刘德进 肖黎明 姜雪玲
思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势,是一切工作的生命线,是国有企业的传家宝。在中国华电党组坚强领导下,中国华电集团发电运营有限公司(以下简称:华电运营)党委结合企业改革发展实际,充分利用好这一党的优良传统,围绕学好党史、用好党史,转变工作作风,在务实功、求实效上下功夫,力戒形式主义、官僚主义,主动化解高质量发展过程中的矛盾,积极破解创新发展过程中的难题,全力守护京畿之地用电安全,圆满完成庆祝建党100周年大会、冬奥会等各项重大政治活动的保电、维稳任务,充分发挥央企能源供应“稳定器”“压舱石”作用,2021年获评中国华电党建工作责任制考评A级。
一是坚持以上率下。华电运营党委坚持以身作则、率先垂范,坚持在新思想的洗礼、对标学习的体验及深化中国华电党组战略部署的理解中转观念。华电运营本部干部员工坚持把思想政治建设摆在首位,把创新发展作为解决问题的“总钥匙”,主动学习新知识、掌握新方法、开拓新视野、锤炼新作风,形成了许多特色做法。
监督部围绕标准化部门建设,采取一日一学习、一月一培训、一季一总结、一年一述职的方式,组织基层14家纪检监察机构按照“4个1”学习方式认真开展学习,促进全体纪检监察干部的思想境界、业务素质、眼界视野有所提升,认知水平、工作格局、能力素质发生变化。
党建部建立每周晨读会、月度交流会、季度分享会、半年总结会“四会”制度,加强思想教育,组织干部员工深入学习习近平总书记重要讲话精神,学习党章党规党纪。为系统各单位55名党务干部充电“赋能”,组织系统全体党员参加中国华电党员在线教育培训,覆盖率达100%。
人力资源部党员干部采取有讲有评、互讲互评等形式,让大家互相启发、共同提高。以培训工作为抓手,持续提升干部员工综合素质,组织开展了丰富多彩、扎实有效的培训活动,2021年全年组织公司系统干部员工参加各类培训班1 500余次,组织岗位交流、在岗锻炼260余人次。
生产技术部创新实施“三学三比三提升”机制,以学红色历史、学革命精神、学先进典型的“三学”为基础,以比业务技能、比工作作风、比工作业绩的“三比”实现工作效率、工作能力、落实能力的“三提升”。
二是聚焦关键问题。华电运营党委聚焦“为什么学、学什么”“转作风、怎么转”“提能力、怎么提”一系列关键问题,把思想政治工作同企业推进战略愿景、确保完成全年目标任务紧密结合起来,重点从加快推进市场化改革、进一步优化管理流程、大力提升办事效率、进一步强化纪律形象、进一步加强党的建设五个方面,引导广大党员干部带动全体员工坚定信仰信念,为华电运营转型发展凝聚攻坚克难、开拓创新的强大力量。
坚持“问题导向、目标导向、结果导向”。坚持“问题导向”,开展了“学党史、转作风”问卷调查工作,结合自己“找”、相互“提”、领导“点”等方式认真查摆作风建设问题;坚持“目标导向”,召开华电运营本部各部门“批评与自我批评专题会”,通过部门之间互查、倾听员工意见建议等方式进一步找到关键问题,提出整改目标;坚持“结果导向”,通过公司工作例会督促问题落实,各部门逐一进行“自我画像”“自我剖析”,以问题整改补齐满意度指标短板。经过务实有效地进行整改,问题得到了解决、事情得到了落实,效率得到了提升。
坚持深入一线解难题。实现从“要我转”到“我要转”。要把工作做好,必须先从思想上解决问题。攻克“思想关”,实干是最好的方法论,担当是最佳的精气神。针对华电运营重点难点问题,领导班子深入一线开展调研,研究制定28项年度专项攻坚项目,明确职责分工和奖惩标准,持续抓好工作督办。通过活动的开展,干部员工主动出击、担当尽责,完成了过去认为不可能完成的任务,解决了多年未能解决的问题。
抓住重點促发展。围绕国家“双碳”目标,做到“新引擎”跑出“加速度”。华电运营党委切实把思想和行动统一到中国华电决策部署上来,聚焦中心工作,只为发展想办法,不为落后找理由,切实履行央企使命、破解发展桎梏、加速改革创新,抓整改、转作风、除积弊,激发企业活力,努力开创华电运营高质量发展新局面。公司党委书记、董事长带头抓项目发展,把握形势、紧盯政策,开拓风光电项目,新能源储备规模创历史最高水平。
一是实现上下贯通。华电运营党委将“学党史、转作风”工作成果不断在本部深化、向基层延伸。采取“线上+线下”相结合的方式,面向系统各单位开展工作成效宣讲,做到所属基层企业全覆盖。坚持把上下联动作为强化作风建设的前进方向,一体谋划部署,分级组织实施,形成集成优势,确保工作实效。增设“工作作风曝光台”,对不良作风动真碰硬、揭短亮丑、警示提醒,坚决防止不良作风反弹回潮,解决纠而不止、治而不绝的问题。华电运营系统工作规范化、制度化、科学化水平逐步提升,“高标准、严要求、快节奏”理念深入人心。
二是注重典型引领。华电运营党委通过弘扬先进典型、树立先进标杆,以优良的工作作风涵养企业文化,极大激发了广大员工的使命感和责任感。拍摄离休老党员视频,弘扬老干部艰苦奋斗、为人民服务的精神,传承榜样力量;开展公司系统“两优一先”、劳动模范、先进企业(个人)等评选表彰,激励广大干部员工学先进、强作风、勇担当;在境外企业创新开展跨文化管理,每年评比表彰优秀外籍员工,推动其成为华电文化交流的使者,加快建设跨文化共融的新格局。
三是加强正面宣传。华电运营党委牢固树立“重思想、大宣传”工作理念,加强宣传引导,内聚人心、外塑形象,营造良好的舆论环境。坚持每年召开公司系统宣传思想工作座谈会,构建“横向到边、纵向到底”的三级网络组织机构,大力宣传公司系统作风建设先进典型和成功经验、干部职工对作风建设新期待,在公司系统形成了人人谈作风、人人求作为的浓厚氛围。
从2021年7月以来,华电运营以开展“学党史、转作风”活动为抓手,以“转观念促发展,转作风促落实”为目标,以开展“怎么看、怎么办、怎么干”大讨论为路径,创新思想政治工作方式,与公司生产经营、人才培养、精神培育、文化建设等有机融合,加快转变作风,力求实干实效,凝聚起推动企业高质量发展的强大合力和内生动力,确保以思想观念的“破冰”和作风的转变实现发展的“突围”。
2021年8月,小马厂东里4号楼房产证成功办理,解决了40多年来的历史遗留问题;2021年11月,华电运营党委将巡视整改与专项整治结合起来,自我加压、全面体检,收回历史陈欠311万元;2021年,华电运营新能源项目核准指标是4万千瓦,当时很多同志有畏难情绪,通过作风转变,奋发有为,最终实现了核准22万千瓦……这样的事例在华电运营还有很多。通过开展“学党史、转作风”活动,一个个难题得到解决,一个个难关得以突破。华电运营实现了作风建设助推企业发展的良好局面,活动实效也得到了集团领导的认可和充分肯定。
实践表明,思想政治工作是国有企业的“生命线”。华电运营改革发展的成效再次证明,思想政治工作是推进企业高质量发展的“法宝”。接下来,华电运营将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续加强思想引领,筑牢全员思想基础,让“马上就办、办就办好”的工作作风和“高质量、严要求、快节奏”的工作标准成为全体员工共识,让心无旁骛干事业、凝心聚力抓落实在企业蔚然成风,为培育成为具有全球竞争力的世界一流综合能源服务供应商提供强大的精神力量。EA5AD07B-8965-4437-A8A6-890C8B19C2B6