谭映军：平战结合 区域担当 躬身向未来

文/本刊记者 吴佳男

高质量发展新语境下，第八医学中心视野前瞻，布局当下，已预见未来。

中共党员，现任解放军总医院第八医学中心院长、主任医师、硕士生导师。担任全军医院管理专委会常务委员、全军灾害医学专委会常务委员。历任原成都军区总医院医务部主任、中部战区总医院副院长等职。长期从事临床医学、灾难医学、卫勤保障、科研训练和医院管理等工作。先后荣立三等功2次，获政府特殊津贴，被原解放军四总部授予全军“神舟七号”卫勤保障先进个人称号,曾参与多次援外医疗行动，在第七届世界军人运动会等卫勤保障大项活动中担任总指挥，全程参与并指挥中部战区总医院武汉“抗疫”及复工复产工作。

2021年12月5日，18岁女孩马某萌被人投毒，当地医院诊断其为急性百草枯中毒、肺间质纤维化、I型呼吸衰竭；今年1月5日，马某萌被转至中国人民解放军总医院第八医学中心（以下简称“第八医学中心”）诊疗；1月7日，女孩顺利完成肺移植手术。目前已出院，正在康复中。

“一切为了人民健康。”接受本刊采访过后，与记者下楼，穿过医院正门时，第八医学中心主任谭映军手指中心于去年竖立的一块碑石，眼中闪着坚定的光芒。

在他看来，自建院以来，第八医学中心有着军队医院的深厚积淀和优良基因，也有着独有的气质和担当。从过去走向未来，中心将在秉持为军、为民服务主旨下，砥砺创新，开创医院在高质量发展新时代的新路径，踏上新征程。

平时保健康 战时保打赢

“疫情防控常态化下，要有担当，也要有自信和智慧。”2020年9月30日，谭映军的身份，从中国人民解放军中部战区总医院副院长转换为解放军总医院第八医学中心主任。

先后于陆军军医大学和空军军医大学求学和深造，历任原成都军区总医院医务部科长、副主任、主任等职。多年来参与中国赴黎巴嫩维和部队保障、“5·12”汶川抗震救灾、“和平列车-2018”中老年人道主义救援，及多次中外卫勤实兵联合演习等历练，使得谭映军在临床医学、灾难医学、卫勤保障、科研训练和医院管理等方面，均积累了丰富的经验和才能。

“武汉暴发疫情是充分检验军队医院履行使命、服务人民的大考。”彼时，武汉市绝大多数公立综合医院转为“战时医院”，竭力攻坚“新冠”，而中部战区总医院，则打响了“双线作战”的第一枪：除了新冠肺炎患者，疫情条件下，还要确保非新冠肺炎患者正常就诊，仅在疫情肆虐的几个月，医院完成25万门诊量，收治了超8000余名患者，保障了30余名新生儿安全出生。除此，医院管理团队实行的严格分区正常诊疗、紧急搭建科研平台，以及扩大中医药在临床的应用等，均为此番抗疫成功作出了重要贡献，成为业界公认的典范。

“军队医院是压舱石。”国务院副总理孙春兰和时任国家卫生健康委党组成员、副主任王贺胜在探访中部战区总医院后，先后作出的这一肯定，给了谭映军和所在医院强大的信心。

“平时保健康，战时保打赢。”在谭映军看来，军队医院的这一使命，换个说法就是“一手打伞，一手搞生产”：“伞”是打造“全时空隔离”环境，“搞生产”则为不断强化自身综合服务能力。

刚进中心不久，他将在武汉时的“双缓冲”经验带了过来：在每个病区设立缓冲病房，在老飞机楼专门设立缓冲病区。当患者入院因病情无法及时获得核酸检测结果时，即可送入缓冲病房或缓冲病区，为守住中心大本营和患者诊疗赢得宝贵时间。“宁可备而不用，不可用而不备。”

“把握区位优势，做强学科，提供更为优质的服务。”没有调研就没有发言权，更缺少“他信力”。自2020年10月至2021年1月，历时3个月，谭映军和政委及班子成员一起对医院周边环境、各临床科室和中心老中青三代医护人员进行了深入而充分的调研。第八医学中心坐落于京西北，有“三山五园”和海淀高新发展区，百度、腾讯和新浪等互联网公司汇聚，众多社区及配套设施正在完备，作为区域唯一三甲综合医院的第八医学中心，须进一步夯实基础，再造优势，赢得更多发展先机。

“让老领导、上级和地方政府放心，让中间层拥有平台的同时担起重任，让年轻人看到希望和广阔的发展空间。”2021年1月召开的党代会上，中心党委制定了“十四五”规划：发力学科建设，塑造面向未来的新型“营院文化”，提升信息化、精细化管理水平，更好满足区域患者医疗需求。

精专科强综合 福祉为军为民

中心的“十四五”发展规划，也是谭映军和管理团队基于中国人民解放军总医院合并后，八大中心、九大院区实现同质化医疗、精细化管理、一体化保障和差异化发展目标后的全新筹谋。在全军医疗体系“精专科、强综合”的发展基调下，第八医学中心接下来数年的攻坚重点落于呼吸医学、危重症医学和结核医学，以及军队生物安全等方面，致力于打造全军一流军事医学中心。

“结合区位优势，同步推进的工程还包括‘战创伤中心’建设。”谭映军介绍，“十四五”期间，第八医学中心将结合自身发展脉络与特色传承，布局并发展更多学科，以此推进国家区域医疗中心和军事医学中心建设进程。他进一步解释，中心所在地邻近G6、G7高速。冬奥大潮下，创伤中心建设既符合军事医学需求，又可满足更多区域周边的骨科等相关疾病诊疗需求。

2020年底至2021年初，第八医学中心原有的输液门诊被改造成为EICU，打造完善的MDT多学科协作新机制，创建“地空一体化”救治体系，实现辐射河北、内蒙古等地患者的“黄金半小时”和“白金十分钟”救治能力，事关中心的区域责任和品牌效应。

“医院建设一定要有体系，学科建设也要有体系，但应整而不合，分而不散。”谭映军表示，近两年间，中心一方面强化亚专科建设，将学科做细、做精、做强；另一方面，结合多学科集群建设需求，搭建了以麻醉科、重症为主的生命支持平台，以检验科为主的人体功能评价平台，以影像、放射、超声为主的人体影像、检查、支撑平台，以此助推学科发展和整体运营效能快速提升。

“区域的老年病诊疗、全程健康及慢病管理也是重中之重的课题。”谭映军介绍，近两年间，第八医学中心将胸痛中心、卒中中心、战创伤中心、妇产中心、儿科中心、传染病中心和呼吸与危重症中心列为重要着眼点，力求建成全方位、立体化的诊治体系，留住区域患者，让第八医学中心成为区域百姓心中的首选。

“医院的发展竞争，核心还是文化竞争。”接下来，谭映军将眼光落于文化建设。在他看来，恰如身处舰群，第八医学中心的目标是历练成战斗力最强的那艘战舰：优良文化得以传承并不断创新，成为患者更信赖、营院更美丽、“老同志放心，中年有压力，青年有活力”的区域强院。