行工程预验收也是一个重要工作。通过预验收,可以对工程实体的工程质量进行充分检查,对工程的工程档案进行查验,在发现问题后,立即进行整改修复。对完工工程的竣工图审核,以保证竣工图与实际工程一致。把好工程质量的最后一道关。
针对建筑工程监理单位人员综合素质不高的问题,建筑工程可以从源头上进行防控,在对建筑工程监理单位工作人员进行招聘时了解应聘人员是否经历过专门的学习,一些半路出家的监理人员没有在学校进行过系统的学习,对建筑工程的监理工作一知半解,没有意识到建筑工程监理工作的重要性,而受过专业系统化学习的人员在进行监理工作时可以调动脑海中的理论知识解决遇到的问题,提高建筑工程监理工作的效率,所以建筑企业在对监理部门进行招聘时可以提前筛选出受过专门训练的人员。
其次,对于已经入职的建筑工程监理人员,建筑企业可以对监理部门人员进行监理工作经验和专业理论知识进行筛选,但在进行筛选时不能进行“一刀切”,不能够因为单单看监理人员有没有受过学校系统专业的训练,还要看监理部门人员的工作经验,对于拥有丰富经验而且熟悉建筑工程监理工作各个方面的监理部门人员要保留其职位,但对于刚进入建筑工程监理部门工作缺乏专业系统训练而且对建筑工程监理工作不熟悉的监理人员,建筑企业可以对其进行工作能力考核,从中筛选出可以胜任建筑工程监理工作的人员,对于不能够胜任建筑工程监理工作的人员可以发掘另外的能力进行职位调动或辞退处理。这样可以有效保证建筑工程监理部门人员的综合素质,对建筑工程进行监理时可以高效率完成监理工作并且减少监理过程中出现错误,保证建筑工程的安全性。
面对监理工作部门没有合理科学的建筑工程管理制度,建设工程监理企业应将监理工作人员一起参与到建筑工程现场监理工作的规章制度的制定中,集思广益,不断改进完善建筑工程监理单位的管理制度。一个合理科学的建筑工程监理管理制度可以对建筑工程监理工作人员进行合理调配,保证每个工作人员都能各司其职,在面对建筑工程监理工作时可以做到层级监理,不慌不忙,对建筑工程的各方面问题都可以作为监理人员全覆盖,尽可能减少建筑工程因为监理工作不到位出现安全隐患,影响建筑工程质量。
例如,建筑工程监理单位可以让各项目的总监理工程师参与到公司各部门的规章制度的制定过程中,特别是涉及对工程现场监理部门检查考核的相关制度的制定,才能最大限度地提高工程现场管理人员的工作积极性。工程监理单位的人事部可以和总监理工程师一起挖掘监理部门工作人员的不同特点,进行能力分工,对于思维逻辑缜密的监理部门工作人员可以安排在进行监理工作前期对建筑工程质量问题各方面问题的预估上,而对于细心的监理部门工作人员,可以安排这类人员负责对建筑工作后期工作的工序验收等工作。
在房屋建筑工程施工过程中,监理工作、管理机制直接影响房屋建筑工程的安全效益。因此必须加强质量控制,确保工程能够顺利竣工并通过验收。在房屋建筑工程中不断创新优化管理,采取科学技术措施和合理管理方法,确保工程施工整体质量。另外,必须按照工程实际情况和工程特点,合理选择承包商,采用科学有效的施工管理模式,使项目施工质量、施工进度和投资符合预定的目标要求,保证房屋建筑工程社会效益和经济效益。