深化工作融合 凝聚发展动力

□ 王 瑜

习近平总书记指出，只有围绕中心、建设队伍、服务群众，推动党建和业务深度融合，党建工作才能找准定位。定位准才能有方向、有作为，会融合才会有深度、有力度。近年来，忻州市烟草公司始终把党的建设放在首位，从全局谋划、长远出发，着力推动党建与业务深度融合不断丰富和发展，助推公司高质量发展迈上新台阶。

忻州市烟草公司立足于做好党建工作与实现高质量发展的融会贯通，致力于打造规范化、标准化、科学化的党建工作体系，共建共促行得通、真管用、有效率的制度和现代化治理体系，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，坚持围绕中心、服务大局，着力从“党建与责任文化建设融合、与队伍建设融合、与企业管理融合、与诚信互助小组融合、与树立新形象融合”五个方向，推动党的建设和中心工作深度融合。

一、持续推动党建工作与企业文化相融共促

坚持党建统领、文化助推，将党建文化嵌入到公司责任文化中。通过精心组织开展“光辉百年·感悟真理”活动、重温入党誓词、“行业先锋·担当奉献”宣讲活动、党史知识暨第四届安全知识竞赛、“学党史宣党史传承红色基因”网络答题、“忆党史·颂党情”演讲比赛、“学党史 砺初心 强党性 担使命”微视频评比等丰富多彩的文化活动，使党员干部净化了心灵、接受了教育、锤炼了党性。同时，认真贯彻落实《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，严格履行党组主体责任，班子成员“一岗双责”；严格落实意识形态工作责任制，定期开展意识形态领域形势研判，常态化开展政绩观专题教育，教育引导党员干部牢固树立正确政绩观，进一步推动责任文化入脑入心。

二、持续推动党建工作与队伍建设相融优化

严格按照《干部任用工作条例》规定选人用人，完善干部识别研判机制，选优配强干部队伍。认真落实干部交流办法，坚持干部交流和培养使用相结合，进一步优化干部资源配置。开展专业技术职务职业技能岗位评聘工作，着力打造引领高质量发展的高素质人才队伍。积极组织员工参加各类教育培训，大幅度提高专业人员技能水平。加强人事档案基础管理，健全完善人事档案制度规定，稳步推进档案审核，通过制定公司人事档案管理工作规定及进一步开展人事档案审核工作实施方案，明确审核范围、时间安排、方法步骤及保障措施等。严格按照档案审核内容和要求，开展干部人事档案专项审核管理，逐卷逐项进行审核，严把初审和复审两项环节。建立人事档案专用库房，配置铁质档案柜保管人事档案，配备防盗、防火、防高温、防蛀、防光、防潮等设施设备，加强库房安全管理和技术防护，将阅档场所、整理场所、办公场所独立分开，不断提升人事档案工作质量和水平。

三、持续推动党建工作与“企业管理”相融共建

坚持高质量发展工作思路，全面梳理各项制度、流程清单、岗位说明书及风险清单，将“精、简、实、新”与“纵向到底、横向到边”的流程设计原则贯穿始终，将管理规定和与工作要求有关的制度性文件全部转化为体系文件，构建起符合行业要求、符合新版ISO9000质量管理体系标准的管理体系构架，并形成制度与标准融合的质量管理体系文件。努力构建“标准化运行、程序化管控、信息化支撑、科学化评价”的现代企业管理模式，将精益思想、风险思维融入企业经营管理全过程。按照《党建工作考核评分细则》，制定公司基层党支部考核评价体系，严格执行“双百分”考核机制，党建工作与生产经营统一实施双百分制。落实“月度自查、季度检查考核、半年分析、年度述职述评”工作机制，不断推进标准化规范化党支部建设和“五好支部”创建，进一步明确考核对象和考核重点，完善党建与业绩综合考核机制。通过党建统领、强化文件管控制度执行，实现内审、管理评审和日常考核持续优化，质量体系的“保障力”和“撬动力”作用发挥明显，有力助推了公司高质量发展。

四、持续推动党建工作与客户“小组建设”相融结对

推行“一结对、两邀请”工作机制。“一结对”即以客户诚信互助小组建设模式为基础，深入推进党员与小组结对子制度；“两邀请”即邀请党员客户列席支部会议或客户经理党小组会议，邀请党员客户参加基层党支部“主题党日”“志愿服务”等活动。以“一结对、两邀请”工作机制为抓手，不断增强客我互动、沟通和交流，拉近客我关系、凝聚同盟力量，深入做好政策宣传、释疑解惑、责任宣贯等工作，进一步增强客户守法意识、诚信意识、自律意识、组织意识、共赢意识，确保客户盈利水平保持稳中上升态势。

五、持续推动党建工作与“形象塑造”相融互升

结合党史学习教育，组织开展“我与客户共成长”及“我为基层服好务”“我为乡村振兴作贡献”“我为群众送温暖”“我为群众办实事”四个方面实践活动；持续推进“放管服”改革，深入实施简政放权、放管结合、优化服务等措施，强化许可证管理，着力提升行政服务效能和群众满意度；聚力一体化在线政务服务平台应用，深入推进“互联网+政务服务”，用好一体化政务服务平台和微信终端小程序，提高全市许可证网上申请办理率；全面执行行政许可全流程“好差评”制度，认真落实“好差评”系统操作，持续改进政务服务质量，切实维护客户权益。

持续做好乡村振兴工作，派出第一书记及乡村振兴队员进驻行政村，每年投入大批资金用于乡村振兴，为美丽乡村建设作出更大贡献；建立党员责任区，组建党员志愿服务队，深入社区持续做好疫情防控、安全维稳、风险防范、文明城市创建等工作，当好行业和社会安全稳定发展的“桥头堡”。全市系统通过不断强化服务意识、提升服务质量、打造服务品牌，在服务客户、服务消费者、服务地方经济建设中充分彰显了烟草行业的使命担当。

融合发展关键在于融为一体、合而为一。忻州市烟草公司将始终坚持问题导向和实践导向，以完善工作机制为切入点，工作创新为着力点，为民服务作为落脚点，找准党建工作与业务工作同频共振、融合发展的交汇点，强化系统思维，产生融合聚力，把党建工作融入业务工作的全过程，并渗透到业务工作的各个环节，做到同谋划、同部署、同落实、同检查，构建全方位、多层次、多渠道、多形式的工作格局，寻求运用新模式、新平台、新手段、新办法解决新问题，努力向基层延伸、向周边拓展、向深处挖掘，不断提升党建工作的凝聚力、感召力和影响力。