智慧党建联动供电生产服务集控中心平台提升效益新方法的研究

文_国网上饶市广丰区供电公司 洪 波

国网江西省电力有限公司上饶市广丰区供电分公司是国家电网公司下属的一家县级供电企业，公司党委下设22个党支部，2021年共279名共产党员，男党员248名，女党员31名。

在实际工作中，公司党委全面围绕企业中心工作，立足实际，创造性开展智慧党建工作，深入推进基层党支部标准化建设，不断提高党的建设和组织工作质量，以智慧党建联动供电生产服务集控中心平台提升效益新方法的研究来实现概念收益的大幅度提高。

据统计数据显示，通过扎实有效的党建工作，2020年，广丰区公司概念收益增长率25.88%，列全省第3；供电量同比增长43.90%；售电量同比增长44.53%。2021年，概念收益增长率62.94%，列全省第3；售电量23.43亿千瓦时，增速49.76%，列全省第2。

一、背景介绍

2020年1月份开始，由于疫情的原因，人们出行受到限制。公司党委号召广大党员干部冲锋在前、奉献在前，把打赢疫情防控阻击战、保障供电作为当前重大政治任务。防疫保电期间，党员学习、员工思想教育等因人员不能集中，学习率、培训率、学习成效等受到一定的影响，实际工作中无法实施数据远程搜集、故障处置远程指挥、安规落实远程监控等，影响了防疫保电工作的正常开展。

公司党委在上级党委的关心指导下，成立党建创新研讨小组，以“智慧党建”和“供电生产服务集控中心”为关键点，创新设立供电生产服务集控中心，借鉴无人机的采集系统，以实时传输为切入点，以满足生产服务安全监督、优质服务等要求。经过反复研究，最终确定《智慧党建联动供电生产服务集控中心平台提升效益新方法的研究》这一党建创新课题，并通过制定员工素质教育、监督机制、考核机制三方面的六项对策，最终实现企业概念收益增长率提高20%的目标，上报党建QC课题，获江西省第四十二次质量管理小组代表大会评定为QC二等技术成果。

二、具体做法

（一）设定两个党建创新工作目标

1.定性目标：加强党性文化、红色文化和企业文化“三个文化”建设，提高党建影响力，充分发挥党员的先锋模范作用，影响带动干部职工更好地完成各项工作任务，提高工作效率。

2.定量目标：概念收益增长率由8.38%提高至20%。概念收益全省排名前10位。供电量增长20%，售电量增长20%。

（二）进行目标可行性分析

其一，理论可行性论证

1.建立“有声图书馆”，统筹开展好党员教育活动，充分发挥媒体融合技术优势，将党员教育涵盖到每个党员、每个团员青年的任意时间段，促使学习率达100%，培训率达100%，合格率达90%以上。

2.设立红阳革命教育基地，并在辖区供电所设有思想教育讲堂，在单位设立主题教育活动室等，促使文化教育感动率达95%以上。

3.建立供电生产服务集控中心平台。结合智能化新技术发展趋势，在巡检方案中突出无人机技术，充分发挥新型智能技术优势，组织专业技术人员严格把控巡视检查项目类别、线路航线规划等环节，将无人机采集的数据通过智慧党建中心平台的无线传输终端，实时传送巡检数据，再由专业技术团队对输配网大数据统一进行线路航线规划和缺陷分析，最终实现线路运行管控智能化，率先开启配电线路无人机巡检工作智能化新纪元。促使数据准确率达99%以上，实施画面现场监控率达100%。

4.对照其他县区公司概念收益指标，争取排名进入前10位。

可行性论证及结论：由于供售电量、综合线损率、高损台区数量直接影响公司概念收益，因此，小组成员将目标设定为全面提升员工的综合素质，通过学习、思想教育和有效的安全监督机制，提高工作效率，转变工作作风，促使概念收益增长率由8.38%提高至20%。

其二，类比可行性论证

小组成员从以下两个方面进行了现状调查，并进行类比可行性论证。

1.调查国网婺源县供电公司考核方案对各项工作产生的考核效力的数据。2019年，婺源县公司制定并下发3个考核方案，即婺源电党〔2019〕2号关于印发《基层党支部党建工作绩效考评方案(修订)》的通知、婺源电〔2019〕16号关于印发《精神文明建设管理考核办法(试行)》的通知、婺源电〔2019〕37号关于印发《新闻宣传工作考核实施方案》的通知，有效解决了人心不齐、效率低下的问题，并高效完成各项工作任务。

通过数据分析发现，考核方案是否齐全，是否落实到位，将严重影响公司各项工作的完成，且概念收益也将严重受到影响。

2.调查江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂发挥党员先锋模范作用的数据。广丰卷烟厂的党员300余名，年龄也普遍偏大。2019年2月，该厂为更好地激发基层党员的先锋模范作用，将基层党建与企业管理相结合，抓住“部分党员对自我身份的认识还存在一定差距”的问题，确立党建精益课题，从党员的管理心理学入手，选取试点基层党支部，积极导入双因素理论、期望理论、公平理论等，围绕学习、帮扶、竞争、示范、团队等模块，构建起了党建工作新机制。用半年多时间实施党建精益课题，较好地促进了基层党建上水平。

同年6月，该厂通过“三个聚焦”推动全体党员集中轮训，即在培训对象上聚焦普通党员，在培训方式上聚焦党性教育，在培训成果上聚焦党性修养，从而唤醒党员的身份意识、忠诚意识和宗旨意识，积极投身到各项工作任务中去。

通过分析发现，党员的学历、年龄、党内政治文化理论知识学习时长等因素，都将影响到党员的政治站位和思想认识，且影响各项工作的高效完成。

可行性论证及结论：以智慧党建联动供电生产服务集控中心平台提升效益新方法，可以有效促进党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用的发挥，切实提高企业经营效益，提升服务水平。

其三，人员及技术可行性论证

1.小组成员从人员素质、技术基础、研发环境等方面对智慧党建创新驱动提高概念收益方案的研发进行了可行性论证。如图1所示。

图1 课题目标可行性论证思维导图

2.小组成员的工作经验：

职称方面：工程师、政工师、会计师、配电技师等，小组成员的学历和专业技术都比较全面。

参加各类活动、竞赛方面：小组成员各项活动奖项共获三十余项。

专业技术方面：自2015年至2016年期间，为省公司制作了26部“安全用电”主题的系列动漫和4部《电网大家庭》系列动漫，还为省公司制作了《家家通用电客户俱乐部》32幅四格动漫参加国家电网公司的青创赛。

可行性论证及结论：具备理论知识扎实、实践经验丰富和创新能力较强的人员素质，具有实时数据准确性高、信息网络运行稳定和规程规范比较完善的技术基础，在积极的工作氛围和公司领导大力支持的研发环境下，小组成员设定以上目标，可以实现。

（三）提出总体方案

1.小组成员根据借鉴结果，提出的智慧党建联动供电生产服务集控中心平台提升效益新方法的创新驱动方案由员工素质教育、监督机制和考核机制三部分组成。如图2所示。

图2 智慧党建创新驱动方案思维导图

党建创新小组成员分析，以智慧党建中心下设的各类平台为着力点，引领思想教育、作风转变，有效发挥有声教育资源优势，主动作为填报工作日志，务本担当督促线路巡检，安全督查到位，严抓严管到位，有效促进公司年度供、售电量大幅度增长，大幅度降低线损率和高损台区数量。

2.根据之前调查的影响公司整体的概念收益中长期存在的困扰，整理出相关问题的因素，确定了三方面六项对策的党建创新总体方案（如图3、图4、图5、图6所示）。

图3 确定智慧党建创新驱动最佳方案思维导图

图4 智慧党建三个服务对象、四个入口、五大功能展图

图5 智慧党建中心各项制度、职责

图6 根据三方面制定六项对策

三、工作成效

（一）“有声图书馆”创新开展党员教育活动有声有色

“有声图书馆”涵盖了“思想政治教育”“党支部学习和员工形势任务学习”“公司新闻”“电网生活”“学习视频”五大板块的有声资源，结合移动互联网新媒体传播优势，打破传统“读本”的方式，打破时间、空间限制，让广大党员和干部员工利用“碎片化”时间，用耳朵来解放眼睛。并依托二维码共享平台，通过扫码的方式，在手机或电脑端直接播放、查阅音视频及图文等内容，以“互联网+”的新模式向广大干部员工传递指尖正能量。通过这个学习平台，使理论学习从过去的“定时学”、“集中学”，向“随时学”、“随地学”、“自主学”转化，使学习更加便捷高效。（如图7所示）

图7 有声图书馆二维码

“有声图书馆”建成后，学习率达100%，培训率达100%，合格率达90%以上。

（二）红色文化教育传承为民服务基因

1.设立“红阳革命教育基地”，设有思想教育讲堂、主题教育活动室等。红色景点有广丰苏维埃政府旧址、革命烈士纪念塔和21名红军战士英勇跳岩的红军岩。（如图8所示）。

图8 红阳革命教育基地现场教学

2.红色文化和防疫保电故事感染每一位观众。

公司员工自编自导自演的舞台剧《广丰供电、红色传承》，描述了红军岩上21位红军战士掩护群众转移弹尽粮绝誓不投降跳下悬崖的故事，还有参加过抗美援朝的退伍军人、老党员余正生63年前救人不留名的故事，再有广丰区公司现党支部书记毛辉旺舍小家为大家保供电的故事，这些红色文化故事深深感染了现场每一位观看人员。

舞台剧《礼物》讲述的是疫情保电期间，供电员工始终把人民群众的生命安全和身体健康放在首位，冲锋在前、奉献在前，全身心投入做好防控疫情、安全保电的故事。（如图9所示）

图9 红阳革命教育基地演出现场

通过走访和问卷调查，基地文化教育感动率达95%以上。

（三）业务培训有效提升员工服务技能和意识

在聘请专业技师指导生产工作基础上，全面开展好职工大讲堂、班组微讲堂，以及青年员工读书分享会和道德讲堂活动，加强业务培训，提升员工能力，促使队伍水平的整体提升。培训合格率不小于90%。（如图10所示）

图10 业务培训现场

（四）扫码填报党员工作日志彰显党员先锋模范作用

按照“一事一报”的原则，平台填报的每件事情都要详细介绍什么人，什么时间，什么地点，做了什么事情，事情做得怎么样，重点彰显党员发挥的先锋模范作用。填报平台有所属党支部、日期、时间、工作类别、工作内容、现场图片、现场视频、填写人、手机号码、定位、签字确认等11项填报内容，可以详细反映出每位党员在工作时间段的具体位置、工作内容和现场作业情况。管理后台可以根据填报的数据，分析每个党支部的党员每天在哪个时段哪个位置做哪种类别的具体工作，现场环境如何，工作进度如何。数据准确率达99%以上。（如图11所示）

图11 党员工作日志填报现场

（五）设立供电生产服务集控中心平台有效促进智能化管理

设立供电生产服务集控中心平台，率先开启配电线路无人机巡检工作智能化新纪元。结合智能化新技术发展趋势，将巡检方案与无人机深度融合，实现新型智能技术与传统电力行业业务的无缝对接。组织专业技术人员严格把控巡视检查项目类别、线路航线规划等环节，将无人机采集的数据通过智慧党建中心平台的无线传输终端，实时传送巡检数据，由专业技术团队对输配网大数据统一进行线路航线规划和缺陷分析，最终实现线路运行管控智能化。实施画面现场监控率达100%。（如图12所示）

图12 供电生产服务集控中心实时传输数据

（六）党建绩效考核方案有力推动党建工作

制定3个考核方案，即2020年党的建设巡查评价工作实施方案、2020年风险管理及党群专业管理考核方案和2020年基层党支部党建工作绩效考评方案。采取定期自查、不定期抽查和全面检查等方式，纳入公司的党建绩效标准，实施方法业以文件形式出台，目前已在公司各党支部全面推广应用。三个文件的具体工作措施已纳入公司的党建绩效标准，实施方法也已以文件形式出台。考核率达100%。

（如图13、14、15所示）

图13 关于印发2020年党的建设巡查评价工作实施方案的通知

图14 关于印发2020年风险管理及党群专业管理考核方案的通知

图15 关于印发2020年基层党支部党建工作绩效考评方案的通知

四、经验启示

从以上数据分析中可以看出，《智慧党建联动供电生产服务集控中心平台提升效益新方法的研究》中的对策实施后，连续两年供售电量增加，概念收益提升的目标实现。通过智慧党建的引领，成功地完成了提升企业效益、提高概念收益的改进工作，同时，使广大党员干部进一步筑牢了精神之基、坚定了理想信念、强化了实操技能。

为进一步巩固好既定成效，广丰区公司还在此基础上建立智慧党建中心VR馆，以传统党建展馆为基础，突破了传统党建展馆时间与空间的局限，利用3D技术将公司智慧党建中心展馆、供电生产服务智慧集控中心、公司发展史馆及公司成立20余年各类重要事项移植到线上展示、宣传，把现实中无法呈现的抽象概念形象地表达出来，全景展现智慧党建，为党员提供深度沉浸、丰富优质的党建学习体验，让党性宣传、红色宣传和企业宣传更加深入人心。（如图16所示）

图16 智慧党建中心VR馆二维码

2022年，公司党委着力构建数字文明新时代的大党建格局，出台落实三大责任13项专业考核办法。同时，赣浙闽三省联合建立党建智能交互平台，以数字文明为桥梁，拓展5项智慧党建AI项目：即扩展现实、数字孪生、区块链技术、云计算、运用人工智能，并建立乡村振兴云平台，把服务范畴拓展到乡村振兴的主旋律中去。