化工行业危险化学品安全管理

摘要：当前，企业注重安全生产安全，强化企业内部管理，尤其是涉及危险化学品的安全问题。对化工企业而言，安全管理是一项重要的管理工作，如果不进行有效的管理，将会造成严重的环境污染，严重危害人类的健康。

关键词：化学工业;危险品;安全

引言：

近几年，随着社会的发展，国民经济空前发达，人民对物质和精神的要求日益提高，各种化学制品的种类繁多，使人民的物质生活得到了极大的改善，而化学工业也以井喷式的速度快速地发展，作为现代国民经济中的又一项社会重要的组成要素部分，对广大民众今后的社会日常生活学习与社会工作都产生了极其巨大深远的影响。因此，在实际的管理中，必须把安全问题摆在首位，尤其是在生产和管理中，必须坚持“安全第一”的思想，以预防突发事件的发生。

一、化工企业危化品安全管理存在的问题

（一）提高化工企业管理与员工的综合素质

目前，国内大多数化工企业的安全管理工作，都是由其他部门的员工担任，这些员工的工作时间和精力都很有限，这将会对公司的安全管理工作造成不利的影响。另外，由于化工安全管理工作所需的设备和经费不足等问题，会影响到化工企业的安全管理工作的正常开展，导致部分化工企业的安全管理工作出现了严重的问题。此外，由于化工行业的员工流动性大，一些没有经过安全培训的员工直接上岗，导致他们对危险化学品安全管理的注意事项和操作流程的情况，甚至不能准确识别化工场所存在的危险源，非常容易出现操作不当造成危险事故的问题。

（二）生产监管不力

要有效地控制危险化学品的安全，就要加强对危险化学品的监管。目前，很多化工企业的安全管理制度还不完善，安全管理工作难以实施，因此，加强对化工企业的安全监管是非常必要的。在实际生产中，如果没有对生产过程中存在的安全隐患进行有效地监控和控制，就会增加生产过程中出现的安全问题。

（三）管理体系不健全

在使用危险品的过程中，有关人员要对其进行及时地记录，以保证其安全使用。但现实中，有的企业只注重经济效益，不注重安全管理，没有健全相关的注册制度，有的甚至表现出一种敷衍了事的态度，这些都不符合安全管理的要求，给实际生产带来了巨大的风险。

二、化工行业危化品安全管理工作的必要性

在当今社会，危化品已被广泛地用于化工和其他行业，但是，由于其毒性、易燃性、扩散性、突发性等人为特征，在产品制造过程和储存运输使用过程中一旦产品发生质量管理控制不良，非常容易导致出现质量安全事故。所以，对各种危险的化学品进行安全危险特性综合分析评估也是十分有必要的一个重要环节，它重要的一个意义也是为了对各种危险的化学品特性进行一个综合分析的一个综合评价，通过对危险化学品的分析，对潜在的安全事件进行预警，从而制定相应的防范措施，从而减少安全隐患，减少事故的发生。

除了煤炭以外，化学危险品行业是最有可能出现安全事故的行业。根据有关数据，我国化学危险品行业出现了许多安全事故，其中危险品的安全隐患很大，如果不加强安全管理，很容易造成重大、特别严重的安全事故，造成的危害和损失是不可预测的，因此，加强安全管理是必要的。

三、化学危险品安全管理的优化对策

（一）提高员工的整体素质和职业能力

化工企业的危险化学品安全管理工作的主体是安全管理者，其员工的综合素质和专业能力将决定其整体的安全管理工作，所以，在招聘此类员工时，要注重员工的从业经验、工作能力、身体状况等，择优选取更多优秀应聘者入职，从根源上提升化工企业安全管理团队的综合素质水平。

其次，在化工企业聘用安全经理后，应首先组织员工参加安全管理的培训，确保员工在培训过程中提高操作技能和安全管理知识，提高员工对化工生产空间危险源的辨识能力，从而提升工作人员的安全意识。第三，化工企业的领导层要定期组织员工参加紧急情况紧急疏散演习，以确保员工在发生化学危险品事件时能从容应对，避免其逐步恶化。此外，还应邀请化学方面的专业人士，通过讲座、培训等形式，加强员工的安全意识。

（二）健全危险品安全监管制度

要进一步认真地发挥好液体危险化学品生产安全综合监管机构的职责。第一，要确保有这样一个相对较为完善有效的质量安全的管理体系。在充分总结我国传统行之有效的化学品安全生产管理法规制度优点经验的研究基础上，根据我国当前掌握的各种先进的安全生产管理技术方法，参考借鉴国外先进关于我国危险化学品企业安全生产管理保障工作方面的先进经验，构建起了这样一个比较全面、科学、合理有效的我国危险化学品企业安全生产管理保障工作的保障体系。在安全风险评估、安全风险管理、防范、应对、处置机制等诸多技术层面上，建立一个全面的安全管理系统。形成一个系统化的安全管理链，使得它们彼此之间保持着客观紧密的联系，在特定的管理中能够相互协调，相互配合。要对具体的管理目标和预防方案进行细化，准确地预测风险事件的发生概率，合理地应对突发事件，并采取相應的预防和处理措施，以减少或减少风险的发生。为了减少事故造成的负面影响，必须加强对安全和突发事件的管理。根据各部门的职责划分，进行安全、应急、安全、后勤、物资供应等工作。

（三）定期组织企业紧急情况的排练

企业要经常进行应急方案的排练，从中找出问题所在，并进行改进，使之更切合实际，更具实用性。在进行应急预案演练时，要尽可能地贴近实际的突发事件，事先制定好演习的步骤和任务，维护好演习场地的秩序。在演习的时候，要尽可能地赋予工作人员一定的自主权，这样才能更好地体现出应急方案的不足，同时也能提高工作人员的应变能力。

结语：

总之，安全是最重要的。在危险化学品的生产中，要提高安全管理的意识，从根本上解决安全的根本问题、根源问题、瓶颈问题。通过对企业安全管理实践中存在的问题进行分析，提出科学的安全管理措施，不断提高安全管理意识，健全安全管理制度，把握好安全管理的关键内容，以实现安全管理目标，避免安全事故出现，推动化工生产工作的规范化开展。

参考文献：

[1]贾占云.《化工企业危化品安全管理对策研究》.《化工管理学》2020.

[2]贾占云.《化学危险品安全管理对策》.《化工管理》，2020 （3）：1.

[3]余敏.《化学危险品安全管理对策》.《化工管理》，2019 （26）：2.品安全管理方略[J].化工管理，2019（26）：2.

王双兴+1996.12.02+男+陕西省渭南市大荔县北龙池村五组+本科学历+化工行业安全管理类