退职不退岗“二线”上一线

本刊记者/郑夏忆 通讯员/邹树文 陆俞斌

嘉兴平湖市通过大力实施“常青树”行动，充分发挥退职干部的资历、经历、阅历优势，让他们再上一线“当主角”“挑大梁”。

县乡一体、条抓块统办公室陆建芳指导督查数字化改革相关工作/平湖市委组织部供图

“作为一名38年党龄、40年工龄的老同志，在临近退休的时刻，组织上仍然委以重任，深感责任重大、使命光荣，我一定不辜负组织的重托，尽我所能、倾我所有，站好最后一班岗，守好最后一岗哨，为平湖的经济社会发展作出应有的贡献。”近日，在平湖市退二线乡科级领导干部集体谈话会上，退职干部陆建芳庄严表态。

今年，平湖市通过对退二线领导干部的人力资源再整合、管理体制再梳理、考核导向再明确，在全市范围内实施“常青树”行动，117 名退职干部进行二次择岗，充分发挥“常青树”们的资历、经历、阅历优势，再上“一线”担当作为、再立新功。

“我们制定出台了《平湖市退出领导岗位干部“二次择岗积分制”管理办法》，根据全市年度工作目标任务，梳理重点岗位任务清单，通过中心办点名、单位推荐、个人自荐、组织委派等方式，按照经历相关、业务相近、身体相适、意愿相符等原则统筹确定选派方案，真正做到依事择人、人岗相适。”平湖市委组织部相关负责人介绍，譬如有几十年基层工作经验的“老乡镇”们，市委组织部安排他们以“指导员”的身份参与联村工作，为乡村振兴补短板、开方子；又如长期在领导岗位综合协调的同志，让他们担任干部培养导师，“手把手”传授碰到急难险重工作时的方式方法。

据悉，目前已梳理出铁军打造、数字化改革、年轻干部帮带等24 个常态化中心工作类岗位和6 个阶段性重点工作岗位，并对全市退出领导岗位干部进行“体检”，将符合条件的干部“一人一册”分类建立干部履职档案纳入“常青智库”管理。

去年9月退二线之前，原市人大常委会当湖街道工作委员会副主任张建平就已被抽调到平湖市“三改一拆”办公室工作。这次退职下来后，他依旧留任平湖市“三改一拆”办常务副主任岗位，继续为这项工作贡献力量。“既然组织把我安排到这么重要的岗位上，我就要竭尽所能再担当，为平湖发展再出一把力。”张建平以务实工作创出了业绩，平湖市蝉联嘉兴市“三改一拆”工作目标责任制考核第一名，他本人也被评为2021年平湖市铁军标兵暨担当作为好干部，成为退职干部的典范。

通过“立体考察+多向测评+量化赋分”的形式，平湖实行年度动态积分管理，设置8大方面正向加分和5大方面反向扣分情形，并实行‘三色码’动态管理，对动态积分95分以上的赋“绿码”，85-95分的赋“黄码”，85分以下的赋“红码”，进一步提升评价精准度；此外，还将退职干部年度量化得分与评先评优和职级晋升相挂钩，拿出专门名额，保障得分靠前、实绩突出的退职干部在同等条件下优先评先评优或晋升职级。目前，已有43名退职干部因参与中心工作表现突出，年度考核被直接确定为优秀等次或被评为一线破难先锋。