深化改革攻坚 攀登世界一流

本刊编辑部

改革是动力，改革出活力，改革提升竞争力。改革是实现中华民族伟大复兴的关键一招，也是国有企业做强做优做大、迈向世界一流的必由之路。

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的十八大以来，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，国有企业按照中央“1+N”政策体系和顶层设计的施工图，在持续深化改革中得到革命性锻造、系统性重塑，更好地融入市场经济、融入国际社会，不断提升竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力；中国石油在改革中推动质量变革、效率变革、动力变革，发展活力、综合实力和企业竞争力持续增强，充分发挥了经济社会发展的顶梁柱、保障国家能源安全的主力军作用。面对世纪疫情和百年变局交织的复杂形势，立足“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点，更需要以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态，全面完成国企改革三年行动任务，不断提升发展质量和水平，向着世界一流企业的目标坚定前行，为建设社会主义现代化强国贡献国企力量、石油力量。

深化改革攻坚，就要深入学习贯彻习近平总书记重要论述，引领国企改革的正确方向。以习近平同志为核心的党中央高度重视国企改革发展。党的十八大以来，习近平总书记站在党和国家事业发展全局的战略高度，针对国企改革发展和党的建设发表一系列重要讲话、作出一系列重要指示批示，深刻阐明了新时代为什么要做强做优做大国有企业、怎样做强做优做大国有企业这个重大的时代命题，包括强调坚持党对国有企业的全面领导不动摇、坚持做强做优做大国有企业、坚持建设中国特色现代企业制度、坚持加快国有经济布局优化和结构调整、坚持强化企业创新主体地位、坚持加快建设世界一流企业、坚持发挥国有经济战略支撑作用、坚持加强国有资产监管等，为推进新时代国企改革发展提供了强大思想武器和科学行动指南。我们要认真贯彻落实，推动企业改革沿着符合国情的道路去改，按照“三个有利于”的标准，坚持“两个一以贯之”的重大原则，坚持建设中国特色现代国有企业制度的方向，确保国企改革发展沿着正确的方向行稳致远。

深化改革攻坚，就要认真总结推广改革的宝贵经验，坚定国企改革的信心决心。中国石油的发展史，也是一部持续深化改革、建立健全中国特色现代企业制度的探索史。从实行一亿吨原油产量包干激活企业活力，到重组改制、海外上市，每一次前行都是改革的成果。近年来，集团公司党组观大势、谋全局，加强顶层设计，把握重要领域和关键环节，推动企业改革全面发力、多点突破。特别是公司治理体系和治理能力现代化取得实质性进展和标志性成果，建立中国特色现代企业制度取得实质突破，业务转型升级和供给侧结构性改革取得明显成效，市场化机制和三项制度改革取得重要进展，科技体制机制改革成果丰硕，改革专项工程带动作用有效发挥。通过改革，企业发展取得了一批历史性突破、标志性成果，经营业绩创造新的里程碑。在改革实践中，也形成了系列宝贵经验，如坚持党对国有企业的全面领导，坚持以保障国家能源安全为己任，坚持全集团“一盘棋”，坚持深化改革、创新驱动，坚持扩大开放合作，坚持依法合规治企，坚持德才兼备、选贤任能，坚持紧紧依靠职工群众办企业，坚持共同理想信念和价值追求，等等。这些成果和经验，是集团公司上下实践探索的结晶，不断深化了对中国石油改革发展的规律性认识，需要在实践中持续总结，把成熟经验形成长期制度、纳入运转体系，为企业长远发展保驾护航。

深化改革攻坚，就要敢啃“硬骨头”、勇蹚“深水区”，全面打赢改革三年行动攻坚战。2022年是国企改革三年行动决战决胜之年，高质量完成改革三年行动任务是国有企业的重大政治责任。需要进一步提高政治站位，完善工作机制，紧盯工作台账，创造性开展工作，全力以赴拔硬钉子、啃硬骨头，切实增强改革的针对性、穿透力，确保全面完成，取得经得起历史和实践检验的改革成果；需要按照集团公司统一部署，加强组织、全力攻坚“两非”剥离、解决历史遗留问题等还未完成的改革任务；需要突出问题导向、目标导向、结果导向，统筹优化、逐步完善公司治理的结构体系、组织体系、运行体系、制度体系、监督体系和党建体系等“六大体系”；需要纵深推动三项制度改革，系统精简机构编制、减少管理层级、优化组织运行，推进任期制改革从企业层面向基层单位延伸，做深做实全员绩效考核，推动管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制，健全市场化用工机制；坚持效益为先，强化市场化导向，持续深化薪酬分配改革，不断提升薪酬激励约束效能。

深化改革攻坚，就要锚定世界一流的新目标，建设高素质的国企领导人员队伍。习近平总书记强调：“加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业，在全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标进程中实现更大发展、发挥更大作用。”这是对包括国有企业在内的中国企业寄予的厚望、提出的更高要求。推进国企改革创新、建设世界一流企业，领导干部是关键。要对照习近平总书记提出的新时代“好干部”标准和国企领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字方针，大力推进政治坚强、本领高强、意志顽强的“三强”干部队伍建设；要认真学习领会戴厚良董事长在集团公司学习贯彻党的十九届六中全会精神专题研讨班上的讲话精神，涵养家国情怀，弘扬伟大精神，提升治企兴企本领，增强斗争精神，从严修身律己；要围绕完整、准确、全面地理解和贯彻新发展理念，全面强化领导干部创新发展能力、协调发展能力、绿色发展能力、开放发展能力、共享发展能力和风险防控能力等专业化能力，培养更多石油企业家；要按照“理念一流、师资一流、装备一流、管理一流、成果一流”的“五个一流”目标，高起点高标准推进干部教育培训机构建设，积极构建国企特色、石油特点的领导人员培训体系，为建设高素质的国企领导人员队伍强根铸魂赋能。

当前，国企改革已进入“施工高峰期”“落实攻坚期”的关键阶段。每一个党员干部都是改革的促进派，要以义无反顾的担当精神，锚定“三个明显成效”目标不放松，持之以恒、久久为功，确保改革三年行动硬任务如期高质量完成；发扬钉钉子精神，逐项列出改革难点问题，细化工作安排，全力抓好落实，既要保证进度，更要保证质量，牢牢抓住关键时间窗口，推动改革提速加力、务期必成；强化系统观念，坚持统筹兼顾、突出重点、整体谋划，稳妥处理好改革、发展和稳定的关系，在改革中做好稳增长、防风险、强统筹工作，以改革举措促发展，以改革办法解难题，以改革的实际成效提高对宏观经济大局的贡献度，以最佳业绩迎接党的二十大胜利召开。