变电运检一体运作模式探析

国网陕西省电力有限公司榆林供电公司 张晓博 武 刚

当前，在我国社会发展不断进步、技术不断完善的背景之下，电网系统也正在作为电能源功能的供应组成部分，逐步发挥着其作用和意义。并且变电对于人们的日常生活、日常用电都产生了一定的影响。为此变电运检一体化的运作模式正在被广泛的应用在电网系统当中。如何切实有效的保障电网的稳定运行与发展，都是未来非常值得思考与研究的问题。

如今，我国许多地区在变电站的建设方面都逐步实现了无人值守的目标，这也就表明从前的运营模式已无法适应当前变电站及电网系统现代化运行和发展的基本要求，越来越多的技术型问题在未来亟待改善。变电系统在经全面综合的分析与总结之后，必然需要一套行之有效的维护方法对其正常工作进行保障，这样才能提高变电系统的安全性及稳定性，进而切实提高变电站的工作效率[1]。

1 变电运检一体化发展的优势与意义

长期以来，在电网系统当中，变电运行以及维修工作属于两个完全不同的工作内容，并也是需单独运行的。变电运行的人员主要工作职责是要针对其进行检查，同时面对异常情况需及时处理[2]。而变电检修人员的工作则是针对问题进行检修，同时完成高压试验工作。当前，电网系统在不断发展的背景下提出了运维一体化的发展模式，这也就要求工作人员将从前变电站倒闸操作的情况进行改变，并也需将从前带电检验设备及维修设备的情况进行改善[3]。

图1 变电站

变电运检一体化的发展得到了广泛的推广，其要求将传统的变电运营维护以及变电检修业务相结合，工作人员在进行倒闸操、设备检修等工作时，明确在安全规范的前提条件之下，两个片区进行工种的划分，也就是说一人需要满足身兼多职的要求，这样才能达到运营维护检修质量提高的根本目的，切实对人员的工作水平进行优化与提升。

与电力企业其他部门相比较，通过采用变电运检一体化的方式可以充分提高对于变电设备运行维护以及检修工作的重视。针对变电设备本身来说，检修以及运检一体化，实际上都具有比较显著的价值[4]。为此，这也就需要积极做好人力资源的调动工作，使得相关的工作人员都可同时完成对于设备运行维护以及检修的相关工作，彼此间实现资源的有效补充。这样一方面缓解了人力资源短缺造成的问题，另一方面也确实提高了工作人员的整体工作效率，降低了变电运检工作开展过程中为电力企业所带来的不必要成本增加。

作为电力企业的工作人员，必须要具备专业技能，所以电力企业更加需注重对复合型人才的全面培养，切实保障电力企业在未来的发展呈现出综合的发展态势，为努力实现变电设备运营维护、检修以及巡视工作开展的统一性作出努力，同时也为切实提高电力企业的经济效益作出更多的保障[5]。

根据以往在变电运营维护和检修工作开展过程中的实际情况来看，其所暴露出的问题较多，表明电力设备如何更好的运营检修和维护将成为未来电力企业发展所关注的重点。采用变电运检一体化的发展模式后，一旦发现变电设备出现了故障，相关人员就可在第一时间发现且进行处理。从一定程度上说确实提高了工作的效率，也有效增强了变电设备运营过程中本身的安全性以及稳定性。未来电力企业必然向着无人值守的方向发展，这也是有效推进电力企业长久进步的关键。

2 传统运检模式弊端及变电运检一体化发展过程中存在的难点与问题

传统运检模式所暴露出的弊端和不足非常显著，由于一个运营维护班组通常会管理大约几座或几十座变电所，为此工作内容非常复杂，对于工作人员自身的压力也非常大。在日常的运行维护以及检修运作的过程中，更需满足持续检修的工作目标，为此其本身具有一定的重复性。很容易导致工作人员出现工作积极性降低的情况，进而影响了工作效率。简单概括其所暴露出的问题主要包括以下方面。

企业职工普遍存在老龄化的情况，且变电所的数量也在不断增加，新的变电站在不断投产、旧的变电站也在不断改造，所以培养以及寻找运营维护以及维修人员成为了日常工作的重中之重；变电站运营维护的人力资源相对较少，且外部环境的变化，使得在确保供电条件不变的状况下，一定要有足够的运营维护人员满足日常的工作调配要求，但很显然依然存在着运营维护人员缺乏的情况。

问题流程相对复杂，针对问题的处理效率比较低，尤其在面对倒闸操作时很容易出现异常的情况。运营维护的人员并不能够在第一时间对其进行处理，所以检修人员的工作效率非常低；变电站彼此之间距离比较远，并且分布比较广。尤其是一些500kV的变电站，更是存在着彼此之间距离相距十几公里的情况。所以这对于人力资源、物力资源以及财力都是一种考验。

变电运营维护和检修工作之间存在差异。虽然变电运营维护及检修工作的开展都应纳入到变电运检的工作范畴之内，但是必须要明确二者间实际上是存在差别的，因为二者存在着内容方面的不同，所以对于不同专业的人员在开展工作的时候也提出了不同的要求。针对变电运营维护工作的开展，其不仅需要工作人员具备相应的综合性知识与技能，同时也需要其具备及时发现设备使用过程当中的诸多问题，针对这些问题进行有效的解决和处理，这样才能确保变电设备本身是稳定的。变电检修工作的开展需要相关人员具备基础知识，同时可以针对所学知识进行灵活运用，缩短变电检修时间的同时提高检修的效率。所以这也就切实说明了两项工作的开展存在着一定的区别，所以未来也切实加大了变电运检一体化工作开展的难度。

运营维护和检修工作存在安全隐患。针对变电设备进行运营维护以及检修的过程当中，尤其需要注重对其安全性的关注。因为一旦忽略了变电运营维修工作开展过程的安全性，就会导致电力企业承担严重的经济损失。原则上看，运营维护以及检修工作二者之间是相互独立的，所以这就需要在各自的工作环境当中，分别有针对性的开展安全管理工作，这样才能切实保障作业的安全性。

3 变电运检一体化发展的策略与方法

3.1 切实提高相关工作人员的能力与技术水准

作为电力企业，应该尝试通过多样化的途径，针对运检一体化工作的开展培养优秀的人才。

第一，要针对运营维护人员以及检修人员开展必要的理论知识教育、相关规章制度的讲解。当其已经完全熟悉了相关的理论知识之后，则需要对其进行必要的实践教育。在实践培训工作的开展过程当中，还应该采用检修、运营维护双向结合的教育模式。

第二，当运营维护人员已经大体上了解了运营维护一体化的基础操作方式、实践技能等之后，就可以安排相关的人员展开全面的技术检修工作。相关的工作组成员要在检修人员的帮助之下针对设备进行检查，并且通过相关的演示与实践，开展相关的教育活动，使得其能够独立完成相关操作。在检修培训的时候，也采用的是同样的方式和方法，这样才能有效提高检修的整体运营维护水准以及检修工作水平，切实满足了运检一体化的发展目标。

对于变电运检一体化运作模式的选择而言，切实提高相关人员的综合素质将成为影响其落实效果的关键。所以人员素质的高低直接影响了变电运检工作的实际效果。为此，首先要让相关的运维人员清楚的了解相关工作模式的内涵与特点，然后通过专业的班组学习，或者通过会议、相关资料等方式，针对变电运检一体化有全面的认识；其次，则需要采用一对一的培训方式，可以采用1年周期的带教模式，通过手把手由教师带领徒弟的方式，以专业的授课、现场的实训教学以及学徒之间的相互合作与相互学习，切实提高了运维人员个人的素质和能力；最后，需要组建出一只高素质、高水平的变电运检一体化实施队伍，这样才能够使得相关的工作人员在实际的工作开展过程当中实现能力的提升，并且通过丰富多样的训练，切实提供必要的技术保障。

3.2 积极进行组织引导以加大管理的效果

通过实现运检一体化的发展模式，可以有效将各个组织部门之间形成有效的链接，同时也可以密切彼此之间的工作配合程度，通过对分工进行明确与优化，进而共同针对设备运行过程中的问题进行处理，有效保障了运检一体化工作的顺利开展。此外，作为相关的管理人员还需要不断提高自身的思想意识，这样才能在彼此的合作过程当中有效协调与改进工作存在的不足。基层单位也必须要做好相关的试点工作，这样才能规避运营维护以及检修过程当中存在的一系列问题，形成合力、完成运检工作。当相关的工作人员具备运检一体化的操作技能之后，就可以形成运检班，通过专业的培训工作以及体系构建提高相关技术人员的操作能力。

此外，设备的运检配备、管理以及后期的运检工作质量高低之间存在着很密切的关联，这也就需要各单位以及班组之间能够切实提高设备运检管理的重视程度，积极提高设备检修水平，使得设备能够达到相关的技术操作标准与要求。

3.3 建立健全运检一体化相关体制建设

在电力企业的设备运检一体化运作过程当中，需要格外明确这项工作的开展绝非一朝一夕之事，而是需要通过逐步推进的方式缓慢开展，稳步推行。因为变电运检一体化本身承担着变电运营维护、检修等多项工作开展的职责，所以这就必须要将传统的生产方式、制度以及分工等进行改进，这样才能实现优化目标的同时，明确各个岗位的具体职责情况以及相关的技术标准，为后期运检一体化工作的开展指明了方向。与此同时，还需要依据变电运检一体化工作开展过程中的业务流程有所明确，将技术标准放在基础位置，然后建立起更加高效、科学的标准化制度。这样才能确保变电运检一体化工作开展过程中，设备的检修、现场的作业等都有相关指导书作为依据，并且对于具体的细节内容也有明晰的介绍。

3.4 实行一边实施一边改进的循环推进方式

所谓实践出真章，所以通过真正的实践活动可以有效实现变电运检一体化的发展目标，同时也可以将从前宝贵的经验进行总结，最终通过经验得出具体的结论，为之后变电运行维护以及建设工作的开展提供必要的理论支持和实际参考。所以，通过变电运检一体化工作的实施和推进，可以在实际的实施过程当中有效发现问题，并且在发现问题的过程当中积极进行改进，这样就可以实现循环推进的工作目标。并且在实行变电运维一体化工作目标后，实际上对于电力企业人力资源的利用也有所降低，减少了不必要的人工劳动强度以及人力成本，同时优化精简了相应的工作流程，降低了不必要的中间环节会影响，甚至还可以缩短设备停送电之间的时间间隔，是有效提高设备利用率的关键举措，为切实保障百姓的正常用电、满足持续供电的可靠性要求做出了更多的努力。

综上，电力企业在未来的发展过程当中，要注重变电运维检修工作的开展，同时也需要尽可能确保变电运维检修工作一体化的实现目标。在制度层面需要进行一定的明确与优化，同时还需要相关的工作人员严格按照工作的标准以及流程规范开展工作，切实提高自身的业务能力，提高电力部门整体建设的水平，真正实现了变电运营维护以及检修工作开展过程中的安全性和稳定性，为促进电力企业的发展与进步奠定基础。