苦练内功 凝聚汾酒高质量发展的强劲动力

□ 冯文静

（作者单位：山西杏花村汾酒厂股份有限公司）

党的十九届六中全会审议通过的《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》，对于全党看清楚过去我们为什么能够成功、弄明白未来我们怎样才能继续成功，进一步统一思想、统一意志、统一行动，团结带领全国各族人民夺取新时代中国特色社会主义新的伟大胜利，具有重大现实意义和深远历史意义。省十二次党代会提出，山西全方位推动高质量发展，必须统筹兼顾，横跨经济、政治、文化、社会、生态文明建设和党的建设“六个领域”。汾酒集团党委书记、董事长袁清茂接受记者采访时表示，当前，汾酒集团已经到了爬坡过坎的关键突破期，必须苦练内功，乘胜追击，乘势而上，向着更优结构、更好效益、更高质量进发。新的征程上，全方位推动高质量发展，关键在党，根本在人。

一、保持战略定力，凝聚不懈奋斗的强劲动力

习近平总书记指出：“信仰、信念、信心，任何时候都至关重要。小到一个人、一个集体，大到一个政党、一个民族、一个国家，只要有信仰、信念、信心，就会愈挫愈奋、愈战愈勇，否则就会不战自败、不打自垮。”中国共产党人的理想信念，包括对马克思主义科学理论的信仰，对共产主义远大目标的信念，对党的领导和社会主义制度的信心。只有不断增强信仰、信念、信心，才能保持战略定力，不断凝聚全方位推动高质量发展的精神动力。

一是树牢坚定不移的信仰。坚持党建引领发展，才能坚定不移地推动汾酒复兴。“汾酒复兴”，也是汾酒人的信仰，是将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想与汾酒事业发展实际相结合，通过党建引领，增强战略定力、提升战略管控能力，不断提升品牌价值，推动汾酒集团高质量发展。

二是秉持绝不退缩的信念。当前，汾酒集团改革步入下半场，复兴也进入新时期。宏观形势虽然稳中向好，但面对的是前有劲旅、侧有群雄、后有追兵的行业格局，竞争日趋激烈。越是这个时候，越要坚定迈向新征程的决心，越要坚定汾酒复兴必然成功的信念，要推进汾酒品牌价值，抛弃一切怀疑、迟疑、犹疑的思想，无畏风雨，努力拼搏，坚定地向着既定目标奋勇向前、奋力攀登。

三是坚定砥砺前行的信心。信心，让我们对未来充满期待，在奋进中充满力量。对于汾酒未来发展，我们同样要有坚定信心。一方面，要对市场充满信心。目前，国内市场经济韧性依然强劲，内需空间广阔，产业基础雄厚，催生并推动许多新产业快速发展，中国经济长期向好的基本面没有改变，白酒行业仍将处于健康向上的发展态势之中。另一方面，要对自身发展充满信心。汾酒作为最干净、最纯正、最健康、最文化的“四最”白酒，不仅是白酒酿造工艺的根源，更是白酒品质价值的精粹，代表民族文化与民族精神。消费者对产品品质的要求，对美好生活的追求是不会改变的。面对未来的消费市场，汾酒将大有可为。

二、强化创新思维，推进汾酒高质量发展

在当前和今后的一个时期，汾酒集团都处于重要战略机遇期。全面巩固党史学习教育成果，坚持用党的创新理论指导企业发展，进一步发挥好党委把方向、管大局、促落实的重要作用，更加重视激活高质量发展的动力活力，更加重视催生高质量发展的动能优势，按照全方位推动高质量发展的目标要求，牢牢抓住发展第一要务，持续激发改革创新第一动力，坚定扛起国企发展的第一责任，将党的建设作为推进全方位高质量发展的强劲动力。

一是进一步健全现代企业制度。坚持“两个一以贯之”，坚持党建与生产经营相结合，完善“13345”党建工作体系，明确国有企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位，正确处理党组织与股东会、董事会、监事会和经理层的关系，充分发挥党建工作与公司治理两个优势，把党组织融入到企业法人治理结构当中，充分发挥公司党委把方向、管大局、促落实的作用，董事会定战略、做决策、防风险的作用，以及经理层谋经营、抓落实、强管理的作用。要继续坚持把政治建设与公司战略规划结合起来，把思想建设与企业文化建设结合起来，把组织建设与人力资源建设结合起来，把作风建设与纪律建设融入到大监督体系当中，把制度建设同公司制度体系结合起来，将党建工作成果转化为企业的发展优势。

二是进一步深化改革。加快推进国企改革三年行动重点工作任务，在革新技术、管理创新上下功夫，在大健康产业、文旅项目上下功夫，进一步强化提升公司管理水平，发挥好国企在经济转型中的示范引领作用。进一步解放思想，积极践行新发展理念，深化国企改革，开展对标世界一流管理提升行动。继续以契约化管理为抓手开展机制创新，以目标责任书为纽带，坚持将契约化管理贯穿机制创新的全过程，着力下好“契约化管理、综合化指标、系统化授权、制度化约束、市场化激励”这五步棋，倒逼企业内部管理变革，持续向企业注入活力、激发微观主体动力，进一步解决效率问题和活力问题。

三、凝聚奋进力量，推进党建与业务深度融合

习近平总书记强调，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。要充分发挥党组织的领导核心作用，通过加强基层党建工作为汾酒改革发展提供坚强保证，将党建工作列入企业工作大局通盘考虑，制定出领导抓党建工作责任制。

一是加强党建与发展目标相衔接。确立党组织在企业中的政治核心地位、核心机构，负责战略决策的董事会、生产经营的经理层、民主参与的职代会等不同的组织定位明确，职责分明，共同推动企业发展。强化党委对经营工作的领导，建立党建工作与业务“一岗双责”的目标责任书考核机制，将党建工作和业务工作同时落实、同时考核，考核结果与部门班子成员的绩效直接挂钩。

二是加强党建文化和企业文化相融合。把企业党建工作和精神文明建设的根本要求，特别是把以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神融入到企业文化建设中，提升职工的精神境界，使之成为职工的自觉行为。根据省国资委开展的“党建＋企业文化”创新要求，汾酒集团在各单位建立了“文化专员”队伍，很大一部分都是党务工作者，企业的工作制度属于企业文化的一部分，通过党建文化和企业文化提升员工的凝聚力、感召力、引导力和约束力，增强职工的自豪感。

三是加强党建与工作制度相适应。打造“一支部一特色”党建品牌，不能仅停留在理论和宏观层面上，找到落点是关键。企业发展的难点、痛点，也是党建品牌创建的需求点、效益点、落脚点。深入调查研究，寻找业务工作的薄弱环节、突出问题，解决消费者的合理需求，点准穴位、精准施策，不断提高党建品牌的质量和效率。