对房屋建筑现场施工技术管理的探讨

湛玉广

（北京建工集团山西建设有限公司，山西太原 030000）

0 引言

在当前的社会发展中，判断一个国家或城市是否发达，最重要标准就是检查其所在地区的城市建设工程是否改善。在某些情况下，必须依靠房屋建筑技术来为城市建设和发展奠定良好的基础。随着当今社会时代的不断发展，建筑企业需要在此背景下做出更大的努力，推动建筑水平的不断发展，并提供了更高的标准，特别是对于现场施工技能和施工管理。在房屋建造过程中，现场施工技术对一个建筑工程的完工效果有着非常重要的影响。下面，笔者就这个问题进行研究，希望为我国建筑业的发展打下良好的基础。

1 工程施工质量管理的重要性

从我国目前的社会发展形势来看，房屋建筑工程的建设质量是直接影响我国整体经济繁荣的重要条件，因此有必要建立一个科学完善的综合质量管理体系。此外，房屋建筑技术管理水平不仅在一定程度上决定房屋建筑的质量和安全，而且对企业的经济效益和长期稳定发展起着重要作用。随着时代的发展，房屋建筑新技术的发展，以及不断生产的高科技工程机械的帮助，企业的责任在于房屋建筑的质量还有调整和提升的空间。然而，由于房屋建筑工程的复杂性和许多技术改进及其特殊的结构，房屋建筑工地的施工技术质量控制存在许多困难，由此看出在建筑施工过程中，促进管理水平的发展是极其重要的。因此，施工部门要以前沿的管理理念加强管理水平，不断提高工地的施工技术。随着人们生活水平的提高，对建设的要求也有所不同。建筑物不能完全复制传统建筑物的结构，必须结合建筑结构模型，提高整体结构质量，因此增加了施工管理要求[1]。

2 房屋建筑现场施工质量管理的原则

2.1 标准化原则

房屋建筑现场施工，必须按照施工标准规范各个施工过程，确保施工过程有序开展，切实落实责任共担制度，明确施工流程，减少施工失误，提高施工效率和质量。

2.2 科学合理的原则

建筑项目的建设规划必须科学合理，结合现代科学技术，不断提高建设水平。确保科学合理的施工工艺保证施工效率，降低复工的可能性，更要提高施工人员的施工技能，促进建筑业的全面发展。

2.3 经济效益最大化原则

企业经营的基本目标是获得一定的经济效益，建筑企业也是如此。为保障企业的经济效益，建筑施工现场管理过程必须在保证建筑质量和资金使用的基础上，遵循经济效益最大化的原则，预防材料浪费，要通过科学的管理和施工技术来提高经济效益。

3 房屋建筑现场施工技术分析

3.1 施工中混凝土搅拌与浇筑

在房屋建筑施工中，混凝土的搅拌和浇筑非常重要，操作过程也比较复杂，会给安全带来很大的风险。建设部门必须组织运行专家，在进行施工活动之前，应对施工人员进行专业的技术培训和安全知识培训，使他们能够掌握标准化的操作流程，将高水平的施工技能运用到施工中。在混凝土搅拌与浇筑过程中，必须严格遵守相关的配比，以免配比不合理导致施工质量较差，还应分析环境温度避免阳光直射，并在干燥的环境中进行。

3.2 钢筋工程相关技术

在房屋建筑业务中，钢筋业务占有很大比重，需要安装钢筋加工棚或选择钢筋加工设施。在这一方面，首先要对钢筋加工的原材料质量要进行检验，细节的管理也很重要，包括成品的合理存放以及需要对加工过的钢筋进行计数和贴标等，以便在使用过程中快速检索钢筋，提高钢筋管理效率。在处理钢筋时，必须清除钢筋上的铁锈和碎屑，为了能够有效避免材料的浪费问题，应根据钢筋工程的实际情况选择相应钢筋的长度。在钢筋的排布过程中，需要控制好排布的位置和间距，并参照结构图进行对比分析。绑扎之后，还应调整混凝土保护层垫块，确保钢筋保护层厚度符合要求。

3.3 模板工程施工技术

施工技术在模板工程中的应用旨在提高模板工程的稳定性和承载能力。从一些房屋建设项目的现状来看，模板漏浆、模板胀模等问题比较普遍，而且这些问题都很难解决。因此，目前的施工技术人员在安装模板时需要控制板与梁的跨度，如果实际跨度超过4m，必须采取适当的管理措施，增加预拱度，使安装过程有效。安装工作结束后，需要检查模板的垂直度，确定模板的垂直度后，应采取固定措施，保证构件的截面尺寸符合图纸要求。在固定过程中，充分考虑对拉螺栓的拉力及紧固措施，防止漏浆、胀模问题的出现。

3.4 防水施工技术

防水是房屋工程施工的重要因素，合理应用防水施工技术可以保证工程施工质量的有效提高。要求充分分析工程结构特点，结合设计标准化防水系统，加强防水细部做法的管控。对于防水层的合理设计，在卫生间、厨房等耗水量较大的区域，必须控制防水结构的质量。根据项目的施工标准，在地面施工中采用防水卷材，以提高各种结构的防水性能。在施工过程中，工程师需要确保其按照行业标准完美运行，提高工程质量，并在后续房屋建筑使用过程中控制渗漏风险。

3.5 竣工阶段的质量检查

房屋建筑项目一般结构复杂，在对工程质量过程进行检查时，要求检查人员对在建的每个检验批次或单位工程进行严格的质量检验，质量检查应重点对主要施工点进行质量控制检查，确保不发生检查不合格、蒙混过关等现象。竣工验收时，必须结合施工管理的有关规定，对各项指标进行一一进行检验，保证各部分功能的正常实现。建筑物的保温性能应结合相关建筑物的节能检测标准进行检测。另外，关于结合竣工验收及备案程序，做好建筑施工管理验收（图1），梳理各环节的质量检查重点，保证主控项目全部符合要求[2]。

图1 建筑施工管理验收流程

4 房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制存在问题

4.1 技术人员管理不当

在建筑施工过程中，施工技术质量人员是保证建筑工程质量的决定性因素，应提高管理水平，建筑技术的核心是技术人员的实施。只有超专业的技能素质，才能从根本上保证施工质量。在各个阶段，由于技术人员专业知识欠缺，施工技术滞后，知识理论更新不及时，导致现场施工质量不能得到保障。有的施工人员不按规范程序施工，或施工不规范，不能正确理解工程的施工目标和施工意图，直接影响房屋施工质量的技术管理。

4.2 施工材料的质量问题

在选择具体的建筑材料时，项目施工人员并没有充分考虑施工效率和机械化，以及建筑材料的不合理选择会极大地影响建筑工程的质量。施工期间，施工材料进场检验不严格，生产厂商提供的质量证明资料不全，施工材料现场抽样复试不合格等因素是施工材料质量把控的重点，杜绝偷工减料和不按照规范标准进行施工行为，才能从根本上避免施工质量问题。

4.3 施工安全管理不到位

施工现场管理是确保安全的最重要环节，是企业安全生产的前提。现阶段，由于很多企业缺乏安全意识，安全设备投入不足，人员安全培训不足，施工现场存在严重的危险。另外还有一些企业因为项目工地管理不到位，原材料没有分类，影响房屋结构，或者因为知识、文化、安全意识等原因，出现一系列管理问题。

4.4 施工现场监督不合理

现场监督管理是提升施工质量的重要手段，现场施工管理不力，会影响整个建筑工程的管理水平。因此，在现场施工管理中，应特别注意施工质量控制。科学管理，及时发现和消除现场施工管理的隐患，使管理人员达到控制施工质量和行为的相应目标，但是也偶有因缺乏专业人才而导致现场监督管理不力的情况。

4.5 施工管理体系不够完备

在整个施工周期中，应根据工程规模、难易程度配备相应的技术、质量等管理人员，项目负责人等重要岗位人员应具备相应的执业资格，制定切实可行的管理制度，不断完善施工管理体系，避免施工质量控制的目的不明确，质量评价标准不科学，质量控制工作不规范等行为。

5 房屋建筑工程现场施工技术管理的措施

5.1 组建高水平的工程技术管理团队

工程人员是工程建设的第一要素，是工程建设的组织者、管理者和最终实施者。因此，建立一支高水平的技术管理队伍，从根本上提高技术管理水平。具体实施如下：首先，根据工程建设的实际需要，建立工程技术管理人员计划。这包括工程技术管理人员、工程技术人员和工程施工人员。其次，对工程技术人员与实际工程建设需求人员进行科学对比，划分工作岗位，明确职责，对于技术人员短缺的问题，需要及时抽调和补充。最后，如有必要，还应聘请工程技术顾问或工程建设技术团队，对工程建设进行专项指导。

5.2 建立健全标准化、规范化的现场施工管理制度

既然制定标准是用来衡量事物的正确性的，那么标准本身就必须是准确的、具有规范性的。通过特定的科学、技术和实践经验，为相关人员制定合规标准和依据。房建企业要严格执行国家及有关部门颁布的行业标准，加强企业内部标准的相关制定和管理。通过做好施工现场管理的规范化和程序化，可以保证工程质量。企业的各个生产环节都采取标准化流程，通过相关政策、标准、规章制度，有序、系统、科学地进行[3]。

5.3 遵循施工现场管理的优化原则

施工现场管理的优化原则主要是经济效益原则、标准化原则和科学合理性原则。在经济上，必须努力创造高质量的产品，降低成本，扩大市场，获得更大的利润。标准规范必须充分建立科学、规范的作业顺序。在现场科学作业的管理中，每一项作业都必须科学合理，才能真正满足现代生产的客观需要。

5.4 质量检测制度促进房屋现场施工管理

一般情况下，房屋建设工程的质量检测需要有比较完善的质量检测体系，对建筑材料和设备相关的检测进行认真的检验，以确保房屋建设工程的安全。在对房屋建筑质量进行检查时，必须采用先进的设备、设备和技术，按照与检查员严格考核相对应的科学原理和测试方法，严格管理质量门槛，并通过房屋建筑相关制度，顺利完成奠定了坚实的基础。

5.5 对施工现场的安全管理

施工现场安全管理的核心和重点是对施工现场人员和物体的安全状况进行管理，消除安全隐患，避免安全事故的发生。作为建筑行业的工程技术人员，需要经常到施工现场，根据现场情况及时调整安全技术措施，不仅要识别安全施工，还要控制其施工质量。现如今，安全管理涉及方方面面，“安全出效益”是房建企业的共识。因此，做好施工现场的安全生产，对消除安全隐患、提高工程质量具有十分重要的作用。

5.6 做好各方的协调工作

项目施工现场的项目管理人员要积极协调，及时排除安全和技术隐患。应尽量消除一些可能影响工程建设的问题。如遇类似天气、安全等问题，应及时联系各部门，尽快恢复施工，以免造成不必要的损失。此外，施工技术管理人员必须尽最大努力加强与项目周边地区的联系，解决与施工有关的任何纠纷。督促各施工单位按图施工，各类管线、配电线路的定位和走向要按照施工图纸精细化、规范化，避免延误和返工，确保未来和项目的高质量完成。

5.7 加强工程技术档案管理工作

工程技术档案是建设活动的各种原始记录，是综合评价建设成果和检验设计、施工质量的重要文件。因此，这项工作必须由专人负责。竣工技术档案主要包括完整性、设计变更记录、结构工程验收记录、工程质量事故处理记录、沉降观察记录等。竣工后除交付建设部门外，还需提交质检站和监理部门。

6 结语

总之，要强调应用科学合理的房屋建筑工地质量控制管理措施，完善施工质量管理体系，严格实施和加强建筑材料和施工质量检验，并最终确保建筑的整体施工质量。