武 瑛,胡潇文,宿建春,伍文英,张 娜
(新疆油田风城油田作业区信息管理站,新疆 克拉玛依 834000)
随着信息化水平的不断提高,经济信息化管理在企业中的应用也越来越普遍化。基于数据库的经济信息化管理能够有效整合优化企业资源,降低运行成本,提高经济效益,这要求石油企业两手抓、两手硬,在抓经济信息化管理的同时提升企业对信息的收集、分析、处理能力,实现石油企业的高质量发展。经济信息化管理对于提高石油企业的市场竞争力具有非常重要的战略意义。
近年来互联网技术与应用迅速发展,大量采集的数据能够共享共用,这些数据具有重要价值,数据已成为一种重要资源。但是如何从海量的数据中找到需要的信息,并成功转化为有效性信息,这就需要功能强大的数据处理系统作支撑,数据库系统应运而生。数据库系统将所有的数据信息整合、归纳、分析,剔除其中无效、无价值的信息,把有效信息整合,获取最终的信息资产。
数据库的建立,遵循统一的信息采集标准,以此确保信息的完整性和质量,同时使用数据库系统将信息进行整理、分类,储存在各子数据库中,供使用人员查询使用。当然,数据库系统也需要专门的管理人员定期维护,确保数据库系统运行维稳。对于石油企业来说,数据库系统可以解决信息管理上的难题,对于石油企业经济信息化管理具有积极意义。
数据库在石油企业经济信息化管理中,主要具备数据收集出处多、数据量大的特征。
石油企业生产经营规模大,生产经营模式多样,市场管辖区域广,市场占有份额多,所涉及的业务范围多种多样,直接导致可以收集数据的出处非常多。内部数据来源主要有石油企业在线应用的生产系统、监控系统、运行系统、信息系统、财务系统等,还有来自各职能部门的各类型数据,外部有石油相关行业的大量数据。如何将内外部的海量数据在数据库里统一进行集成化、高效化的管理,是数据库在石油企业经济信息化管理中得到实际应用的核心环节。
石油企业所涉及的业务范围多种多样,如油田勘探、石油开发、油品储运、化工炼油、储运销售等,每一项业务从开始到现在,早就已经积累了庞大数量的业务数据,而且随着时间的推移,数据量呈几何级数增长。与此同时,固有的安全生产连锁、在线视频监控系统在石油企业经济信息化管理中得到普遍应用,大量的数据在后台源源不断地生成、更新、压缩和储存;移动手持终端、中心控制室智能监控平台等技术手段的不断应用,也导致数据的量不断增多。
石油企业经济信息化管理的职能与石油企业经济与信息化密切相关,具体表现在以下几个方面。
(1)负责石油企业战略发展方针制定与实施,实现信息数据和企业战略的深度融合,沟通协调发展中的重大问题;指导石油企业日常安全生产工作和石油企业负责人及管理人员的教育培训工作。
(2)组织制定石油企业经济和信息化建设规划、政策,据此提出优化石油产业布局与组织结构的政策建议,推进经济结构调整和升级,实施物流走向、资源计划的调整方案,规划重大生产技术改造项目和信息化建设项目。
(3)建设性提出石油企业生产技术创新措施,指导技术创新、技术引进和采用自动化智能化设备设施,创新使用新技术、新工艺、新材料;据实制定石油行业技术标准和规范,指导质量管理归口工作。
(4)组织协调成品油的公路、铁路、水运、管道出入库,负责推进石油领域生产性、服务性发展,负责监管区域性成品油物流、资源计划的下达和实施。
(5)统筹推进石油企业整体信息化工作,推进石油企业服务社会数据信息资源的共享共用,与相关部门建立、完善经济信息化数据资源标准程序文件,推动共享信息数据资源,促进经济信息化职能的最大化体现。
(6)承担石油企业在经济信息化层面的交流与合作,协调经济信息化资源的开发利用,发展循环经济,指导并开拓市场。
当前我国石油企业经济信息化管理需求越来越大,信息化与企业在不断融合,数字经济和实体经济也在协同发展,这些已经成为石油企业提升市场竞争力、实现利益最大化的战略选择。当下石油企业持续加大力度,积极围绕新一代经济信息化管理技术打造竞争优势。
近年来随着诊断及治疗水平的提高,EBV-PTLD患者的预后已明显改善。由于EBV-PTLD的预后危险因素研究大多为回顾性研究,纳入的多为近20年的患者,而此期间诊断及治疗水平发生很大变化,且EBV-PTLD本身具有一定异质性,使得EBV-PTLD预后危险因素的研究结论各有差异。目前认为高龄、临床表现较差、节外部位受累、低白蛋白血症和国际预后指数(IPI)评分是影响EBV-PTLD患者的主要危险因素[29]。研究[13]认为,早期应用利妥昔单抗与较好的预后有关,但尚需进一步验证。因此,EBV-PTLD的预后风险因素仍须更多的研究确定,进而指导其治疗。
“抓住数字化、网络化、智能化融合发展的契机,积极利用信息技术推动数字化、智能化转型,已经成为石油石化企业实现高质量发展的重要举措,以信息技术为载体的科技创新将成为提升企业核心竞争力的重要支点。”中国石油学会副理事长于明祥在中国石油石化企业信息技术交流大会上明确指出。
当前国内各行各业经济信息化管理建设不断推进,可替代能源、新能源的竞争不断加剧,对于利用经济信息化管理打造市场竞争力,企业管理者们已经达成共识。经济信息化推动石油企业新发展,以技术融合创新和数字化转型为目标,传统型的石油企业快速“两化”融合,石油企业经济信息化发展已是大势所趋。目前,经济信息化技术与石油企业已经在逐步融合并创新发展,发挥着巨大的潜力,数据库系统、互联网、自动化、智能化等新技术的积极利用,已经在潜移默化中改造着传统的石油企业,目前已经取得较好的效果。
顺势而为便是变道超车。经济信息化需要一定的经济实力为基础,同时又能带动经济的持续发展。这说明信息化和经济发展之间是相辅相成的关系。信息化助力石油企业经济发展的作用独一无二,主要是体现在信息化的经济作用,具有与经济相关的特点。
(1)经济信息化对为其提供支撑作用的网络、服务器等硬件的性能要求比其他信息化高。
(2)经济信息化是各行业信息化的进一步集成,是企业信息化的扩展和高级阶段,汇集了各行业基础信息资源。
(3)对信息系统的性能要求高,要求系统能支持云计算、多因素分析、数据挖掘等应用,得出结论性数据,获取实际经济效益。
(4)响应时间短,速度快。经济数据量庞大,要求经济管理信息系统响应快速,既能细化分析基础数据指标,又能研究分析宏观指标。
基于石油企业经济信息化管理的职能,可将经济信息化管理对石油企业经济发展的意义归纳总结为以下三个方面。
(2)作为解决石油企业战略发展方针问题的方法。石油企业内部生产系统、监控系统、运行系统、信息系统、财务系统等产生的大量数据,各职能部门的各类型数据,外部石油企业相关行业的大量数据,都是助力石油企业分析风险、评价风险、规避风险并且合理、科学制定战略发展方针的关键因素。利用数据库,后台自动运算和对比数据,为解决战略发展方针存在的问题提供更为准确、可靠的方法。
(3)作为提升石油企业经济信息化管理能力与水平的手段。利用数据库,将石油企业内外部所有的数据信息进行整合、归纳、分析,剔除其中无效、无价值信息,把有效信息整合,获取最终的信息资产,可以满足石油企业对数据库系统后台运算能力、对比处理能力的高要求,实现数据库系统的容错、冗余的最大可行度,从而提升石油企业对各类型数据的管理、分析和利用的能力,提高石油企业经济信息化管理能力与水平。
纵观国内三巨头——中国石化、中国石油、中国海油,国外壳牌石油等跨国公司无一不在积极探索数据库系统在经济信息化管理的应用和发展,且已经初步取得较为可观的效果。虽然数据库系统在石油企业经济信息化管理方面存在多点逐级渗透,但在管理的水平与质量上参差不齐,整体运行上仍处于初级摸索阶段。在中国石油石化企业信息技术交流大会上,李剑峰援引咨询公司麦肯锡的调查结果:“目前想推动数字化转型的企业高达90%,具体行动的为17%,石油石化行业的数字化建设任重而道远”。
数据库系统在石油企业经济信息化管理中发挥着独一无二的作用,是石油企业经济信息化发展的基础核心。数字化转型对石油企业降低成本、提高经济效益,对改进和提升石油企业经济信息化管理水平、质量效率具有重要作用。中国海油副总经理陈壁认为:“油气行业信息化应用整体仍面临数字化战略不清晰、数字化程度参差不齐、信息技术深层次的应用不够、专业技术人才缺乏、企业不适应等诸多挑战。”业内人士普遍认为,行业内对数字化转型整体认知上不到位,没有明确指明数据库系统在经济信息化建设中的战略部署和未来发展途径。
对此,韩大匡院士表示,目前数据库在美国石油工业的应用存在个别较好的科研成果,但整体依旧处在起步阶段。国内石油企业的经济信息化研究水平与国外相差不大,想要真正实现变道超车,关键要大力加强数据库系统在经济信息化管理工作的应用。
数据库系统能够自动采集、存储和提取的工艺模拟、远程控制、生产作业全过程监控等系统数据,对石油企业生产运行数据信息的集成有极其重要的作用。
(1)数据库系统的安全性关系到石油企业的安全。数据库系统是经济信息化管理的基础。数据库系统存有的大量数据,移动手持终端、中心控制室智能监控平台依托的大量自动化、智能化设备设施的远程运行都是石油企业经济信息化安全管理的重要内容。强大的数据库系统后台运行保护功能是经济信息化安全管理的根本保障。
(2)只要数据库系统里任何一个后台运行存在安全风险,无论风险大小,都会直接影响石油企业经济信息化管理的安全。因此,要实时跟踪保护数据库,防止后台运行遭受恶意破坏和攻击,同时实时监控和复核数据信息的输入和输出,防止出现错误或者无效信息。
(3)数据库的广泛应用,将会缩短经济信息化创新的周期,极大提高经济信息化知识创新能力。数据没有运用到实践中就失去了存在的意义,用数据创造价值才是数据的作用。如何做到创新理论与实践运用的合理结合呢?必须将数据库发展的最新成果应用至实践中,企业只有深入研究数据库系统,充分挖掘数据信息的经济价值,才能获取更大的经济利益。
(4)人才队伍的培养是经济信息化管理的核心和基础工作,企业经济信息化管理需要一支复合型高素质人才队伍,要求管理人员既能熟练进行数据库后台操作,又要管理水平高,同时自身业务工作也必须精通。经济信息化管理需要循序渐进,不可能一蹴而就,培养更多掌握信息技术的企业经济管理人才,加强团队协作才能体现经济信息化管理的效果。
(5)石油企业数据库能否在经济信息化管理中应用成功,关键在于两者结合程度是否完美。经济信息化管理必须有明确的目标,不仅要有眼前的具体目标,还要制定长远的规划部署,且必须匹配石油企业数据库的真实反映需要,并且能够实质性体现。当然,经济效益为中心,经济效益是判断数据库在经济信息化管理中应用是否成功的标准。
石油企业将经济信息化管理作为创建世界一流石油企业的重要支撑,中国石油行业大力推进数字化发展,加速建成“共享中国石油”。石油石化行业的数字化、智能化发展是大势所趋,唯有顺势而为,乘势而上,才能占据优势,赢得未来。石油企业必将加快推动信息化领域的核心技术突破,为我国经济实现高质量发展做出更大贡献。