坚持党委领导 深化备战打仗着力提高后装领域保障打赢能力

冉洪峰

习主席强调指出：“强军兴军，关键在各级党委。必须加强和改善党的领导，充分发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用。”后装部队抓备战打仗，必须坚持一切工作都置于党委统一领导之下，一切重要问题都由党委研究决定，把党的政治优势和组织优势转化为制胜优势。但从现实看，还有四个方面不足：一是“后装随时上战场”的备战打仗意识树得不牢，存在“后装后方”的模糊认识、“后装后上”的片面观点和“后装从属”的自卑心理；二是“后装一切为前线”的备战打仗要求落得不实，心思精力向战集中不够，各项工作为战统合不够，保障难题破解攻关不够；三是“后装为战强支撑”的备战打仗关键抓得不紧，专业能力生成有欠账，战训耦合释能有差距，后装融入体系有短板；四是“后装使命重如山”的备战打仗职责扛得不够，议战议训还缺战味，组训督训还缺力度，追责问责还缺刚性。这些都要求各级要从深刻领悟“两个确立”的决定性意义的高度，用“胜战之问”“价值叩问”“本领拷问”的强烈忧患清醒头脑，用“想打仗、谋打仗、练打仗”的职责使命抓建备战，用“全时待战、随时能战”的标准要求激励斗志，着力提升真打实保能力。

一、以更强烈的政治自觉，常学主席思想、深悟胜战机理

党委领导备战打仗，首要的是思想上的领导。唯有学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平强军思想，才能真正掌握保障打赢的强大武器。一是带着忠诚学。坚持不懈用习主席的重要讲话精神武装头脑、改造思想，培塑眼界、思维、理念，跟上习主席的思想步伐，善于从政治上思考军事问题和后装保障；坚持不懈落实习主席重要讲话“第一时间”学习制度，自觉用习近平强军思想分析形势、思考备战、引领行动。二是养成自觉学。要把学习作为一种政治责任、一种职业习惯、一种精神追求，重点学好《习近平论强军兴军》等必读书目，学好习主席在军委后勤工作会议重要讲话、全军装备工作会议重要指示，更好地理解运用战争与和平辩证法，领悟把握“高风险期”的形势要求、“以稳为要”的总体要求、“刻不容缓”的备战要求、“善斗能胜”的策略要求、“敢于亮剑”的作风要求，切实把习主席的思想内化为研战备战的行动遵循，转化为后装保障打赢的毅力动力。三是融会贯通学。要把常学常新与练兵备战结合起来、与实践历练结合起来、与形势研判结合起来，引领官兵切实看到大仗小仗都要打保障、离开保障就打不了仗的战争规律，以及今后后装保障“首先用、全程用，吃紧用、关键用，支撑用、亟需用”的重要地位作用，自觉以思战谋战为荣、以忘战怠战为耻。

二、以更严实的标准要求，瞄准向战靶心、抓实战训耦合

打仗是硬碰硬，备战必须实打实，来不得半点虚假漂浮。一是在真抓实备上下苦功。紧盯部队短板和支撑联合，突出快运、快供、快救、快修，加速推进后装领域练兵备战向深层次挺进。大力推开实战实训，注重在战争中学习打仗，围绕现代战争制胜机理和保障机理，突出强敌对手研究、战法保法研究，开展重难点问题集智攻关和试验论证。二是在融入联合上下真功。以年度支援保障和演习演训为牵引，立足困难复杂局面摔打磨练部队，在实兵融入中与保障对象练配合、练协同、练联合，推动保障练与练保障有机融合、训练供给侧与实战需求侧精准对接。大力畅通指挥链与保障链，充分挖掘靠人民战争搞保障的巨大潜力，用好用足军民融合，不断提高后装保障的融入度、支撑度，打通对接作战保障体系“最后一公里”。三是在规划建设上下实功。坚持以规划牵引备战打仗，加快先进战斗力有效供给。把握好政治性要求，保持头脑清醒抓推进；把握好风险性要求，严格依规依据抓推进；把握好动态性要求，加强协调请示抓推进；把握好实践性要求，压实具体责任抓推进；把握好艰巨性要求，注重集智攻关抓推进。

三、以更明晰的思路举措，坚持重心在战、提升备战质效

党委必须坚持一切工作向备战打仗聚焦，构建中心居中的工作格局，这不仅是职责所系，更是价值所在。一是用好“统”字诀，科学统筹战建备。千头万绪的事，归结起来就是打仗一件事，关键在于各级善不善于往备战上统，能不能够围绕备战弹好钢琴。统要多做算术，善于在中心主业上做加法、日常事务上做减法、“五多”问题上做除法，该关闸的关闸、该分流的分流、该合并的合并；统要精细部署，多问一问上级有没有安排，看一看机关部门有没有撞车，想一想基层能不能承受；统要严格依法，事事明责调好力量，件件不碰规定红线，人人用心快乐工作。二是练好“转”字功，改进方法抓帮建。最迫切的是更新观念，来一次头脑风暴、观念革命、思路升级，让观念新起来、思维跟上去，不僵化守旧、沉浸过去；最需要的是改进方式，少用过去习惯性的做法，多用现在真管用的招法，提倡用、大胆用简洁高效的办法，杜绝用、摒弃用烦琐哲学的套路；最管用的是悉心帮带，挂钩一个单位、帮到具体连队，手把手、面对面地帮。三是把好“质”字关，体系推进强战力。坚持把抓训练、抓研战与抓教育、抓安全整合抓，一体推进战斗力；坚持把执行大项任务与落实经常性工作结合抓，一体增强战斗力；坚持把强领导、强机关与强班排、强整体统合抓，一体形成战斗力；坚持把练指挥、练专业与练战术、练作风融合抓，一体强化战斗力；坚持把战保一体、融入演训与军民融合、全域保障创新抓，一体催生战斗力。

四、以更积极的守正创新，传承制胜优势、弘扬善战法宝

未来信息化智能化联合作战，不论是高端战争、混合战争，还是多域精确战、精打瘫体战，都是体系与体系的对抗，拼的是谁更能攥指成拳、聚能成优，谁更能把集体的创造力凝聚力战斗力聚合起来、释放出来。一是发挥思想引领的政治优势。树立后装保障一切从政治上看的思想，站上高位看问题、想工作、抓业务、做事情，着力纠正重完成任务轻思想贯注、重业务工作轻党务建设的问题；以加强和改进思想政治工作为落脚点，以改进学风为突破口，抓好小课专题辅导、系列教材研读、一人一事工作，推动学思践悟向思想层面、精神层面、工作层面深化，推动教育质效不断跃升。二是发挥集体领导的决策优势。贯彻执行好民主集中制，善于运用学习把认识问题的共识统起来，善于运用民主把解决问题的好办法找出来，善于运用集中把工作的最好办法定下来，善于运用执行把分工落实的质效强起来。增强党委议战议训成效，切实议问题、找原因、研对策，多回答现实问题怎么办、进入战场怎么办，做到议训研战深、应对准备细、方案预案实。三是发挥锻造人才的支撑优势。组织上，要敢于识才、选才，善于爱才、育才，勇于用才、惜才；理念上，注重从管好人向培养人转变、从传统型向打仗型转变、从专业化向复合化转变、从封闭式向融合式转变；途径上，用好学习培训、实践磨练、院校教育等多维培养手段，多给信任、尊重、支持、关爱，形成人才辈出、人尽其才的生动局面。

五、以更务实的工作作风，立起鲜明导向、把正为战指向

党委贯彻什么样的工作作风，就带出什么样的部队；树立什么样的导向，部队就朝着什么方向使劲。一是坚持领导带头。领导干部要做谋战务战的排头兵，经常想一想本职、问一问使命、紧一紧备战打仗的“发条”；党委班子要成为谋战抓训第一班，带头打好第一枪、开好第一车、投好第一弹，营造“班子谋打仗、部队想打仗”的浓厚氛围。二是端正用人导向。加大军官考察考核力度，不断浓厚担当作为、实绩进步的良好氛围，让谋打仗的有平台、想干事的有舞台，让优秀者优先、有为者有位，让实干人得实惠、苦干人有甜头。三是严肃奖惩问责。既要发挥功勋荣誉表彰对部队备战打仗的激励功效，也要用严肃追责让那些抓训备战失职的反思警醒，奖让人眼红心动、罚使人脸红心痛，真正让备战打仗抓与不抓不一样、抓得好与不好不一样。