提高建筑工程管理水平与施工质量的措施

李京

摘 要：随着我国经济迅速发展，居民生活水平日益提高，现在建筑行业也取得了长足发展，成为了我国经济体系之中不可或缺的支柱产业，人们对于建筑工程整体质量的需求也在逐步提高。为此，如何采用更加新型的技术管理，提升建筑工程施工质量成为了大家所关注的焦点，本文就通过对施工质量现状和影响因素进行分析，希望能给大家带来参考价值。

关键词：建筑工程 施工管理 质量

近年来，随着我国建筑工程行业迅速发展，施工过程中也暴露出一些问题，导致很多建筑建设完成后存在安全隐患，这不仅对建筑的美观造成了影响，同时还对人们的生命安全造成危害，因此在建筑施工期间如何才能将施工管理贯彻落实，使工程质量逐步提高，成为建筑行业长足发展过程中急需解决的问题。

一、建筑工程管理过程中常见的问题

1.建筑工程施工管理创新意识匮乏

笔者对于相关建筑企业进行调查发现，很多企业在进行施工过程之中缺乏创新意识，依旧墨守成规，认为企业施工质量和效率与先进的科学技术并无关系。为此依旧采用原始的建筑管理理念以及建筑管理技術。当施工工程结束之后，进行质量检测的方式也是传统方式，这就致使很多安全隐患无法检测得出，进一步造成建筑工程无论是在施工质量还是在施工效率上都无法达到现有的要求，使得建筑行业整体发展状况停滞不前。

2.建筑工程施工管理者缺乏专业素养

当前很多建筑工程一线施工人员整体素质较低，没有接受过系统化的知识培训以及技术培训，而相关项目管理者也是由这些一线施工人员逐步提拔产生，为此管理者也没有较为先进的管理意识，只是按照自己已有的经验或者感官进行管理，这就导致在整体建设过程之中缺乏规范化的标准，造成建筑施工的质量没有得到提升，同时也没有在建筑过程中引进先进技术先进设备的理念，导致企业的施工质量和施工效率难以提高。

3.建筑工程材料方面的问题

在建筑工程开始施工之前，加大对施工材料管理力度十分有必要，因为整体建筑工程的质量与材料质量息息相关，并且在建筑工程开展施工过程中，需要使用多种材料，每种材料的质量和性能要求都有很大区别，如果在建设过程中材料质量无法得到保证那么整体建筑工程质量会受到影响。不仅在这材料挑选过程中需要加强管理，在对材料储存时也需要加强分析，不同材料储存条件不同，应该有针对性地进行储存方式选择。

二、优化建筑工程管理，提高建筑工程质量的策略

1.创新建筑工程施工管理理念

随着国家发展，科技进步，现在各行各业都在不断追求创新，建筑工程行业，如果想要可持续性良好发展也必须使其观念得以更新并适当将创新理念融入其中，以提升工程质量为前提，提升整体工程效率。在建筑工程施工过程中，花费资金引入新型的施工工程、施工工艺、机械设备等，可以使得企业良性发展。另外在进行建筑工程管理之中，还需要加大对人力资源、物力资源方面投入，使建筑工程的物质基础条件得以保证，在建筑施工开展期间，相关管理人员可以考虑将云计算、大数据等现代化信息技术融入施工管理之中，确保施工管理更加智能化、先进化，使得施工更加科学合理。

2.完善建筑工程施工质量管理制度

就我国目前施工工程来看，普遍复杂度高、难度高、工期长，因此在进行整体施工过程中，应该制定较为完备的质量管理制度。例如：施工技术、操作流程、施工人员管理等，如果仅仅依靠管理者管理没有制度可依据，那么整体施工流程难以得到保证，施工过程之中，各部门的也难以协调。基于此，企业应该真正注重在施工开始之前，针对国家相关标准以及施工现实状况进行质量管理体系创设，并且这一制度体系不是一成不变的，需要根据施工过程中出现的各种问题及时进行调整和优化，避免施工质量问题以及施工不合理问题。

3.注重建筑工程施工材料质量的管理

想要建筑工程质量得以提升，首先需要是保障材料质量，施工材料质量的优劣直接影响到了整体建筑工程的质量，然而很多施工企业在建筑建设过程中，由于材料采购人员或者监管人员出现疏忽或为了节约成本会出现假冒伪劣材料滥竽充数的现象，这对于整体建筑工程质量来说有很大影响。因此在建筑工程管理时应该对材料加以重视。首先在采购材料环节，就需要对材料的供应商进行全面调查，后期材料进入市场时，需要抽样检测材料质量。最后在对材料进行使用过程之中，针对不同材料需要采用不同存储以及保护方式，这样才能使得材料浪费情况减少，材料质量一直符合使用条件。此外，在进行整体建筑施工过程中，每一个企业也需要针对自己的情况建设一定的奖惩措施，真正使各员工对于施工质量进行严格把控，发挥工作人员的积极性和主观能动性，降低施工管理过程中的问题。

综上所述，建筑工程企业想要在行业中良好发展，必须要保证其建筑工程的质量，因此在整体建筑工程施工过程中，应该加强建筑工程管理，加大资金投入，积极引进优秀人才、先进设备、先进技术等为施工质量的提高和施工效率的提升奠定基础。

参考文献

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