建筑电气强电施工工程管理存在问题与措施

阎石 杜一凡

摘 要：随着我国城市化水平的逐步提高，强电施工作为电气工程的一大关键内容，其重要性正在迅速提升。强电在电气工程中指高电压、高频率的电力，强电工程不仅出现在日常生活环境的各个领域，其施工科技水平与施工手段也直接影响建筑电气工程的最终效果与质量。因此，在强电工程的施工过程中，施工方需结合其电力特殊性，选择合适的安装方式。

关键词：施工管理;强电;建筑

强电施工作为电气工程中的一大重要步骤，关系到各工程的加工与施工，在其他各阶段工程的能否顺利进行中起决定性因素。然而，施工建设过程的电气强电施工阶段，易出现各类细节问题。故其要求电气施工方需具备较强的施工经验与技术。本文主要研究了强电施工所会遇到的问题及相应的手段与管理措施。

1.电气强电施工过程中的常见问题

1.1强电施工与其他工程之间的时、空分配问题

在施工建筑开展前的设计准备阶段，施工方往往在土地建设、电气施工与安装等工程的时间、空间安排过程中难以分配，而时、空资源的限制会促使各施工方在设计过程中为其工程争抢资源。这时由于其他施工方对电气强电工程缺乏了解，使得强电施工方因分配时间不足而难以做到施工方案细节化，然而电气强电施工类工程危险系数大，对施工方案的细节程度要求高，这往往会导致电气类施工难以管理且难以对突发问题提出有效解决措施，以至于影响电器强电施工的工程进度与质量。

1.2强电工程施工人员缺乏工作责任感

无论何种建筑工程，都需要监管方的严加管理与施工人员对工作的强烈责任感，对于影响范围大、细节要求高的电器强电施工工程来说更是如此。然而在实际强电施工过程中，少数施工方没有为其配备专业电气施工人员，导致其施工技术水平无法达到要求，原因在于配置管线、安装末端设备类的工作需要大量劳动工人，而基层工作人员因从事电气相关工作的工作周期短，从而缺乏较高的工作责任感，易造成其他工程的施工危险系数的提高。

1.3电气强电施工的设备安装问题

在实际电气强电施工的设备安装过程中，因施工方管理力度不足，易导致施工人员缺乏危险警觉性与工序规范性，导致部分关键工序，如管线安装工作频繁产生技术问题，导致错误施工;在变电系统的连接阶段中也易引起涉及面过度覆盖，降低使用效率。施工方若不加强管理，易使核心技术失控、关键点定位失误与完成度下降。这些问题不但会增加施工危险系数，也会严重影响电气系统的使用，降低各单位工程质量。

2.电气强电施工相关管理策略

2.1施工前的准备工作

在施工前的工程设计阶段，施工方不仅要在设计过程中完善准备方案、立足大局全面策划设计工程，也要在工程设计结束后邀请相关专家共同商榷修改，确保方案可行，减少工程后期对方案的更改程度，以确保施工工程的有效进行。设计方在工程的设计阶段应保证设计图纸的高度细节化，结合施工现场技术水平、施工人员素质、工作场地等实际综合因素，明确当前施工工序的关键与难点。为保证施工方案的可行性高、符合当前工程科技水平，设计部门还应在方案的准备过程中与其他施工部门多方面沟通，对方案进行多次的系统性复盘，提高方案质量。

2.2施工过程的严格管理

2.2.1细节管理

由于强电施工工程自身具有与其他工程项目紧密相连，自身施工工序繁琐且细节性高等特殊性，施工方在细节方面需进行有效管理。如电缆安装工序，在电缆安装进行时由于常采用隐藏式安装，增大管理难度系数，因此施工方需更加细节化管理，对大众监管工作方式进行创新。工程原材料的检查工作也应采用精细化管理，检测电气预埋件时，不仅要保证排列预埋材料符合要求，也要保证材料的尺寸大小等规格及其数目與方案保持一致，此类精细化管理措施可有效避免因细节化检测不足而引起其他工程施工时不得已进行电缆管道的开槽与钻洞，从而增加的施工成本。

2.2.2流程管理

施工进行阶段，设计方案需清晰分配电气强电工程的各施工工序，明确标记强电工程的各施工地点，不仅要以施工流程为方针，也要全面考虑施工现场的影响因素，基于设计要求，完善对施工流程的管理。管理过程中，施工方应确保施工电缆与管道材料已达到采用标准，确保供电材料质量。对于施工流程而言，应协调工程专家共同监察管理，提高工程质量标准，对施工工序的进行确立高要求、高准则，确保审检与管理工作的有效进行。

2.2.3加强机电设施与强电工程的协调配合

强电施工方在强电工程书面文件递交时，为使工程招标人员明确各条款的相关事宜，应根据相关内容提出电气强电设施的招标、采购等各方面要求，明确其要求的可行性，可有效确保在书面文件通过与签署阶段，对其进行精细的核验与落实，以避免工程完成阶段意见不合等情况发生。

土地建设、强电设计等施工方在进行设备安装阶段前，为避免干扰其他工程结束工作的进行，首先应仔细确保其他工程已完成施工，对其抱有高度重视，防止造成不必要的施工破坏，造成需赔付的意外成本。

强电电气控制箱的采购、组装、安放等各阶段相关工作，需保证强电电缆与管道处于可正常安装的条件下才可进行，也保证强电电气控制箱在施工安放过程中拥有充足的空间。

2.2.4对监管人员的管理

施工方为确保管理工作的有效推进，对其监管人员也应制定相应管理措施。监管人员在开展工作前首先应向施工方详述其监管工作任务，施工进行阶段也应分期向甲方递交其监管工作内容。监管人员需具备强电监理工程师的职业身份，并证明其拥有职业相符合的证书、职业技能等资质，避免错误选择不符合要求的监管人员。

3.总结

综上所述，在电器强电的施工过程中，施工方需明确认识电气强电工程的关键作用，只有配备高技术人才，强化工程管理，才能确保工程质量。施工方也要在实际工作中学习电气施工方案与技术，提升自身的施工水平，降低施工过程与日后正常使用的危险系数，提高现代电气强电工程的施工水平。

参考文献

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