打造优质高中之我见

何现中

一所优质的高中不仅要能为国家培养大量高素质人才，还要能带动周边良好文化氛围的形成。那么如何办一所高质量的高中呢？我认为，一所好学校，不仅要有自己的特色和品位，还要有贴心的人文关怀、领导班子的上下一心，以及乐于奉献的师资队伍。

精心打造办学特色，努力提升办学品位

优质高中的真正魅力在于有特色、有品位。我认为，一个学校的特色要做精做细，校长必须有“特色立校、特色兴校、特色强校、特色名校”的发展理念。同时，学校把基础工作和常规工作做好，把细节小事做精，就可以打造自己的特色。

安阳市殷都区第一高级中学积极美化校园环境，以环境育人，美化师生心灵;组建足球队，发展学生的足球特长;戏曲进校园，书法入课堂，成立各种社团发展学生兴趣。学校从精心打造办学特色的过程中提炼办学精神，提升师生素质。

人文关怀暖人心，无私奉献铸师魂

人文关怀是对教师、学生的真心付出，可以为学校的持久发展注入活力。每年春节，安阳市殷都区第一高级中学领导班子会慰问困难职工，为他们送去温暖;重阳节，学校组织老教师开茶话会，共同探讨学校发展大计。学校把对学生的人文关怀也渗透到日常管理中。学校建立科学评价机制，创新管理制度，让学生在有温度、有情感的环境中学习、生活。学校的管理者和教师走到学生中去，给予他们父母般的关爱，严慈并济，润物无声。只有将人文关怀落实到各项工作中，才能提升学校的管理质量，提高学生的学习水平，进而带动教学质量提升。

务实创新谋求发展，励精图治打造名校

校长要有打造精品名校的理想并為之不懈奋斗。学校领导班子要团结务实，谋求创新发展。首先，校长要管理好领导班子，既要人尽其才、发挥特长，又要有令必行、严格落实。其次，学校要提高中层管理者的执行能力。中层管理者要把学校的计划、方案变成现实，使学校的制度、办学理念落地生根。最后，领导班子的团结是办好一所优质学校的先决条件，是维护学校稳定的根本保证。因此，只有校长和中层管理者默契配合，在工作中努力扮演好自己的角色，才会不断开创学校工作的新局面。

敬业乐业讲奉献，真抓实干谱新篇

教师的思想境界和专业素养直接影响教学效果。因此，要打造优质名校，就必须有一支充满活力、乐于奉献的教师队伍。安阳市殷都区第一高级中学受地理位置所限，师资力量较为薄弱。学校利用一切机会让教师“走出去”，到高校学习深造。学校逐步完善教师职业道德、业务素质考核标准，激发教师成长动力，挖掘教师潜力。教师不断提升自我，师生共同成长，逐步形成科学培育、和谐发展的良好局面。

打造一流名校需要时间沉淀和几代人的不懈奋斗。未来，安阳市殷都区第一高级中学将继续秉持高质量发展的理念，秉持为党育人、为国育才的初心，为打造一流优质高中而不懈努力。

（本栏责编 桑 涛）