房屋建筑施工管理存在的问题及对策

田 宁 山西二建集团有限公司

1 前言

建筑业是我国经济高速发展的基础之一。作为建筑工程的重要组成部分，房屋建筑必须保证施工质量，这就要求参与施工的各单位管理者重视施工技术管理。在实际施工中，房屋建筑工程内容多样、工艺繁多、时间跨度长，同时还涉及到多方因素，且工程的最终质量与人民的生命财产安全息息相关，所以施工过程中的技术管理非常重要。要想建设出符合国家标准的高质量工程，需要参与工程建设的所有单位都要共同努力，对工程的施工进行科学有效的管理、监督。

2 优化房屋建筑施工管理和提高施工质量的重要性

对于建筑企业来说，不断提高工程施工质量是其实现长期稳健发展的必要前提。房屋建筑的主要功能就是为居民提供住所，所以只有保证工程施工质量才能为居民的生命财产安全提供可靠的保障。在影响房屋建筑工程施工质量的诸多因素中，施工原材料质量和工程结构牢固性的重要性尤为明显，所以施工企业一定要加强对这两方面的要求和管理。而市场上总有一些不良企业盲目追求自身利益而使用假冒伪劣材料，导致工程施工质量存在很大的安全隐患，甚至严重威胁到施工人员和居住者的生命安全。

3 房屋建筑施工管理存在的问题

3.1 合同管理问题

房建工程的项目内容较多，在合同管理上较为繁杂。合同管理决定着工程质量、施工安全、项目进度，也可以当作房建工程的规范指标。在实行市场经济的大环境下，合同管理对经济行为起着规范作用，但在日常管理中还存在着以下问题：在内容方面，一些房建工程合同的内容存在瑕疵，如责任范围不明确、权利义务划分不清晰、违约处理规定不明确等问题；在执行方面，合同签署不规范，没有按规定落实任务，这些都会产生工程问题，失去对工程成本的把控，直接或间接地增加工程成本。

3.2 工作人员专业能力有限

在施工管理工作中存在着工作人员专业能力有限的问题，对施工单位管理及建筑工程质量控制工作均有负面的影响，因此，施工单位要对这方面原因进行有效的分析。

在招聘工作中，施工单位并没有根据施工工作的需求对施工人员的专业素养进行考察，施工单位也并未对施工人员进行系统的培训，而由于施工人员自身的文化水平有限，不具有先进的思想理念，专业技能及实践能力均有不足，导致在工程施工过程中无法提升施工工作的质量。

3.3 材料设备质量存在问题

施工原材料质量和机械设备性能对房屋建筑工程施工质量也有很大影响。但是部分企业并没有对材料和设备质量进行严格把控，也没有对使用过程进行严格监管。在选购施工材料和设备时，工作人员并没有严格按照相关要求对其质量进行严格把关，机械设备在使用过程中也没有定期实施维修和养护。比如，有些企业为了降低成本，选用一些质量不符合要求的施工原材料和器材，甚至还存在利用二次回收的废旧器材进行施工的问题，这样不仅容易出现施工安全事故，还会给整体工程埋下一定的质量隐患。

4 房屋建筑施工管理对策

4.1 注重合同管理

合同管理要根据项目实际情况进行。在签订合同前，应根据施工方和业主方的统一意见对合同内容进行适当地修改，以保证双方在合同内容上无争议。

首先，可在合同价格上进行调整，确保对工程造价没有影响的前提下双方进行协商，根据工程特点制定合适的调价方案。

其次，在合同内容上，明确双方的权利义务、违赔方案、验收标准等，符合签订双方的意愿，避免在合同内容上出现纰漏和隐患。

最后，还需要加强施工过程中的合同管理。在管理过程中，要安排专人检查，合理调整材料差价，严格执行结算付款程序，以保障合同管理的规范性。

4.2 提高施工人员的专业素养

施工人员是直接进行工程施工的人员，因此，在质量管控工作中，施工单位要在认识到施工人员重要性的基础上，提升施工人员的专业素养，以有效地进行质量控制。

通过定期培训提升施工人员的施工理论知识和实践能力，保证在施工工作中相关人员可以按照自身的专业实践能力，有效提升工程的施工质量。并且在提升施工工作质量的过程中同时影响施工人员的思想，使其形成不断提升自我能力的意识，进而为提升施工质量奠定基础。另外，要在培训及日常会议中，强化施工人员的责任感，确保其可以高效地完成自身的分内之事。

4.3 加强材料设备管理

房屋建筑工程建设过程中，施工材料和机械设备的选用需要根据设计图纸要求进行采购，以保证施工材料质量和设备型号完全符合工程建设要求。这就要求相关管理人员要深入实地对清单进行仔细核对，规避偷工减料和假冒伪劣等现象的发生。并要求将施工材料和设备整齐堆放在规定好的位置，严禁随意乱放乱摆，做好材料和设备的看护工作，避免材料和设备出现生锈及腐蚀现象。

另外，施工单位还要制定严格的材料和设备出库、入库管理机制，要求施工人员按需领取，并做好详细记录。对于一些自动化程度比较高的信息化机械设备，应严格考察其操作人员的自身技能，做到持证上岗，做好人力资源和设备的合理配置。除此之外，可以借助现代化新型信息技术和自动化技术对整个施工过程进行监控，及时发现问题，排除隐患以保障正常施工。机械设备在经过一段时间使用之后还要进行必要的保养与整修，避免因为老化而影响正常施工作业。

4.4 加强对现场施工的技术管理

建筑技术管理是现场施工管理的重要组成部分。施工技术管理可从以下四个方面进行：首先，加强施工人员的技术培训，提高施工技术水平；其次，加强施工技术管理，加强对各自管理层的问责，更好地解决问题；再者，设计工作在建筑中的重要性不言而喻，它直接决定着施工质量和施工进展，设计审查必须由专业人员完成；最后，相关单位和部门负责协调和沟通，特别是技术审批部门，同时应加强对施工质量的监测。

4.5 信息技术的创新应用

如今我们已经进入了信息时代，在作为传统行业的房屋建筑业中，信息技术的使用相对较少，落后于时代的脚步。科学有效地利用信息技术，能够解决施工技术管理中的很多问题，所以各管理单位应当跟随时代潮流，重视信息技术的创新应用。企业要着重培养工作人员的信息化意识，引领他们深入了解当今先进的信息技术手段，及时更新管理技术，从而提高管理水平。

随着时代变化，我国的建筑行业正面临着施工技术的转型，结合信息技术进行创新是今后的必由之路，也是保持企业创新活力的重要手段。信息技术可以运用在施工技术管理优化的很多环节。特别是实际施工阶段，结合信息技术进行管理，能够大大提高管理水平。

4.6 注重全过程进度管理

在工程施工过程中，根据施工总进度编制进度管理方案，进行资源优化配置，检查实际进度计划的执行情况。如有偏差应及时采取补救措施，确保工程可以正常竣工。在进行进度管理工作时，也要注意施工和竣工管理。要做好准备工作，一旦中标，就可以立即组织项目部，做好施工场地的建设，迅速完成水电线路、购进材料、定位测量等工作，尽快进入施工阶段。要组织好竣工阶段的协调工作，采取有力措施，避免多个分项工程同时进入竣工检查，使各分项工程有序进行竣工验收。

4.7 优化现场施工的管理制度

建立现场施工管理制度并对管理系统进行完善，让特定的设计人员参与其中，应用系统约束提高施工人员的责任心，使施工工作规范化、标准化。在建筑工程中违法、违规作业的应当严肃处理有关责任人。与其他行业相比，房屋建筑工程管理更复杂。想要保障房屋质量就离不开各部门之间的有效沟通与合作。因此要建立健全房屋管理机制，并将其纳入建设的各个环节，通过有效的管理机制，可以从施工的各个方面进行检查，了解施工进度和质量，同时对施工人员进行相应的管理人员培训。一方面要加强施工人员的施工作业能力；另一方面要加强施工人员的协作意识，完善总体建设方案。

4.8 完善质量管理体系

在开展工程建设时，企业若想要项目质量得到全面的保障，需要结合项目实际情况制定质量管理制度，促使质量管理人员正确行使质量管理权利使质量管理工作能够体现在整个施工流程中，确保质量管理作用可以得到更好的发挥，这样才能够使质量管理的意义得到体现。在完善质量管理工作时，需要对质量管理制度进行完善，这项工作十分重要。在构件质量管理模式时，需要与项目具体内容相联系，确保质量管理计划的合理性以及建立体系的科学化，只有确保质量管理制度能够得以完善，才能够使得施工各环节有序开展下去，提升施工质量，确保工期不出现延误。

4.9 构建专业队伍，增强人员培训力度

一直以来，我国房屋建筑工程建设单位所聘用的施工人员多为临时农民工，所以施工人员的职业素养是导致施工质量问题的重要影响因素。因此企业必须对这一问题引起重视，加强对施工人员的管理。虽然近些年科技水平不断提升，施工过程越来越机械化和自动化，但仍离不开人工的参与，所以加强人力资源管理十分重要，具体可从以下几个方面着手。

首先，通过宣传不断提升施工人员的安全意识，可以采取张贴海报或者讲座等多种方式，让所有施工人员都认识到实施安全管理工作的重要性，同时督促所有人员都必须正确佩戴安全帽、穿着防护服，尽可能降低各类突发事件对施工人员生命安全的影响。

其次，定期组织施工人员进行学习培训，严格按照企业培训机制进行培训，不断提高施工人员的专业技能和职业素养。再次，提高施工人员对施工工作的重视度，施工单位可以构建相应的奖惩制度，对工作中表现优异的人员给予一定的奖励，可以是物质奖励也可以是精神奖励，反之对于不遵守施工制度的人员应给予严厉的惩处，采取这种方式激发施工人员的工作积极性。

最后，管理人员应积极响应企业要求，通过学习来不断提高自身的管理能力，深入了解施工现场的各类材料、设备、人员及施工质量，保证各项决策的正确性，维持好正常的施工秩序，提高工程施工质量。

4.10 监理技术的创新应用

根据我国的相关规定，大多数工程都会雇佣专门的监理人员，对施工的全过程进行监管。能否根据国家的有关规定，科学合理地进行监理，将监理技术灵活运用到实际工作中，对工程的质量有着重要影响。随着建筑行业市场的变化，监理技术也应当与时俱进，与施工技术同时进行改革创新，并在实际施工中灵活运用新技术，从而更好地保障施工的效果。监理技术的创新，是房屋建筑施工创新中必不可少的一部分，也是未来发展的主要趋势。

4.11 防水施工技术

为避免在施工中出现渗漏问题，应考虑以下几个方面：确定施工制度时应认真审查，确保设计制度的合理性；根据实际需要建立完善的质量管理体系，做到万无一失，严格控制施工过程的质量，及时发现和解决存在的问题。

另外，要严格控制防水材料，因为防水材料的质量起到至关重要的作用，所以在整个施工过程中都要进行材料检测，确保材料安全，提高建设项目的防水效果。

4.12 加强施工现场环境管理

房屋建筑工程建设过程中，施工企业需要根据现场环境水平构建全面的管理体系，以实现对现场内部风险因素的全面控制，以确保各种施工作业更符合规范，保证项目的建设进度和整体运营效率符合工程标准。

具体应注意以下几点：首先，进一步完善和优化现有的施工现场环境管理，从施工过程和风险防范计划等方面进行管理干预。其次，通过实施合同机制为现场环境管理工作提供明确的方向，根据合同规则明确责任主体和具体管理范围，提高现场环境管理效率和质量，在保证房屋建筑工程施工质量的同时保护好自然生态环境，做到文明施工。

5 结束语

施工技术管理贯穿整个建筑工程的施工，它是一项较为复杂细致的工作，影响着施工的质量和安全，与人民的利益密切相关，因此企业应当加强重视，将其视为管理工作的核心。做好管理工作，不仅需要企业管理人员的重视，还需要广大员工自觉配合，在制定完善的规章制度后，对其进行深入贯彻落实。现如今，工程质量已成为国家和人民共同关心的问题，参与工程的各个单位都要主动承担责任，合力做好工程施工技术管理，争取做好每一个细节，保障工程质量，为建筑行业和国家的发展作出贡献。