实施『三项工程』锻造高素质专业化干部队伍

□ 郑 海

（作者为中共潍坊市潍城区委常委、组织部部长）

潍坊市潍城区着眼打造潍坊城区西部高质量发展中心，大力实施选贤任能、充电蓄能、严管激励“三项工程”，努力锻造高素质专业化干部队伍。

实施选贤任能工程。紧紧围绕事业发展需要选干部，大力选拔使用政治过硬、敢于担当、实绩突出的干部。一是考准考实政治表现。把政治素质考察作为考察评价干部的首要任务，注重在谈心谈话、年度考核、工作调研中深入察看干部政治品质。及时收集巡察、年度考核、信访举报等各方面信息，建立干部政治素质档案，做到“一人一档”。二是注重一线考察干部。深入全区“十大工作专班”，结合疫情防控、项目推进、信访稳定等重点任务，采取专题调研、专项考察等方式，考准干部实绩，精准“画像”，提拔一批敢扛事、愿做事、能成事的干部。三是大力培养年轻干部。实施年轻干部培养计划，通过公选、下派、内培、外挂、进企，打通选育管用链条，用3 年时间储备200 名优秀年轻后备干部，及时大胆使用。

实施充电蓄能工程。坚持政治历练、专业训练、实践锻炼相结合，增强干部干事本领。一是政治历练“铸魂”。深入开展理想信念教育和对党忠诚教育，用好潍县战役党性教育基地和郑板桥政德教育基地，大力开展特色红色教育、党性教育、政德教育。二是专业训练“赋能”。聚焦现代产业、乡村振兴等重点领域以及科技金融等新兴领域，举办12 期“点单式”专题培训，提升专业能力。三是实践锻炼“壮骨”。聚焦疫情防控、项目建设、安全稳定等重点工作，组织干部到一线磨炼，搭建干事平台、比拼舞台、竞技擂台。

实施严管激励工程。坚持严管厚爱相结合，激发干部干事创业内生动力。一是强化激励关爱。用好用足及时奖励办法，在干部职务职级晋升上向基层一线倾斜。健全干部待遇激励保障机制，通过个别谈话、走访慰问、困难帮扶等，做实做细干部思想政治工作。二是为担当者担当。加大容错纠错免责力度，建立正面清单和负面清单，让干部轻装上阵。落实好“一案双查”和失实检举控告澄清工作机制，为干事者撑腰、向诬告者亮剑。三是严格教育管理。聚焦干部思想、工作、作风等内容，实行全方位监督管理。健全经常性谈心谈话、任前谈话制度，用好提醒、函询、诫勉等组织措施，抓早抓小、防微杜渐。