新会计制度下的企业财务管理工作

□ 沈阳 宋 丹

财务管理工作是企业发展的基础保障，与企业的各种经济活动有着直接的关联，随着新会计制度的普及，对企业的财务管理部门提出了更高的工作要求。随着我国市场经济体系的不断完善优化，各个主体之间的竞争也愈发激烈，为了提升企业的市场竞争力并确保可以长久健康的发展，必须对于财务管理工作进行创新优化，以此来提升财务管理水平。本文通过分析在新会计制度下企业财务管理所存在的问题，并提出合理化的建议，为相关财务管理人员提供一定的理论基础，提升企业财务管理水平。

高质量的财务管理是确保企业长久健康发展的重要因素。新会计制度下的财务管理工作需要将各项工作落实到位，以此充分地发挥出财务管理的价值。财务管理工作的落实不仅繁杂同时还需要仔细耐心，因此如何提升财务管理工作的整体性，也成为了当前相关从业人员所重视的问题，为了将各项工作落实到实处，就要对目前的状况进行分析，借助科学合理的管理手段提升工作效率与质量。为了促进企业战略目标的实现、满足社会发展的需求，必须构建出一套更为完善合理的财务管理体系，提升财务管理改革的力度，进而获取更高的经济收益与社会影响力。伴随着新会计制度的布局，财务管理人员必须要在实际工作中，思考如何通过新财务制度来推动增提财务管理水平与质量，为企业的发展提供核心保障。

一、新会计制度对于企业发展的积极影响

1.优化管理环境。财务管理工作中最为重要的就是财务会计信息工作，精准的会计信息可以有效提升企业在各类经济活动中的资金风险与方案管理。新会计制度中所采用的计价方式相对于传统的计价方式，在很大程度上提升了会计信息的精准度。多数财会人员普遍都会在工作中遭遇到信息不符的情况，不仅增加了工作的难度，同时也影响到了自身的工作积极性。会计信息的不准确，也会直接影响到企业高层领导决策部署的正确性，加大了各类经济活动的安全风险，不利于企业的健康发展。新会计制度中的计价方式提升了企业会计信息的精准性，可以将企业财务状况更为直观地呈现出来，有效地优化完善了财务管理环境，提升了相关财务人员的工作质量与效率，提升了企业的市场竞争力。

2.优化企业管理整体目标。自我国改革开放以来，各项政策的出台推动了市场经济体系的发展，作为经济主体各个行业的相关企业也进入到了发展快车道。随着市场经济体系的不断完善，传统的财务管理已经无法满足当前企业发展的需求。在传统的财务管理中往往只注重资金的收支、财务登记等工作，这也就要求企业的财务管理工作必须进行创新改革。首先，在新会计制度的普及下，财务管理工作应该要更加注重如何将企业价值最大化，完善传统财务管理工作中的各种弊端，以此来形成一套更为完善合理的财务管理体系，借助新会计制度，对会计进行多个角度的分析，提升企业价值。其次，新会计制度也对于企业员工的待遇及相关福利提供了一定程度的保障，希望以此来充分调动企业员工的工作热情。财务管理工作不仅是对于企业资金进行管理，它是一项多方面复杂繁琐的工作，需要各个方面协调配合。因此，新会计制度在很大程度上加快了财务管理创新改革的进度，促进了管理目标的实现。

3.增强企业经营发展质量。随着我国社会主义经济体系的持续增长，持续完善，企业的经营模式也趋向于规模化、资本化发展。随着企业经营规模的不断拓展，加大了对于融资与投资的关注力度。因此，新会计制度针对企业在投资方面也发生了变化，借助相关的财务报表为企业提供更为详细的信息，从而为企业高层领导针对投资或融资决策时提供理论基础。在新会计制度中，开展长期股权制度会直接影响到企业融资方面的报表分析结果，这也与企业的战略方向有着较高的关联性。另外，开展新会计制度可以帮助企业降低财务管理中的风险，为其长久健康地发展奠定了坚固的基础。由此可见新会计制度的开展提升了企业员工的综合素养，提升了企业的经营效率及创新能力。

二、新会计制度下财务管理工作存在的不足

1.财务管理理念不合理。就目前来说，首先企业的财务管理工作最大的不足，就是相关财务人员欠缺相应的管理理念且管理意识不到位。多数财务管理人员还是秉持着传统的财务管理理念，这也导致相关员工及决策者无法充分地认识到财务管理对于企业发展的积极影响，无法顺应经济市场发展的需求，无法开展更为符合的财务管理工作，同时在财务制度及报表制度等多个方面也缺乏合理性。其次有些企业会将流动资金投入到周期较长的项目中，提升了自身的债务风险，企业在进行投资行为时还会使用超出自身所能承受范围内的资金，这在很大程度上加大了企业的经营难度，不利于企业的健康发展。

2.企业资产管理的不足。我国多数企业无法认识到新会计制度的价值，因此许多企业并没有将新会计制度落到实处，导致在资产管理方面出现了较为严重的弊端。例如多数企业对于固定资产的清算方式不够合理，一些企业甚至还将固定资产的核算归入会计核算体系之中，导致出现企业资产与实际情况不符的现象，进而引发资产重构。新会计制度对于固定资产与适当摊销都进行了明确，但在实际中还是有许多企业没有将累计折旧纳入固定资产核算体系之中，还是坚持采用传统的方式进行财务管理，这对于会计清算造成了较大程度的影响。通过相关数据发现，我国定期盘点固定资产的企业数量是非常少的，这也导致多数企业都存在着固定资产与现实情况不相符的情况，这一问题的出现不仅增加了财务人员的工作难度，也阻碍了企业的经营发展。

3.相关财务人员专业水平不足。一方面财务管理工作的复杂繁琐性也表示这是一项费时费力的工作，因此多数企业都不会对财务管理方面给予关注，对于管理人员的要求也较为松散，这一现象致使多数财务人员的实际工作中，通常只是针对企业经营中的营运成本进行核算，财务管理在实际开展时缺乏更为深入的规划。另一方面企业在进行财务人员招聘时，并没有制定较为高标准的专业与素质要求，这也使得财务人员的专业技能、实操能力参差不齐，无法合理有效地提升财务管理水平。财务管理人员在学习新会计制度时普遍缺乏学习动力，无法转变财务管理理念，阻碍了新会计制度的贯彻落实。

三、新会计制度下合理开展财务管理工作的措施

1.加大预算管理的重视。为了有效提升财务管理工作的水平预制梁，企业就必须要对财务管理有着系统深入地认识，增强自身的预算管理能力。预算管理作为财务管理工作中的核心内容，必须要将预算编制与预算执行充分贯彻到财务管理工作体系之中。开展预算管理工作时，一方面，必须要养成预算管理相关意识，严格地遵循新会计制度中的各项标准，保障预算前、预算中与预算后都可以得到较为有效的管理，为预算管理工作的开展打下良好的基础。另一方面，企业高层领导必须要发挥出自身的领导职能，培养正确的财务管理理念，在预算编制阶段积极配合相关人员，提升预算编制工作的质量，加快工作进度。其还需要针对预算编制进行监管，确保各项工作可以完整地完成，促进预算管理水平的持续提升。最后还需要构建合理的奖惩机制，调动相关工作人员的积极性与工作热情。

2.完善财务管理各项评价指标。科学合理的财务管理工作离不开完善的工作规范及制度，只有将各项管理标准进行明确，才可以实现管理工作的定量核算。在新会计制度下，财务管理工作的开展必须要有与之相应的制度规范与标准，进而实现针对企业经营中财务产出、财务投入的分类管理。企业的财务产出通常泛指其自身的社会价值、经济效益，通过健全的完善评价和分析指标，不光需要对整个新会计制度进行考量，同时要结合企业实际运营情况，加大财务管理工作的考核力度，便于在第一时间发现问题并及时完善。

3.积极搭建合理的内控制度。企业在开展财务管理工作时，必须要配置合理系统的决策程序，以此来提升内部控制工作的效果。目前来说，我国多数企业并没有搭建合理的内控制度，这样加大了财务决策方面的风险性，无法使得企业的决策程序公开公正，导致出现决策错误及干扰决策等多个问题。由此可见，构建合理的内控制度是极其必要的，可以在最大限度上提升财务决策的民主性与科学性。

4.加大对于相关财务人员的培训力度。随着新会计制度的持续开展，财务管理人员必须要在实践中不断提升自身综合素养，以此来迎合新会计制度对于财务管理人员的要求。企业必须要加大对于相关财务人员的培训力度，通过组织有关新会计制度内容的培训，针对较为容易出现问题的环节进行专项培训。另外，企业转换招聘模式，组建更为优质的专业团队，同时配合合理的培养机制，加大对于专业财务人才的培养力度，以此来帮助专业人员适应时代与企业发展的需求。

四、总结

依据本文所述，企业必须要充分的认识新会计制度的积极价值，加大财务管理工作的优化创新力度，进而实现对于新会计制度的科学解读与系统研究。企业在新会计制度背景下，需要制定相应的管理措施，通过搭建针对相关人才的培训机制、完善财务管理制度规范、转变相关管理人员的理念，将新会计制度贯彻落实到实际工作之中，提升财务管理的水平与质量，充分发挥出财务管理效用的价值，为企业的长久健康发展奠定良好的基础。