本刊讯(记者 刘芮齐)7月18~19日,由中国眼镜科技杂志社、上海理咨询机构、贵阳东大眼镜有限公司联合主办,贵阳省眼镜行业协会特别支持的中国视光万里行大型视光公益活动第5站——贵阳站在贵阳和悦丽呈酒店举行。继重庆、成都、兰州、武汉4站之后,本次活动吸引了来自贵州及周边地区的约150名眼镜同仁参加。
东道主代表、贵州省眼镜行业协会会长杨吕君在致辞中肯定了中国视光万里行在我国眼镜行业发展过程中的重要意义,以及当前环境下的全新价值。他强调,作为眼镜从业者的一员,要为眼健康贡献力量,必须与时俱进、加强交流,进行专业升级、数字化管理升级,希望与会嘉宾能敞开胸怀、深入交流、有所收获。
杨吕君
主办方代表、本刊人资行政总监丰华在致辞中回顾了中国视光万里行系列活动自开展以来,秉承引领行业、深耕行业、服务行业、帮助行业的宗旨,着力打造一个助力眼镜零售业发展、促进行业上下游沟通交流的金牌活动。2022年,面对新的局面和挑战,万里行活动求新求变,进行了创造性升级:从行业核心需求出发,改变过去点对点的单向输出模式,打造属于全行业的共创、共学、共享平台。
丰华
活动现场,来自眼视光行业的9位嘉宾奉上了精彩的深度分享。
洞察视界分享环节,上海理咨询机构创始人沈理带来了《后疫情时代,眼镜行业突围之策》,他对中国眼镜零售行业现状进行了梳理,并从行业裂变切入,论述了当前的机遇与挑战。他指出,零售业的实质是将公域流量转换为私域流量进行流量运营,并从人、货、场等3个角度出发进行阐述。天津鹏升科技有限公司营销部培训总监崔坤以《携手共进,打赢数字化战“疫”》为题,针对获客难、转化低、易流失的行业痛点,提出应当对症下药,输出优质的内容,提高品牌知名度;在用户配镜过程中运用数字化引流模式、智能化自动标签、智能化触达模式和数字化社群运营模式,将流量变为“留量”,助力企业流量运营思维升级。针对近视防控热点,深圳安普菲科技有限公司执行董事钱金维在题为《解读眼睛光生物参数与近视防控的策略》的阐述中以眼部光学生物参数为切入点,从源头剖析了近视防控的重点、难点以及策略,并得出结论:只有从源头了解近视、使用科学研究验证过的产品,才能有的放矢。
钱金维
崔坤
沈理
实战点拨环节,青岛力山眼睛护理产品有限公司眼健康顾问张宗林以《眼健康服务实操指南》为题,借助案例展现了眼健康服务的重要性,并介绍了眼健康的概念及4种状态,他呼吁行业同仁开展眼健康服务项目,主动干预眼健康。瞳道品牌策划创始人孙辉在《零售门店抖音赛道如何走》中,从思维改变、人设定位、内容创造3个板块,逐一阐述运营思路,并给出了具体的实操方法。重庆大爱成集团眼视光商学院负责人邓山君带来了《解读眼镜行业老板的视光诊所转型之路》,详细介绍了打造团队体系化及视光专业体系化的实操方法,强调了视光诊所体系化建设的重要性。他从消费者的角度解读视光诊所的现状及发展趋势,并从选址、装修、设备配置、业绩、管理等方面出发,为正在或者有意向眼视光诊所转型的眼镜店提供了思路。
张宗林
孙辉
管理探索环节,重庆共森科技有限公司销售总监诸葛少钦带来了《赋能合作,解析流量密码》。他提出“开源+节流”的新策略:从线上、线下引流,让客户裂变;减少无效促销,以高价值的赠品,促进成交、提升客单价、复购率与口碑。上海百年红光学眼镜有限公司副总经理叶海剑在《视觉决定价值》的分享中,借助案例展现了视觉观感对产品及品牌价值的重要性。他将店铺视觉分为店铺装修、产品摆放、店内软装、员工着装礼仪等4大板块,详细讲解了如何处理才能达到更好的视觉效果。中镜传媒(重庆)有限责任公司运维部主任别昊在《自媒体时代下的企业新媒体该如何运营》的解读中,介绍了从传统媒体时代到新媒体时代媒体生态环境发生的变化以及企业应如何运营新媒体。他还介绍了作为眼视光行业专业垂直媒体,中镜传媒是如何服务并辐射眼健康消费人群,通过一系列活动推动行业发展的。
诸葛少钦
叶海剑
别昊
为期两天、共计9场次的主题分享结束后,参会代表纷纷表示大有收获、不虚此行。与此同时,贵州眼镜人的学习热情也给主办方留下了深刻的印象。未来,我们将坚持初心,保持热爱,奔赴下一场。
中国视光万里行·贵州站
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2022年8月16~17日
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