推进智能化建设 提升矿井安全保障能力

文/李春光

智能化建设是矿井实现减人增安提效、促进转型升级的重要途径。中煤新疆天山煤电公司依托中煤集团、新疆生产建设兵团所属企业优势和上海能源公司专业管理优势，坚定“安全、高效、绿色、智能”发展信心，强化央企使命担当，扎实有序推进矿井智能化建设，促进了矿井安全高效生产和转型升级发展。

一、强化顶层设计，明确思路目标

中煤新疆天山煤电公司强化顶层设计，明确思路目标，在投产之初就制定了智能化矿山建设“三步走”规划，并加强体制机制建设，确保智能化建设成效。

1.明确思路，确立智能化建设路径

遵循国家发改委等八部委出台的《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》，依据中煤集团和新疆生产建设兵团矿山安监局指示精神，认真落实上海大屯能源“安全、环保、高产、智能、高效”的发展要求，通过持续开展装备革新、系统探索优化和加强工业工程管理技术的实践应用，对智能采掘流程、操作以及动作进行系统分析，制定智能化生产操作流程，旨在实现“保障安全、提高效率、减少人员”的智能化建设目标。

2.加强领导，明确智能化建设目标

高度重视智能化矿井建设工作，成立以董事长、总经理为组长的智能化建设领导小组，下设智能化建设办公室，全面负责智能化建设组织、协调、推进等工作。2021年委托国内顶级智能化专家团队编制《公司智能化矿井顶层设计研究和规划实施方案》，确定了“系统最优化、巷道最简化、采煤自动化、掘锚一体化、运输连续化、值守无人化、矿井智能化”的国家一流智能化示范矿井建设目标。

3.完善机制，强化智能化建设专业管理

组织智能化建设专业人员，开展“设计、立项、实施、应用”全过程跟进，协同外部机构开展课题攻关和技术会诊，及时解决建设过程中的突出问题和技术瓶颈。将智能化建设重点项目纳入年度考核范围，实行“一周一调度、一月一通报、一季一考核”，将推进过程中的重要节点、建设质量、应用效果等纳入考核内容，以更专业的管理、更有力的措施保障了智能化建设各项工作落实到位。

二、精准投入，推进智能化建设进程

中煤新疆天山煤电公司作为上级公司在新疆地区智能化建设的“主战场”，不断加大智能化建设资金投入，紧跟行业和中煤集团智能化发展方向，有序推进智能化矿山建设。

1.建设智能化开采工作面

2020年，公司投入资金2.3亿余元，建成1703智能化采煤工作面。该智能化工作面集成智能控制技术和可视化远程干预控制技术，实现采煤机记忆截割、液压支架根据采煤机位置自动伸收护帮板、自动跟机移架、推溜、喷雾除尘、远程集中供液系统高压自动反冲洗、自动配比补液等功能。采用拟人手法，把人的视觉、听觉延伸到工作面，将工人从风险较大的工作面采场解放到相对安全的顺槽监控中心，在监控中心对综采设备进行远程操控，实现了从人工机械化到人工智能化作业模式的转变。工作面及上下出口风险较高区域，仅留下必要的巡视人员和设备干预人员，总作业人数不超过七人，生产班总人数不超过11人。形成了一套“智能感知、自动采煤、少人巡视、常态应用、减人提效”的智能化工作面开采模式。同时，1703智能化综放工作面，率先在倾斜特厚煤层智能放顶煤开采工艺方面取得突破，技术上达到行业领先水平。

2.建设智能化掘进工作面

2021年，公司对掘锚一体机进行远程遥控和视频监视功能升级改造，并获得新疆生产建设兵团应急管理局专项技术改造资金，建成了智能化掘进工作面，可实现1000米以上远程控制和基于激光定位导航的自适应截割及装运、机尾自移、转载、锚护一体化等功能。零空顶距及时护顶和机械锚装，替代了原有的人工前探梁临时支护方式，施工安全得到了根本保障，掘进工效提高了30%，掘进作业人数减少26%，单班掘进迎头作业人员不超过五人。

3.升级科技装备，减少岗位工人

公司贯彻“少人则安”的理念，2019年以来先后投资2600余万元，建成智能化主煤流系统、压风系统、远程集中供液系统、供电系统、井下智能违章监控系统、安全监控系统、架空乘人装置等，全部实现了远程实时监控、无人值守。2021年，投资1500万元，建成1702工作面、1703工作面设备转运单轨吊运输线，实现了采区高效连续运输，为矿井一站式运输建设打下坚实基础。启动信息基础设施、地质保障、智能通风系统建设，建成万兆工业环网和调度指挥中心，为后续无线网络、数据中心和模块化机房建设奠定基础。同时，完成智能化建设国家财政资助资金申报，列入国家重大建设项目库，有望获批1750万元的专项财政支持。

三、加强人才培养，增强智能化技术保障

中煤新疆天山煤电公司高度重视技术人员在智能化建设过程中的核心引领作用，采取多种形式强化人才培养，为矿井智能化建设提供人才和技术保障。

1.加强智能化培训教育

为全力保障智能化建设，公司紧紧围绕“科技兴安、人才兴安、技术兴安”的原则，有计划地组织工程技术人员、技能型青年人才参加各类专业培训班，积极与科研单位、高等院校和智能化高端企业合作，开展智能化专题学习讲座，提升技术人员的专业技术能力。

2.加强智能化实操能力培训

为提升智能化操作水平，公司选派骨干人员到蒋家河煤矿及设备厂家培训实操能力，积极开展智能回采劳动竞赛等活动，使干部职工对智能化的认知由“被动接受”向“主动使用”转变，不断提升员工的智能化实操能力。

3.加强管理技术培训

为提升管理技术水平，公司党委书记亲自上讲台，结合企业管理实际，讲授企业管理和工程技术管理知识，使管理技术人员实现“知行合一”的跨越。此外，通过多种形式的管理技术培训，培养了一批懂理论、会应用的实干型管理技术人才，为智能化标杆矿井创建储备了技术人才。

四、智能化建设成效

经过不懈努力，中煤新疆天山煤电公司智能化建设取得了阶段性成效。2020年，公司装备投用了新疆生产建设兵团和昌吉州首个智能化综放回采工作面，2021年又投入2500多万元进行智能化升级改造。

通过推进智能化建设，实现了减人增效、改善作业环境、降低劳动强度、收入不断增长的目的。目前，公司采煤作业智能化率达到80%以上，采煤劳动生产率提高了50%、掘进劳动生产率提高了30%，平均工效由89.09t/工提升至122.7t/工，提升了37.7%，职工平均收入提高了10%以上。井上下各系统和固定岗位通过自动化、智能化、信息化方面的升级改造，井下固定岗位全部实现无人值守，辅助生产系统减员32%，达到行业先进水平。通过持续巩固提升智能化水平，矿井保持系统高效稳产、安全态势平稳可控，率先成为新疆生产建设兵团所属煤矿智能化标杆矿井，为新疆地区煤炭事业和能源保供贡献了坚实力量。

根据《天山煤电公司智能化矿建设项目实施设计》，2022年公司预算投资4110万元，落实17个重点项目，完成智能化系统功能应用，确保满足国家智能化示范矿井验收标准要求，实现本质安全型企业目标。

智能化矿井建设任重道远。中煤新疆天山煤电公司将以更高的认识、更严的要求、更快的动作、更实的措施全力推进智能化建设，持续提升安全保障能力，实现减人增安提效，增强自主创新活力，促进全面转型升级。