房屋建筑工程监理现场质量管理研究

许坤驰

（广东恒胜建设监理有限公司，广东 汕头 515800）

0 引言

随着时代的不断发展，我国经济效益的不断提升，政府以及相关部门逐渐提高对建筑行业的关注力度。在此背景作用下，为保证房屋建筑工程的顺利开展，应增加对监理现场质量管理工作相应的重视，掌握在工程运行期间待解决的问题，适当提升监理人员的综合素质能力，使监理企业管理制度更加完善，避免客观因素对监理企业带来过多的影响，促使建设范围可以严格遵守《建筑工程监理规范》，落实监理人员的岗位职责所在。

1 房屋建筑工程的基本概况

以某商住楼工程为例，建筑设计方法以框剪钢筋混凝土结构为主，建设数量为6幢，地下停车场层数为2，实际标高为-3.2m以及-6.8m。在此基础上，地上层数被规划为16-25；每栋楼内标准层高为3m；首高为6.4m；其在地上最高点被设置为82.85m，建筑总面积为104943m2。其次，本工程以预应力混凝土预制管桩为基础，桩径为φ500；桩身强度被控制在C80以内，通过A型、AB型桩在工程内进行分布，促使桩长能够自然延伸至地面，促使桩尖能够进入15层以内的砂层，且进入的深度被控制在1m，使桩长可以在此基础上进行延伸直至53m为止[1]。

2 房屋建筑工程监理现场质量管理工作中存在的问题

2.1 施工材料设备问题频发

在建筑工程内，由于施工企业内存在资金不固定的问题，则会增加资金在分配过程中的影响因素，存在原材料方面的资金投入量过大，材料累积等问题。长此以往，势必增加房屋建筑工程在发展过程中的不利影响。同时，由于在建筑行业内，工作人员存在材料设备利用不及时、施工现场材料破坏程度严重等问题，也会对房屋建筑工程的影响。此时若工作人员未意识到该问题的严重性，则会将不合适甚至不合格的材料应用在整个工程内，增加对工作人员的限制[2]。

除此之外，部分企业内存在安全设备方面投入不足的问题，增加企业在发展过程中的隐形因素，导致企业在设备投入环节出现资金短缺的现象，降低工程的施工效率，严重会出现工期延长，增加安全隐患的问题。

再者，部分企业未重视原材料的使用，在设备选买环节，工作人员缺少对原材料合格率的分析，不仅未执行相应的质量检测方案，对材料的实际数量也未正确把控。因此，由于原材料以及设备的监管不到位，则会增加工程在运行过程中的潜在风险，增加企业的资金投入量，使企业的成本造价在不合理的范围内，对企业的发展造成一定的影响[3]。

2.2 施工质量管理体系不完善

由于建筑工程在开展过程中，项目中的施工任务相对较多，使建筑企业过于追求建筑施工的经济效益，存在施工质量不良的问题。与此同时，由于部分企业，重视内部资金的投入量，未增加在质量管控以及项目安全方面的考虑。一旦建设项目开展，则会增加在工程前期准备方面的制约，导致房屋建筑工程在实施过程中安全问题频发，在未做好充足准备的前提下进行施工[4]。

此外，由于工作人员欠缺在施工过程质量监测的考虑，未妥善管理企业内部的材料设备，存在二次返工的现象，增加在房屋建筑工程实施环节的不可预测性因素，长此以往，则会增加企业在发展过程中的制约性因素，导致使用资料准备环节出现问题，使质量的把控工作未落实到位，存在施工质量管理体系不完善的问题。

2.3 员工综合素质能力不足

在房屋建筑工程内，由于该工程所需工作人员数量较多。导致多数工作人员的综合水平能力不足，文化水平有限。若此时监理人员未增加对此方面的思考，则会导致工作人员出现质量意识以及安全意识匮乏的问题。若持续此状态，则会增加施工环节的安全隐患，使材料的滥用问题频繁出现，致使二次施工材料难以统一。

再者，由于在房屋建筑工程内，偷工减料的问题频发，会加剧对工程的影响。而部分监理人员会选择对此方面问题的忽视，导致在工程竣工完毕后，建筑物的实际质量无法满足质量标准，增加在工程运行过程中的不利影响，促使建筑物在运行过程中的质量风险频发，无法保证施工人员以及用户的人身安全。

3 提升房屋建筑工程监理现场质量管理的措施

在房屋建筑工程内，不论是建筑设计环节，还是建筑基础、墙体、顶棚、门窗以及屋面的建设，都可被划分在监理现场施工质量管理工作中。因此，为保证房屋建筑工程的顺利实施，监理人员需加强对本项目的全面分析，运用合适的监理实施细则，制定合理的监理旁站方案，促使墙面、楼板等施工质量方面皆可满足工程施工要求，让监理人员更重视施工原材料的质量把控，以实现对房屋建筑工程监理现场质量的管理[5]。

3.1 重视原材料质量的把控

由于房屋建筑工程的施工范围相对较广，施工人员需重视房屋建筑工程的种类、数量以及施工范围，通过对全方位的监管，保证工作人员的各项操作可以满足工程运行要求，规避质量风险问题的产生。

例如，在建筑工程内，各单位应重视施工质量，通过质量检验的方式保证在建筑工程内材料设备满足工程的质量要求。促使工程中的材料以及设备质量在合格标准内，增加在质量控制环节相关质保资料的完整性，展现出质量控制方案的功能性、安全性以及环保性。首先，应通过这种方式保证施工质量能够满足工程开展需求，使工作人员能够通过结果抽查的方式，聘请专业的验收团队，运用全面审查的方式，保证工程质量在规定范围内。

其次，在房屋建筑工程内，监理人员需提高自身的综合组织能力，增加对原材料方面的深入了解，掌握在施工现场中的安全问题频发区域，执行相应的问题解决方案，使施工人员的安全意识得到强化，进而使器械的应用能够在合理范围内。运用动态化的监理方式，掌握工程的施工特点，简化工程运行环节的施工工艺，促使施工人员能够运用全面调整的方式，了解监理人员在安全管理工作中所占据的位置，通过监控以及其他先进设备实现对施工全过程的管理，促使施工现场的应急预案处理工作能够顺利开展，规避工程内的突发问题，促使应急管理工作能够顺利开展。

最后，可结合部分工程项目中的材料设备进场方式进行分析，如在材料设备选用前期，可设置单独的监理人员，检查进场前材料设备的质量，若发现问题需及时与厂家部门进行联系，促使在建筑工程内的材料设备不会发生质量问题。同时，在规模较小的项目内，可运用分项处理的方式，增加对建筑原材料质量的分析，使试验资料、检测方案可以满足工程的运行要求，促使建筑工程中的原材料、成品、半成品、设备以及相关器具能够在合理的把控范围内。促使监理人员可以完成原材料的检验工作，促使不合格的产品可以在短时间内被清理现场，促使施工人员能够运用质量相对较好的施工材料来完成自身工作。

3.2 健全施工现场监理制度

首先，以房屋建设工程的监理工作为前提，执行具有针对性的优化以及监理规划，促使施工现场的监理制度更加健全，促使监理人员能够执行全方位的施工质量控制计划，实行相对严苛的监理旁站方案。

其次，可结合施工人员的责任制进行分析，运用相对严格的管理方式，保证施工人员能够按照工程运行标准来划分自身的责任，促使其能够意识到工作效率以及质量的意义所在。届时，可在监理人员的监督管理下，落实每位员工的自身岗位职责，促使其可以对自己负责，做好自身的分内工作，使监理工作的完成度更加快速。

最后，可运用精细化的管理方式，将建筑资源分配给员工，让工作人员可以将监理实施细则作为各项操作实施的标准，有效规避工程在运行过程中的安全隐患，促使工作人员可以对自身安全负责，对企业以及用户负责，以监管制度为标准，使人力资源、物力乃至材料的分配更加合理，让每位员工都能意识到工程质量的重要性，促使监理现场质量管理工作得到满足，防止质量问题发生。

3.3 制定现场安全监督方案

在建筑施工环节，由于施工现场的安全隐患相对较多，一旦监理人员存在疏忽，则会造成难以管控的局面，无法满足监理工作的预判要求。因此，为保证监理现场质量管理工作的顺利开展，需增加对工程质量的重视，细化每项监理工作（图1）。

图1 监理现场质量管理工作流程

由图1内容所指，使监理人员能够在工程实施前期掌握可研究阶段易产生的问题，通过协助建设单位决策的方式，降低问题发生的频率。例如：在施工前期准备期间，监理人员可运用列举的问题的方式，让施工人员凭借自身的经验，掌握在工程发展过程中常易出现的问题，执行相应的预防以及解决方案，保证在实际工程运行过程中，若发生相关事故，则可按此方案进行安排处理，促使施工现场的整改以及处理工作能够顺利开展，让施工人员的救援活动可以在规定时间内完成。这样一来，既可通过总结的方式，保证在施工环节，监理人员能够督促施工方，设置相应的警示牌，避免工作人员在施工环节出现安全事故，让每位工作人员都能做好自身的防护工作，执行施工现场的安全监督计划。

3.4 提高员工综合素质能力

就监理企业而言，施工人员在执行各项操作前，需完成内部培训工作，全面掌握专业知识，促使自身的综合业务能力得到相应的提升。在此背景作用下，监理人员为保证各项工作的顺利开展，需增加现代科学技术的应用，加快知识的更新速度，拓展自身的知识面，促使工作人员能够跟上时代发展的速度，学习新的法律规定、政策以及理论知识。其次，应增加新材料、新技术以及新设备在施工环节的应用，促使工作人员自身综合素质能力以及工作能力得到相应的提升，进而适应工程的发展进程，满足监理实务需求。

同时，可结合培训内容进行分析，设置施工企业以及监理企业作为工作人员的主要评分人员，促使每位工作人员都能满足知识考评要求，增加工程建设过程中可适应单位发展的优秀人员，让其可以全面化、多样化、具体化地掌握工程实施环节的各项内容。最后，可设置考核机制，让监理人员在掌握充足的理论知识后，将自身先进技术应用于实践环节，促使施工难点的划分工作更加准确，执行技术交底工作，让工作人员能够落实考核内容，进而通过强化监理人员的综合素质能力，使其处理问题的效率得到相应的提升，增加工程项目中的安全性因素。监理人员的评分对象分布如图2所示。

图2 监理人员的评分对象分布

4 结语

综上所述，为保证房屋建筑工程的顺利实施，应增加对监理现场质量的思考，使监理人员提升自身的综合素质能力，健全并完善施工现场的监理机制，运用全方位的质量控制方式，补充建筑工程内的不足，营造出良好的施工环境，在保证施工进度的前提下，增加工程内的安全性因素，促使监理人员能够执行施工质量的管控，统一房屋施工质量，确保工程监理质量得到相应的提升。