新形势下电力企业政工工作创新策略

李雪 国家电网有限公司第七纪律检查中心

随着我国经济的迅速发展，人们对于用电的需求不断提高，为了保证新时期国民电力的稳定供需，电力企业应抓住时代机遇，为自身谋求发展。电力企业应在党委的领导下加强职工的思想建设，增强企业的竞争力，为社会发展贡献更多力量，因此政工工作发挥着重要的作用。

一、新形势下电力企业创新政工工作的重要性

任何企业想要获得长久可持续发展，都离不开内部职工的努力，电力企业也不例外，而电力企业的政工工作会增强内部的凝聚力，协同所有职工为企业的发展贡献力量，如果企业失去了富有思想建设的员工，就会失去凝聚力，长此以往就会对企业的发展造成严重的制约。再加上当前各行各业的竞争不断加大，如果企业内部职工无法得到进步，正确的思想无法得到贯彻，就会让企业难以满足当前形势下的社会需求，最终被社会所淘汰。

良好的政工工作可以加强职工之间的沟通与协调，解决职工因各种原因所产生的思想问题，为全体职工创建出一个良好的工作环境，而职工也可以在健康的环境下为企业的发展贡献力量，达到与企业共同进步的目的。另外，政工工作作为沟通职工与企业、党之间的桥梁，一方面可以为职工树立先进的思想观念与政治立场，另一方面还可以帮助职工向企业、向党提出自己的需求与待解决的问题，为职工谋取福利，也为企业的发展提供方向，因此电力企业的政工工作极为重要。

科学创新电力企业政工工作，可以让政工工作更容易满足当前时代的需求。由于时代的发展，包括电力在内，互联网与信息技术等都已深入各行各业，人们也早已从单方面的信息接受者变成了多方面的信息发起者，所有人都可以通过手机、网络等得到各行各业的信息。当前形势下，企业职工很容易从网络中看到自己企业的各项舆论问题，如果当前依旧沿用老套的、传统的政工工作模式，势必会无法适应新社会带来的变革，影响职工的凝聚力与企业的发展。

因此政工工作应注重以员工为中心，并积极引导网络舆论，组织更多的文化活动来改善职工的精神面貌，为企业树立更良好的外在形象，增强职工的归属感与凝聚力，让企业与职工之间形成融洽的沟通环境，促进职工加强对新科技与新知识的学习，巩固职工的思想政治建设，加强职工之间的沟通合作，让职工与企业得到共同进步。

二、当前电力企业政工工作的问题

当前阶段下，我国正处于高速发展的信息化时代中，由于智能配电进程不断加快，多种新科技与新技术正不断融入电力市场中，这为电力企业带来了更多的机遇，也对电力企业内部提出了更高的要求，新技术与新设备的涌入更是降低了电力企业所需用工的人数，让电力企业从原本的需要众多工人完成的工作，变成了仅仅需要几个人，一台机器的工作，在解放劳动力的同时，也使得职工出现很多思想变化，导致职工与企业之间发生一些分歧，难以为电力企业的长久发展提供保障，同时也给电力企业的政工工作带来了诸多挑战。

（一）政工工作的工作内容有问题

政工工作的开展能够对职工的工作态度产生一定的影响。当前部分电力企业在开展政工工作的过程中，并没有将工作内容的重点放在转变和影响员工的思想方面，对员工的心理和工作态度缺少重视。而从职工的心理和工作态度角度来说，良好的工作氛围会对员工的思想产生一定的积极影响。由于电力企业政工工作内容缺少对员工思想的关注，导致未能在企业内部营造良好的工作氛围和文化环境，这不仅会影响政工工作的效果，还会对电力企业其他工作的开展造成一定的影响。

时代发展中，企业的政工工作应紧跟潮流，时刻根据时事热点与社会舆论导向来制定符合当前时政的政工工作，内容方面应积极遵照企业实际情况进行制定，但当前多数电力企业都无法关注到职工多样化的思想，还在一成不变地沿用着以往制定的内容，无法发挥政工工作的效果。

（二）规章制度在落实方面存在难度

电力企业如果想得到长期发展，应积极建设出适用于自身的管理制度，同样在政工工作中，也应遵循一定的管理制度与政治制度，一方面可以加强政工工作的规范性，另一方面也可以推进政工工作的进展，加强企业职工的凝聚力。但当前很多企业都存在制度落实方面的难度，无法为职工提供切实有效的奋斗目标，在各项制度的实施过程中流于形式，无法起到管制作用。

由于当前企业中，大多数管理人员更加注重与绩效与收益，没有对政工工作提起重视，往往忽略了对其的管理，也有领导部门将以人为本仅仅挂在嘴边，自己就忘记了职工的感受，也没有对职工的诉求加以重视，仅仅认为政工工作只是将上级部门的观念灌输给职工，这种学习内容完全无法为企业的发展带来帮助，相反还会激化企业与职工的矛盾。

（三）政工宣传内容和形式较为单一

科技的发展要求各行各业作出创新，无论是在工作内容上还是在工作方式上，都进行改进，特别是政工工作中，更应结合时代的发展，运用互联网思维应对新形势与挑战，将方方面面都融入互联网技术，取代保守、陈旧的工作模式。

在网络媒体不断发展的影响下，电力企业已经能够充分发挥网络在政工宣传中的作用，采用网站、微信公众号及短视频等形式开展政工宣传工作。但从宣传工作的内容和形式来看，大部分宣传的内容仍然停留在单一的学习宣教形式上。这种内容和形式的存在，很难对人员形成吸引力，无法抓住新时代的特点与机会，既给政工工作的宣传制造了阻碍，同时又难以让政工工作作出具有吸引力的内容改进，使得政工工作与企业的实际发展相背离，让职工一想到政工工作就是老套、刻板与落后的印象，打击了职工参与到政工工作的积极性。

（四）政工工作队伍素质不足

当前电力企业的政工工作中，也面临着另一项困境，就是工作队伍的素质不足，无法有效带动政工工作的顺利开展与落实。我国大多数的电力企业的现状，普遍也存在着在政工工作的目标落实方面存在问题。首先，由于企业中上级领导部门与管理部门的缺乏重视，对于政工工作的投入较少，对于政工工作队伍的薪资设立得较低，使得工作人员自身就缺乏积极性，促使工作队伍越来越松散，负面情绪不断加深，自身就难以排解情绪，更加无法为其他职工排解思想问题。

其次，政工工作对于转变职工的思想观念具有重要的作用，具备专业的新闻宣传能力的人才能够及时抓住政工工作的重点，借助当前多种宣传途径和方式，提高政工工作的开展质量和效率。但由于部分电力企业负责政工工作的职工存在不具备专业的新闻宣传能力、专业人才较少的问题，导致企业虽然能够满足政工工作的开展需求，但很难让政工工作对促进企业的发展起到较大作用。与此同时，由于缺少专业的人才，导致政工工作很难实现科学的人员梯队建设，对促进政工工作的持续发展也在产生一定的影响。

最后，由于上级部门的不重视，认为政工工作只是对其他职工的思想灌输，定期开开会就可以，错误地认为政工工作不需要什么技术含量，很多老员工与干部都是转岗而来，缺乏相关工作经验，企业也不愿意花费资金去招聘相关工作者，出现了政工工作者身兼数职、缺乏专业知识与思想素质的不良局面，不利于政工工作的开展。

三、新形势下创新电力企业政工工作的实践对策

（一）提升政工工作的协调性

电力企业的发展中，其内部的建设方向都是通过基层党组织进行决策的，因此为了电力企业的可持续发展，应积极协调党建工作与电力企业的协调，提升各级人员对于政工工作的重视，通过企业的决策层与领导层制定出针对政工工作的创新流程，促进政工工作可以全面覆盖于企业中的各个流程与各项工作。

另外，为了加强政工工作与企业发展的协调性，电力企业应对政工工作、企业运营中的各项业务及决策等方面建立权责体系，加大企业主管机构与基层的联系，提升政工工作的渗透作用，并根据企业当前阶段的发展进程以及该时段的发展目标，推进政工工作的1+N 模式，结合企业人才管理，调整政工工作者的薪酬与待遇，保持政工工作队伍的活力与积极性，并将其协同企业的内部管理，共同推进企业的发展。

（二）创新企业文化与开放式管理模式

为了在新时代下的政工工作中，加强其工作效果，应注重对全体职工凝聚力的培养，因此可通过塑造企业文化来实现这个目的。企业组织各项活动都需要职工的踊跃参与，为了让职工可以更好地适应企业发展，实现职工与企业发展的结合，应塑造出良好的企业文化，并将企业文化融入到政工工作中，提升感染力，让职工得到共鸣。

在融合企业文化的同时，也可以将政工工作采取开放式管理，并引入人力资源调配机制，帮助企业实现长久发展。由于各行各业都离不开对人力资源调配的依赖，因此在新时期的电力企业政工工作中，可以针对企业自身的实际情况等挖掘职工潜力，提升职工的综合能力，并让职工保持先进的理念，及时掌握新知识与新技术，提升电力企业内部政工工作的实效性。

（三）建设评价机制与奖惩机制

在当前的智能化社会中，电力企业由于减少了用人数量等原因，激化了职工与企业之间的矛盾，但电力企业运用新技术手段的同时，所产生的减员是社会上的趋势，难以避免，因此为了确保电力企业内部减员的科学性与规范性，可引入评价机制与奖惩机制等，通过考评来增加其有效性，也可以对政工工作提供帮助。在企业日常活动中，可依靠评价机制来对职工实现工作情况、学习评价、工作能力等方面的量化，同时将新技术手段融入考评中，测试职工对于新知识的掌握情况，方便安排职工的调岗与离岗，建设企业高素质团队，而职工也可以通过考评机制明确自身的发展目标与发展方向，为企业新时期下的减员活动提供了较为精准的数据参考。

电力企业的政工工作需要更高的活力与工作积极性，因此在企业运营中，为了提高相关工作人员的工作积极性，企业应建立起适当的激励措施，通过薪酬福利、礼品、晋升等激励职工的工作热情或学习热情，激发职工进行自主培训，促进企业中政工工作开展的有效性，达到企业与职工共同进步的良好局面。

（四）构建教育保证体系

电力企业内部的政工部门为了加强工作创新的有效性，应着重开展职工的思想教育工作，并宣传电力企业中的安全问题、预防处理等教育，加强职工思想建设以及对自身工作安全的重视。电力企业在开展相关培训时，最重要的就是宣传安全问题，电力本身具备着高风险，因此应采用纪律与管理措施等提高职工对安全的认识。

对于相关思想建设的方面，政工工作应顺应时代的变革，将以往为职工强硬灌输上级部门领导意识的观念，转变为通过引导，并以职工为中心的各项思想疏导工作，通过当前先进的网络与新媒体，让职工通过关注企业公众号、企业App 等方式参与政工工作所开展的各项学习中，而政工部门后台也可以通过互联网记录职工的学习情况，如听课时长、互动频率等，让职工在任意时间进行学习，同时起到良好的知识宣传效果，减少职工的抵触心理，提高全体人员的安全意识与思想建设。

（五）树立典型，提高工作人员素质

电力企业应加强全体职工的思想政治建设，为达到这个目的，应积极激发职工的工作积极性，在企业中树立先进职员榜样。首先，榜样应具备典型性原则，应选拔在思想政治、工作能力、业务能力等出类拔萃的人，企业可通过评测机制挑选榜样，凸显挑选的说服力。其次，在挑选完毕后，应通过企业内部的公众号、App 等进行宣传，或是出版企业杂志、报纸等辅助宣传，丰富宣传渠道。

为提高政工工作的有效性，企业更应贯彻思想道德教育的各项素质建设，工作人员必须自身具备良好的政治素养，并将其与该企业的企业文化相结合，作出独到的见解，充分将其内在意义传达给其他职工，并要求其他职工不断学习理解思想课程，加强职工自身的素质提升。企业也应在此基础上开展一系列活动，通过实践来加强职工的学习能力与理解能力，让职工充分地吸收思想课程与安全课程，明确企业的工作核心及发展目标，最后将思政工作与企业发展目标有力结合，帮助职工树立正确的价值观，并积极为职工解决工作和生活中的各种难题，增强电力企业内部全体职工的凝聚力，为职工创建良好的工作环境，平时也应积极了解职工生活，帮助职工解决思想问题，使得职工更好地为企业的发展而努力。

四、结语

总之，新形势下电力企业面临着更多发展中的难题，而合理创新内部政工工作，则可以增强职工凝聚力，让全体职工帮助企业取得发展。企业经营中应通过提升政工工作的协调性、创新企业文化与开放性管理模式、建设评价机制与奖惩机制、构建教育保证体系以及树立典型等方式进行政工工作的创新，促进电力企业政工工作的有序开展。