全球化背景下我国民航运输企业的发展

石川东 四川省机场集团

一、我国民航运输企业概述

随着我国社会的进步和发展，民航企业也迎来了发展的高峰期，民航运输需求量的增加给民航企业带来了机遇，同时也带来了极大的挑战。为了保障民航运输过程的安全与效率，民航企业必须加强民航安全运输体系方面的工作才能有效提升民航运输的水平，同时，还要制定完善的法律法规制度，积极创新改革，才能保障民航运输的安全，促进我国民航事业的稳步发展。

二、全球化背景下我国民航运输企业发展的重要性

在当下全球一体化的进程中，民航运输的需求逐步增大，这给民航运输企业带来机遇与挑战，民航的安全运输对民航在国际的地位尤为重要，可以影响到民航企业的国际竞争力与招商引资的吸引力，不仅能够提高民航企业的经济效益，还能加快我国民航事业的发展。因此，相关民航企业应该通过加强人才培养、促进技术创新等方式提升市场竞争力，同时，我国必须重视法律法规的建设，通过完善航运制度引导民航企业在民航运输过程的标准化、制度化，提升我国民航的运输效率和与运输水平。其次，还要重视国际航运运营以及发展国际航空货运业务对民航企业的作用，这有利于提高我国民航企业的国际竞争力，在保障民航安全运输的同时也能促进我国民航运输企业的可持续发展，这对于提升我国的国际影响力与地位也发挥着非常重要的作用。

三、全球化背景下我国民航运输企业发展的对策

（一）提升国际竞争力

在当今全球化的大背景下，民航运输企业只有提升自身的航空运输水平才能有效提升国际的竞争力，这就需要民航运输企业加强人力资源的管理和开发，积极引入相关人才，提高民航企业的国际竞争力。因此，民航企业的负责人首先应该完善企业的招聘制度，在进行岗位人才的招聘时，要根据岗位的实际需要以及企业的发展目标进行人才招聘方案的制定，并在招聘人才方案方面做长远的规划，使制定的人才招聘方案科学合理。同时，在制定人才招聘方案的时候，也应该参考其他民航企业的招聘形式与招聘要求，这有利于提高人才招聘方案的完善性与吸引力。其次，民航企业在进行人员招聘前，需要重视招聘人员的培训与管理工作，针对招聘方案建立专业化的招聘队伍，并对负责招聘的人员进行一定的培训，有利于提升招聘水平，提高人才录用率。除此之外，民航企业应该重视对试岗人员的培训工作，合理的岗前培训可以帮助相关人员关注自身的发展，同时，在对人员进行培训的过程中，可以通过培训增强与人员之间的交流联系，了解相关人员的实际需求，从而针对人员自身的实际情况制定相应的奖励机制，这有利于提高岗前人员培训的效果，发挥出相关岗位的价值。

民航企业的发展离不开科学合理的激励机制。合理的激励机制能够有效提升相关工作的运行效率与质量，这对提高民航企业的国际竞争力大有帮助，因此，民航企业的相关负责人应该根据企业的发展需要对激励机制进行优化改革，为员工构建良好的激励气氛，帮助员工主动投入到相关工作中。同时，对优秀员工的评选以及奖励都应该基于公平公正的基本原则，及时对表现出色的员工进行物质奖励以及精神鼓舞，让员工能够意识到激励机制的真实有效，从而提高员工的工作热情以及效率，有利于提升民航企业的国际竞争力。在对人员进行激励时，民航负责人还可以制定人性化的竞争机制来提升企业的内部活力，完善的竞争机制能够有效带动员工投入到相关工作中，通过在公平的竞争状态中使优秀的人才脱颖而出的方式来增加企业的活力和生机，有助于提高民航运输管理的水平，促进民航企业的发展。除此之外，在进行激励机制与竞争机制的制定时，应该基于以人为本的制定原则，根据时间、地点、人员的变化而进行合理的调整，从而实施有针对性的激励措施，这样不仅能完美地发挥出员工的潜能，提升相关工作的工作效率与质量，还能提升民航企业的整体管理水平，在保障民航企业安全运输的同时，还能提高民航企业的国际竞争力，有利于推动我国民航运输企业的向前发展。

除此之外，民航运输企业还可以通过加强民航运行管理的方式提升国际竞争力。这就需要民航企业负责人重视岗位设置的作用。在进行岗位设置时，加强对岗位设置的宣传工作，使相关人员能够了解岗位设置的规章制度，这有利于提高相关人员的职责意识与爱岗精神，从而保障民航运行管理工作的顺利运行。同时，民航企业的相关负责人还应加强岗位设置的完善工作，这有利于制定合理的岗位设置，从而发挥出岗位的效果，提升民航整体的运行水平。其次，民航运输企业应该重视对人才的培养，并加强人力资源的培训与开发工作。民航企业在对人员进行培训的过程中要有系统性地进行，并为人员制定出长远的职业规划，这有利于提高培训的效果，使相关人员成为民航企业所需要的人才。同时，在人员培训的过程中，应该为相关人员提供适合学习的培训环境，建立起积极活跃的培训气氛，并将企业文化以及岗位设置的规章制度融入到培训的内容。另外，民航企业的相关负责人应该加强民航内部各部门的协作能力，良好的部门协作能力能够有效提高民航运行管理的水平，保障民航运输工作的正常进行，有利于提高民航运输企业的国际竞争力。因此，民航的相关负责人应该深化部门之间的联系，重视各部门的协作配合，有利于营造良好的工作气氛，从而提高各人员认真负责的工作态度，保障民航的运输安全。

（二）促进技术创新

随着国际航空运输市场竞争的日趋激烈，我国民航民航企业想要提升国际竞争力，离不开对航空运输的有效创新。第一，民航企业应该使用模仿创新的模式进行技术创新，可以采用多元化的合作形式打开市场，帮助民航企业提升国际竞争力，同时，民航企业还要加强创新人才的建设工作，注重完善人才招聘制度与培养制度来提升企业的创新水平，强化知识产权建设，有利于形成新成果固化机制，从而提升民航企业的技术创新水平。第二，民航企业应该使用合作创新的模式来提升技术创新水平，可以通过与一些科技公司合作的方式引进前沿科技技术，将这些科技技术应用到民航运输中，从而扩大民航企业创新技术的影响力，同时，民航企业还应该积极与科技公司加深合作的深度与广度，积极吸取对方的一些创新经验。第三，民航企业应该重视自主创新对企业发展带来的影响，注重创新变革民航技术与服务形式的提升，积极开发智慧型成品，并根据企业的实际发展情况进行企业战略、企业文化、企业目标以及核心价值观的制定，营造良好的创新氛围，从而引导员工技术参与技术的创新，同时，民航企业应该优化技术创新的组织结构，通过成立科委会、专家库等方式构建企业的创新研发中心，这有利于提升民航企业整体的技术创新水平。除此之外，民航企业还应该根据企业的创新发展需要制定科学合理的激励制度，科学合理的激励政策有利于提升科学技术的研究水平，通过完善科研资金保障制度来设立科技工作的专业资金，确保相关科研创新工作不会受到科研资金的影响，积极推进产学研的融合，并加强与科研机构的合作推动自身的科研水平，这有利于提升民航企业的技术创新水平，从而提升我国民航企业的国际竞争力，促进我国民航企业的可持续发展。

（三）建立合理的法律法规，完善我国航运制度

随着时代的发展与进步，我国航空运输也迎来了发展的高峰期，这也对航空运输提出了更高的要求。首先，应该根据我国国情以及发展的需要制定出合理的法律法规，优化运作法律法规的手段，同时，还要制定一些规章标准，建立相关的监管小组按照规章标准进行监督与管理，对航空公司、航空器以及航线航权的有效监管能够提升我国航空运输的水平。其次，民航企业的相关负责人应该完善航运企业的规章制度，通过建立应急机制与预测预警机制的方式来提高航运制度的完善性。其次，民航企业的负责人应该完善预测预警机制，合理的预测预警机制能够有效提高民航运输规避风险隐患的能力，保障民航运输工作的顺利进行。预测预警机制的有效实施离不开专业化的监督管理队伍，这就要求民航企业的负责人应该建立专业化的监督管理队伍，提高预测预警机制的水平，提升控制民航运输风险的能力，从而达到预测预警机制的效果，有助于保障民航企业的稳定发展。除此之外，航运机制的完善还需要参考岗位、部门、企业、人员等多方面内容，并将岗位管理、考评机制、奖罚机制等措施运用到航运机制的完善中，提高民航运输的安全，这不仅有利于提升人员的工作积极性与工作热情，还能保障民航运行管理工作的顺利进行，对民航运输企业的发展有着积极作用。

（四）重视企业发展的国际航运运营

在全球一体化的大背景下，民航企业必须重视国际航运运营对企业发展的作用，民航企业要针对国际航运的形势以及企业的实际情况制定出科学合理的国际航运运营的制度，提高民航运营管理水平，可以通过优化组织结构以及完善监督监察机制从而提高国际航运的运营水平。同时，还要建立具有专业知识储备的管理团队，制定出适用于民航企业国际航运运营的方案，完善航空运输的流程，从而提高民航企业的国际运营水平。其次，民航企业还应根据企业的发展需要制定出科学合理的市场营销战略，将订舱、货运托运、市场广告宣传、推销、市场调研等与市场销售有关的工作进行市场营销战略的制定，这能提高民航企业的利润，有利于推动民航企业的可持续发展。再次，民航企业还应该加强管理体制的改革。由于国际航空运输包含的范围很广，包括社会生产、流通、分配、消费等，能够促进国家经济的发展。因此，相关民航企业应该加强管理体制的改革，把运输价格的形成融入到管理体制中，降低相关运输的成本，从而提高民航企业的利润，这有利于提升民航企业的国际竞争力，促进我国经济的发展。

（五）大力发展国际航空货运业务对民航企业的发展起到巨大的助推作用

随着时代的发展，国际航空货运行业的市场竞争不断加剧，这给我国航空公司的国际化发展带来挑战。在大力发展国际航空货运业务的过程中，应该重视国际货运业务对于民航企业发展的作用。首先，民航企业应该明确战略定位。对于航空货运业务来说，明确战略定位是其根本。明确战略定位主要表现在两个方面，包括战略定位的指向清晰与战略定位的可持续。其次，发展国际航空业务离不开枢纽的作用。对于大型网络航空公司而言，枢纽的建设成功能够提升航空企业的国际竞争力，从而帮助航空运输企业开展更多的国际航空货运业务。因此，只有重视枢纽的作用，才能促使民航企业更好地开展国际航空货运业务，对民航企业的发展有着至关重要的作用。再次，灵活使用航权也能帮助民航企业更好地开展国际航空货运业务，这就要求民航企业制定灵活使用航权的策略，有利于提高民航企业的国际影响力，并提升民航企业的国际竞争力，有利于民航企业开展更多的国际航空货运业务，从而促进民航企业的发展。

四、结语

在全球一体化的大背景下，民航运输市场的竞争也越发激烈，这也给民航企业带来了机遇与挑战，因此，民航企业要重视民航运行管理的作用，通过完善的岗位设置与人力资源管理的机制来提高人员的工作效率与质量，并对相关人员进行有针对性的培训，在提升人员的工作素养与能力的同时，还要加强相关人员的运输安全意识，这有利于保障民航运输的安全，同时，民航企业应该加强对技术的创新改革，完善航运的法律法规，培育专业化的运营团队以及招商引资的团队，这不仅有利于提升民航企业的运输水平，提高民航企业的国际竞争力，还有利于民航企业扩大国际航运市场，促进国际货运业务的增加，这对我国民航企业的发展意义重大。