土木工程施工现场安全管理与质量控制

李铭

摘 要：土木工程现场施工复杂度较高，施工人员专业素养参差不齐，现场施工的管理和控制难度较大，其中施工现场的安全管控和质量管控工作，作为土木工程施工现场管理的重要环节更难。基于此，本文就土木工程施工现场安全管理与质量控制进行了探讨。

关键词：土木工程;施工现场;安全管理;质量控制

随着我国基础建设投入力度的加大，土木工程数量逐年增加。受管理、环境、技术等多方面因素的影响，土木工程施工一直是质量事故高发地带。基于此，本文探讨了土木工程施工质量控制与安全管理措施，以期提高管控质量，防止质量安全事故的发生。

1土木工程施工现场安全管控措施

1.1完善施工现场安全管理制度

（1）安全管理规章制度。按照国家相关规定，结合土木工程施工现场实际施工情况，建立对施工现场有针对性指导作用的施工安全管理规章制度。具体包括施工安全管理的范围、具体的安全管理制度以及安全施工的流程。

（2）实行安全责任制度，制定獎惩措施。项目施工前，制定科学合理的施工方案及安全管理措施，施工人员严格按照规定的工艺流程进行现场施工，规避不规范的施工行为，保障安全生产的目标，则进行一定的处奖励，反之，则给予相应的处罚，以此落实安全施工责任制度。

1.2强化施工现场安全管理理念

建立培训机制，提高安全意识。施工单位应引入专业素养高的施工人员和安全管理专业人员，建立培训小组，进行定期的施工现场安全知识培训，让施工人员明确自己的安全职责，提高安全防范意识，加强员工安全施工的认识。让相关人员充分了解施工过程中可能存在的危险，进而积极自主地开展安全规范的施工行为，并有计划地开展施工的日常安全检查;强化工作人员形成穿戴安全服、安全帽等安全防护习惯;强化对施工现场设备、材料的管理力度，做好设备的日常维修、养护工作，避免因设备维护不到位或操作不当引起的安全问题。通过培训，提高员工安全防范意识，让员工在面对施工过程中遇到的安全问题时，具有应急处理的能力，降低安全风险。

1.3建立安全管理监督小组

成立施工现场安全管理小组，并由该小组进行施工现场的安全监管，通过随机抽查法，对施工现场的材料、员工施工行为、施工安全隐患等进行检查，并及时记录施工现场中相应的检查数据。当发现施工安全相关问题时，应及时提出并要求相关施工单位立即采取应对措施。该小组同时负责对施工现场安全措施执行情况进行评价，帮助施工单位进行及时有效的调整。对于施工现场中实际的施工工序，安全管理监督小组应检查其是否存在违规操作、安全警示是否到位、施工人员施工时是否规范使用机械设备等，当发现安全隐患时，及时排除。

1.4提高对施工设备的管控力度

土木工程项目施工过程中，需要用到各类型的施工设备，这些施工设备的规范使用，能够保障工程施工的顺利开展。符合施工要求、质量较高的施工设备不仅能提高施工效率，同时能保证施工安全。因此应选择质量较好的施工设备，同时选择具备相应职业资格的操作人员进行设备操作，在施工过程中需严格遵守相应施工设备的使用规范，并于施工结束后，及时完成相应设备的检修与维护工作。在施工现场，为避免出现由于施工设备问题或操作不当导致的安全事故，施工单位应加强施工设备，尤其是大型机械设备的管控力度。在施工现场中建立一支专门的机械维修组，对施工设备进行定期的检修、维护工作，避免在因施工设备发生故障而引起的安全事故发生。另外，规范施工中用电设备的使用，降低漏电事故的发生概率，确保施工过程中的用电安全。

1.5加强对施工现场的环境管理

土木工程项目的施工现场往往存在较多的金属设备，包括施工机械、钢筋等施工材料、电线、照明设备等，这些设备种类复杂，且分布于整个施工环境中。对于施工现场中施工风险最大的某些区域，采取风险因素分析法，对这些因素的危险程度进行排序，并制定应急方案，在一定程度上降低事故发生率。另外需注意施工现场的天气变化，避免雷雨天进行户外施工。

2土木工程施工现场质量管控措施

2.1健全施工质量管理制度

土木工程相关企业应根据自身情况，建立施工质量管理体系，并要求施工过程中，相关工作人员严格按照质量管理体系开展工作，最大限度提高土木工程的施工质量。另外，针对现场施工过程中存在的不规范行为，建立相应的奖惩制度，通过岗位与绩效挂钩的方式，使施工人员在整个施工过程中遵守质量管理制度。

2.2提高对施工现场材料的管控力度

施工质量与施工原材料质量直接相关，因此，应对施工原材料质量性能进行严格筛选把关，确保采购的施工原材料质量符合要求。采购前，采购员应对施工材料全面调研，多方了解和比较质量与价格，从工程现场施工的实际需求出发，综合选取原材料。采购人员应当重视检查施工材料供应商是否具备国家承认的经营资质，购入材料时，要求供应商出具材料的质检合格证明。在材料进入施工现场前，采用抽查的方式对材料进行检查，确保材料的质量没有问题后再进行验收，从源头减少劣质材料对工程质量的不良影响。另外，不同施工材料的存放条件不一致，应根据材料的种类、性质，进行分门别类地存放，避免施工材料的性能受到环境影响或人为因素的损害。

2.3建立施工质量责任制度

施工企业应提高对现场施工质量的重视程度，开展全面的施工质量控制责任制度，建立良好的现场施工质量管理责任制度后，安排质量管控人员对现场施工的每个环节开展认真细致地检验，当发现现场施工过程中某一环节出现问题后，由相应的工作人员进行及时处理，做出返工或调整。

2.4引入国外先进的质量管理技术

由于土木工程项目的施工体系较为复杂，而我国在土木工程施工质量控制方面仍然存在较大的提升空间，可适当引入国外先进的施工质量管理技术，再根据施工现场的实际情况，对引进的技术进行优化，设计出更符合工程实际情况的新的施工技术，提高施工效率和施工质量。

2.5增强施工人员的专业能力

针对当前土木工程行业的施工人员专业水平较低的情况，应通过培训等形式提高施工人员的专业技能。在正式施工前，对相关人员进行理论及实操的专业技能培训，为保证培训效果进行相应的考核，不合格的继续学习。同时鼓励施工人员通过看书、看视频、查询资料等方式进行进一步的自主学习，提高专业水平和操作水平，确保施工人员在面临施工中出现的问题时，具备较强的自主处理能力，为施工进度、施工质量、施工安全提供保障。

3结束语

施工过程的质量管控与施工现场的安全管控，对整个土木工程项目而言至关重要，只有做好了过程控制，才能提高施工效率，保证施工进度，确保整个项目的施工质量，提升施工企业的经济效益。因此，在开展土木工程施工建设的整个过程中，应当建立科学、完善、高效的施工现场安全管理制度、质量管理体系，实现施工现场的动态化管控。

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