全力以赴保物资供应不断

文_国网江西物资供应公司 史 燕

自省内疫情发生以来，国网江西物资供应公司（省物资公司）树立“战时”思维，高效协同运作，做到多管齐下、精准发力，全力抗疫保供，确保物资拿得出、供得上、用得好，坚决筑牢物资保供“大后方”。

防疫有温度，配送有速度

3月19日，南中心所处地赣州市出现确诊病例。3月25日，北中心所处地高安市出现无症状感染病例。与此同时，两属地相继出台防控举措，对进出车辆人员进行严控，电力物资运输困难重重。

为打通物流运输通道，确保物资入库顺畅，南、北中心第一时间将防控要求传达至各供应商，提前收集中高风险地区供应商的承运车辆信息，要求非中高风险地区供应商安排绿码车辆、携带24小时核酸阴性证明的人员进行配送。面对人员隔离、人手不足的情况，及时调增仓库到货验收人员，备足叉车、吊车等设备。

3月26日，15辆配备“车辆通行证”的车辆在南、北中心“整装待发”。为克服交通管制等困难，物资公司坚持做到特事特办、急事急办，充分发挥应急队伍敢打硬仗、能打硬仗、打赢硬仗的工作作风，积极对接上级部门，为运输车辆办理特别通行证，畅通物资运输“绿色通道”。同时对入库物资坚决落实“人、物、环境”同防，压缩物资到货验收、卸货时间，严控传播风险。

3月27日，一场特殊的“接力跑”在九江——南昌沿线上演。这是北中心在严守属地疫情防控要求的前提下，积极与省电科院、南昌公司和九江公司检测中心沟通协调，对送检物资采取的“接力”运输方式。“对外来运输车辆无法正常出入的，物资公司在高速路、公路出入口设置临时交接点，采取‘接力’方式完成物资交接工作。”南中心负责人介绍道。

此外，物资公司利用ELP运输监控可视化平台对重点物资进行全程运输监控，实时监控、预警相关指标数据，保障工程物资在运途中全程可视、可控。

战疫有措施，供应有保障

关键时刻冲得上去。面对疫情影响，物资公司第一时间启动应急预案，实时接收应急物资需求，快速查询全量物资资源，对疫情防控和供应保障工作同部署、同推进。

受疫情影响，包括江西在内的国内多地供应商产能及运能严重受限。对此，物资公司组织对公司系统在建的6个重点工程、66家江西属地供应商和145家协议正在执行的外地协议库存物资供应商进行专项摸排。依托每周滚动更新的重点工程物资交付情况、周供应计划摸排数据，组织开展供需对接并跟进最新信息。“针对部分因物流运输受限、服务人员无法抵达现场以及产能受限等问题的订单，公司及时调整供应方案，确保物资不断供。”供应链运营中心负责人解释道。

3月30日，几辆满载绝缘导线、避雷器的车辆成功到达南中心，南中心负责人多日来悬着的心终于落了地。据悉，明达线缆集团有限公司供架空绝缘导线2500千米，广州中光电气科技有限公司供10千伏交流避雷器15600台，最晚交货期为4月9日。受疫情影响，该批物资迟迟未能发货。经过积极沟通、反复协调，两家供应商顺利在交货期前将物资配送到位。为应对物资需求高峰，南、北中心提前要求供应商准备原材料，协调非中高风险地区的供应商加大排产力度，最大限度降低疫情带来的影响。

“物资需求十万火急，物资保障有呼必应”。3月中旬，为应对疫情，南昌等地开始抢建方舱医院。物资公司充分利用“大数据、云计算、5E一中心”，紧急摸排全省仓库可调拨物资涉及7种物资品类，其中10千伏电力电缆总量6.772千米，10千伏环网箱总量12套，10千伏箱式变电站总量82套，低压电力电缆总量257.23千米，电缆保护管总量15931米，户内终端总量2309套，配电箱1套，全力支援方舱医院的建立以及防疫用户接电工程的紧急物资需求。

抗疫不松懈，服务不打烊

为进一步做好疫情防控期间服务工作，物资公司采用“线上”与“线下”并行，“防控”与“服务”并重的方式，确保疫情防控不松懈、服务工作不打折。

作为江西省新基建重点工程，南昌高铁东站电气部分工程按计划需在4月份开工，这是物资公司首次通过国网电子商务平台承担的新基建招投标工作。面对突发疫情的严峻形势，物资公司实行招投标全过程电子化、数字化，启动绿色通道加急办理标审、发标、开标、评标工作，供应商全程“不见面、无接触”，数字评审为新基建赋能。最终3月17日该项目如期开评标。

线上有措施，线下有保障。“在评审场所做好消杀和安全隐患排查，组织检测机构24小时为评标专家及工作人员做核酸检测，储备充足的防疫物资，确保防疫、保供‘两不误’。”物资公司招标工作部负责人介绍道，“特殊时期，我们严格落实保电防疫各项措施，全力推动新基建项目顺利开工。”

齐心协力抗疫情，昼夜不停保供应。物资公司将持续践行“保障物资供应”的初心，与各方力量一起共克时艰、同心战疫，为保障电网物资及时供应做出积极贡献。