媒体融合背景下《现代快报》的转型探索

文/张蓝予 蔡尚伟

近年来，传统纸媒遭受新媒体不断冲击，发展形势不容乐观。据有关统计，近几年我国报纸订阅量及零售量持续下降。同时，一批报纸，甚至是一些著名报纸宣布休刊或停刊：2018年，我国有超过40家报纸宣布休刊；2019年，又有近20家报纸休刊，其中包括了北京《法制晚报》、上海《生活周刊》等曾经知名度高、影响力大的报刊。

《现代快报》在全面审视行业现状和自身特点的基础上，拉开了转型发展的改革大幕：2016年联手ZAKER客户端，推出移动端“ZAKER南京”；2017年，构建“三轮四商”模式，即以科技、创意和服务为轮，整合全媒体内容生产商、全媒体产品分发商、全媒体技术服务外包商、全媒体创意营销提供商的身份，打造了多个阅读量超亿次的现象级产品，并在内容生产和发布中引入智能机器人；2018年，提出“快报+”的发展战略，创造了年利润同比提升20个百分点的优异成绩，成功实现扭亏为盈。近年来，《现代快报》先后荣获“江苏十强报纸”“江苏省新闻出版广电政府奖报刊奖”“江苏报业融合先进单位”等荣誉，形成了自己独特的转型发展之路。

一、用“互联网+”模式扩宽传播渠道

“互联网+”通过信息技术和互联网平台，让传统行业与互联网深度融合，创造出新的发展生态。正是基于这种思路，《现代快报》抓住机遇，更新转型方案，推动报纸媒体融合向纵深发展。为解决报纸传播形式单一、传播渠道急需拓宽的问题，该报“借船出海”，与用户基础雄厚的阅读类应用ZAKER合作，于2016年6月16日推出“现代快报+ZAKER南京”项目，在适用自身转型发展需求和ZAKER媒体融合发展方向上达成一致，形成互补，实现了双赢的效果，并成为这一领域的成功典范。《现代快报》在这场合作中对新媒体技术和融媒体平台有了更直观、深入的了解，从而顺应着新时代发展的要求，赋予自身新的发展观。

受到与ZAKER南京合作成效的启发和鼓舞，近年来，《现代快报》先后与腾讯、网易、梨视频、凤凰、一点资讯等优质平台达成合作伙伴关系，进一步推进多平台传播渠道的建设。2022年全国两会期间，《现代快报》继续利用“互联网+”模式扩宽传播渠道，强化多元主体联动效应，围绕两会热点和高频词汇，加强内容协作生产，策划推出了多个联动报道，同时以短视频、海报、漫画、AI等新形式加以呈现，借助“1+N”联动模式壮大了传播声量。最为重要的是，联动报道相关作品不仅在《现代快报》旗下平台及合作平台进行同步传播，而且还整合了合作方的渠道资源，借势借力，跨区域、跨终端报道快速形成了集群化和品牌化效应，进一步提高了自身影响力和传播力。

二、用新技术赋能丰富产品内容

新媒体时代，越来越多的人通过新媒体获取信息。因此，《现代快报》抓住机遇，融合采用VR、AR、H5、直播等新手段、新方式，丰富内容和表现形式，增强信息获取的便捷性，提升内容的可读性，重塑受众对该报品牌形象的认知。

另外，《现代快报》积极创新呈现方式和内容，许多爆款产品由此诞生。比如，H5作品《无人区·52载守边人》获得第二十七届中国新闻网络专题二等奖。再如，风光片《24小时·塞罕坝》，虽然只有短短150秒，但在线观看人数超过了2000万人次。还有，2019年春节，《现代快报》制作了一个快闪视频，上线不久，便迅速被多家中央媒体和门户网站大量转载，仅24小时，视频的总曝光量就超过了1.8亿次，总阅读量超过了7200万。

《现代快报》非常注重新技术赋能应用，强化交互体验创新，2022年两会报道期间，其精心策划了《裸眼3D看政府工作报告》，就是将政府工作报告中的民生数字提炼出来，然后以可视化手段进行编码转化，进而达到更具冲击性、场景性的视觉效果，不仅增强了新闻产品的可读性，有效扩大了传播范围，而且深化了与受众的多维交互，强化了新媒体产品的受众黏性。

在播报重大新闻上，《现代快报》更是大胆借助ZAKER、腾讯、优酷、网易等平台及其他数字渠道进行线上直播，这种形式打破了之前受众流失、现场原生新闻传播困难的尴尬局面。而生产方式与传播形式的不断多样化，也给受众获取新闻信息带来了全新的体验。

三、坚持优质生产，创新内容创意版面

一方面，《现代快报》强调内容为王，认为无论传播的形式怎样、承载的平台如何，有趣的、喜闻乐见的内容才是吸引受众停驻的最重要的因素；另一方面，《现代快报》通过实践也认识到信息的外在表现形式同样影响着对受众的吸引力。

《现代快报》始终坚持着新闻媒体真实性原则，坚持正确的价值观念，充分挖掘新闻事实的深度，不断创新，精心制定重大事件和重大节日新闻的策划方案，将新闻事实与趣味性内容相结合，保持与受众的良好互动，成功吸引了受众的注意力。

2018年10月12 日，在创刊19周年之际，《现代快报》将报头更改为《现代快报+》，彰显其作为融媒体的特色和报社进一步进行媒体融合的决心。报头的改变，在受众心中重新定位报纸的功能和特色。报纸发起的“创意封面”革新，让各种创意版面如雨后春笋蜂拥而出，如“诗词连版广告”“手绘连版广告”等。曾刷爆朋友圈的“请你等我；等我请你；等你请我……”这一封面的创意广告正是出自于《现代快报》之手。诸如此类新闻和广告的有机结合，以广告的趣味性增添报纸吸引力的同时，拓宽收入来源，实现社会效益与经济效益的双丰收。

近年来，《现代快报》利用新技术手段，构建了线上立体式阅读版面样式，包括聚合型、画册型、场景型和线性引导型，内容创新和版面创意的深层整合。以场景型阅读版面来讲，就是利用相关技术手段创设虚拟环境，让受众身临其境，将展示内容融入其中，受众通过主动发现和探索完成信息获取。如，《H5|有茶香鸟鸣，这幅山水长卷新出了4D 版》，就是利用大量精美图片为受众创设了一个虚拟场景作为主界面，受众通过动态引导和点击交互完成“自主狩猎”，有效强化了受众的阅读体验。

四、改变运营思维，拓展版权效益空间

传统报业的经济来源一般较为单一，只有广告收入与发行收入两项，在受众不断流失、纸张和印刷价格不断上涨的情况下，收入极速下滑，资金方面面临诸多困难。因此，传统报纸应学会借助新媒体的多样化传播渠道来实现广告和发行收入的增加。在广告经营方面，虽然借用新媒体平台可以在短期内提升收入，但报纸不能因为追求盈利而在审核上“放水”，还是要严格把关，依法依规坚持对投放广告进行质量价值审核，这样才能实现长远发展。

此外，近年来，各类新媒体平台非法盗用传统媒体产品、侵害传统媒体权益的现象屡见不鲜，传统媒体要学会用法律手段保护自己的版权利益。2018年10月8 日，《今日头条》在没有经过正版授权的情况下，转载了《现代快报》的四篇稿件，因此被判决赔偿《现代快报》10万元的经济损失，并承担《现代快报》在维权过程中所花费的1.01万元合理费用。在此基础上，《现代快报》建立了专门的版权维权运营团队，与版权协会密切联系，与版权专家、法律专家保持经常沟通，使维权工作更具效率和针对性。2018年，《现代快报》仅版权收入就超过了300万元，可见版权资产价值的开发潜力。

在新媒体蓬勃发展的当下，传统报业如履薄冰，不断探寻发展之路，不断实验和改进生产、运营和盈利等方面的具体措施。本文对《现代快报》在媒体融合背景下转型的四个面向的分析，希望对传统媒体的下一步发展和转型提供经验。