企业财务会计与管理会计的结合研究

尚立祥

摘要：财务会计与管理会计在企业发展过程中起着重要的作用，因此加快推进企业财务会计与管理会计的结合便势在必行。推动企业财务会计与管理会计之间的结合，能够有效对企业生產经营活动进行干预，并使其更好的发展。基于此，本文围绕企业财务会计与管理会计的结合研究展开探讨，以期企业财务会计与管理会计的结合能够更好的进行。

关键词：企业;财务会计;管理会计

财务会计与管理会计，是企业现阶段发展过程当中不可或缺的重要组成部分，同时也是推动企业经济发展的重要导向，因此企业财务会计与管理会计的结合便显得十分重要。但在实际结合的过程中依旧存在诸多问题，其问题不仅是从财务会计与管理会计的工作现状方面所得到的体现，在企业财务会计与管理会计结合过程当中也存在一些问题。因此，对现状与问题进行探究与分析，并探讨出能够更好的推进财务会计与管理会计结合的方式，便是企业重要的工作内容。

一、企业财务会计与管理会计的相关概念

（一）财务会计方面

财务会计的主要工作内容，便是围绕企业的项目、交易，按照一定的方式进行统计、确认、计算，并将信息数据内容融入财务会计报告当中，再上报给企业的利益相关者，从而完成工作流程。

（二）管理会计方面

管理会计作为会计专业的一个分支，其主要的工作内容，便是通过特定的方式对信息数据进行加工与整合，以此对企业活动进行分析与干预，并提供决策。

二、企业财务会计与管理会计的区别

（一）服务对象方面

从财务会计方面来看，其工作需要围绕企业的资金运转展开，且工作内容对财务会计在细节方面有着更高的要求。

从管理会计方面来看，其工作需要围绕企业内部不同部分展开，且工作内容强调以人为本这一宗旨，同时还需要负责为企业管理发展提出建议。

（二）功能实践方面

从财务会计方面来看，其工作在时间方面有着一定的要求，填写凭证与登记账簿时以日为单位，在制作会计报告时以月、季、年为单位，并对企业在过去的时间里资金运转的详细情况作出报告，因此财务会计的工作有着十分明显的线性特征。

从管理会计方面来看，其工作内容不仅需要对过往的经济运行情况作出分析，还需要在总结报告的基础上对其进行更加细致的分析，以此获得最终的总结报告，进而对企业未来的发展提出有效策略，推动企业发展，而其所呈现的特点不仅是对过去进行总结，还要对未来的发展进行预测。

（三）职能范围方面

企业财务会计与管理会计同为会计，但在职能方面依旧存在一定的差异。

从财务会计方面来看，其职能范围主要针对与企业之间具有合作关系与利益关系的群体或个体，并以记录、核算、报告等方式对企业实际的经济状况进行总结，以此获取具有价值的信息，对企业内、外部的信息使用人员制定运营策略。

从管理会计方面来看，其职能范围主要围绕企业的内部管理工作，并以经济管理工作过程中所遇到的问题为基础，并对其进行分析，从而对企业发展进行预测，以便于加以干预，同时还需要将报告交予企业管理者。

（四）信息特征方面

从财务会计方面来看，其工作要求会计将资料报告定期的对企业进行上交，其内容需要围绕企业的财务信息展开，并对信息数据的完整性与综合性有着一定的要求。由于财务会计的报告需要面对企业、相关的其他企业、个人等多方面群体，因此财务会计必须要按照要求以统一的模式对财务信息进行整合。

从管理会计方面来看，其工作要求以企业内部的特定需求为目标，并为其提供相关信息，与财务会计在时间方面上的要求相比，管理会计在时间方面并没有固定的要求，因此便需要管理会计以从实际情况出发，并自行作出恰当的选择，且在报告的模式方面也并没有固定的要求。

三、企业财务会计与管理会计之间的关联性

（一）类别相同

企业财务会计与管理会计从职能范围方面来看，都属于管理活动的重要组成部分，且工作内容都涵盖对经济数据信息的收集、整合、处理，并为企业的发展策略提供相关信息，以此作为制定企业发展策略的关键依据。

由于财务会计与管理会计都是会计行业中的重要组成部分，并具有一定的关联性，因此二者之间不仅互相制约，还能够互相支撑，并共同发展。

在企业经营管理过程中，企业财务会计工作与管理会计工作之间也存在一定的关系，财务会计需要围绕企业的运转流程的操控与理念作出总结，而管理会计需要在财务会计工作成果的基础上，以企业的发展要求与企业自身的方法与技术为基础，并对企业发展的前景做出推测，进而展开规划工作。由此可见，财务会计的工作成果是管理会计工作成果的前提，管理会计的工作成果是财务会计工作成果的延伸与发展。

（二）目标相同

从结构组成方面来看，企业财务会计与管理会计二者都作为企业管理工作中关键的环节，即企业的经营管理，因此财务会计与管理会计都有着共同的发展目标。

在新时代的背景下，各个企业都正处于快速与发展的重要阶段，财务会计与管理会计需要面对共同的工作服务对象，财务会计需要通过对企业经济信息数据作出记录、核算、报告，进而展示企业的经济运转情况与项目工作成果，为企业决策者制定的企业发展策略创造坚实的基础，在此之后管理会计便需要在财务会计报告的基础之上，结合具体的信息数据，并选择符合企业实际情况的方式对未来市场的经济走向作出推测。因此，从根本上来看，企业财务会计与管理会计的工作都是以推动企业发展为最终目的。

四、企业财务会计与管理会计结合的基础

（一）人才方面

人才是推动国家建设与发展的重要组成部分，同时也是企业的主要需求。在新时代背景下，综合型与复合型人才已经成为经济市场上所需要的关键人才，同时从企业会计工作方面来看，财务会计与管理会计相结合已经成为一种必然的发展趋势。

（二）目标方面

无论是哪一专业、哪一领域，企业发展的最终目标，都是为了以经营的方式实现企业的正常运转，以此实现长期、稳定的发展，而在此基础上，企业财务会计与管理会计便有着相同的工作目标。

（三）理论方面

企业内部通过不断的实践与活动后，已经能够形成一套完整的理论知识体系，并以此为基础，为企业财务会计与管理会计的融合有效的提供一种渠道，进而推动二者的融合发展。

五、企业财务会计与管理会计结合的优势

（一）精准确立发展目标

在以往的会计工作当中，管理会计一直是比较薄弱的组成部分，而在企业完成企业财务会计与管理会计的融合后，能够更好的使工作人员制定月度财政计划与年度财政计划，以此使企业的管理与发展都能够得到有效的协调，并推动企业精准确立发展目标。

（二）提高市场竞争地位

企业财务会计与管理会计的融合，能够使企业内部管理工作人员更加清晰明了的探究企业发展模式，同时结合针对市场行情的深入调查，从而为企业将来的工作作出充分的准备，并以清晰地管理制度作为基础，确保财政信息数据的直观性，以便于为企业将来的发展打下坚实的资金基础。

（三）提高资金利用效率

企业财务会计与管理会计的结合能够有效的使管理工作人员减少工作量，并提高工作效率与质量，而在此过程当中，企业不仅可以对资金进行最大程度的利用，避免浪费，还能够更好的发挥人才的价值，进而推动企业更好的发展。

六、企业财务会计与管理会计发展现状

（一）财务会计方面

1.监督机制不够完善

企业若想更好的发挥财务会计的职能，便必须充分发挥管理会计监督机制的功能，以此使管理会计的行为能够达到要求，以及信息数据的真实无误。企业在进行经营管理工作时，工作要如何开展、怎样开展是由决策者所决定的，并以内部监督的方式引导财务会计的管理工作，以至于财务会计在开展工作的过程当中，受上级部门的限制，或是利益方面的因素所影响，导致财务信息数据出现问题。而产生上述情况的根本原因，便是财务会计的工作通常需要根据上级部门或是决策人员的需求展开，因此易于为外界因素干扰，进而影响到财务会计的工作质量与工作效率。

而随着社会不断的发展，多数企业决策者已经能够对问题有着正确的认知，但从企业的实际管理能力与工作人员的综合素质来看，并不能够有效的解决问题，并制定比较完备的监督体制。

2.工作流程不够合理

在企业内部当中，财务会计部门受自身特性所限，易于被各个方面的因素所干扰，如：从管理方面来看，管理机制存在不够完善的情况;从管理力度方面来看，管理力度存在较弱的情况[1]。一方面，在部分企业当中，普遍存在以票据为依据的现象，当财务会计核算账目时，便易于出现账目数据参差不齐、缺失混乱的情况，以至于无法有效的开展对财务的管理工作与分析工作。另一方面，部分财务会计受自身的能力水平所限，在开展工作时无法高效的推动工作的进展程度，对企业决策的实施效果有着较为明显的影响。

3.工作主体不够明确

在现代企业的经管过程当中，制度问题方面存在的问题较为明显，其具体表现为经营权与所有权主体不够明确，以至于界限模糊不定。尤其对于中小型企业来说，企业的投资者往往与企业的经营管理者为同一个人，因此在企业财产与私有财产的问题上，往往并不具备足够清晰的界限，不利于企业财务会计更好的开展工作。

（二）管理会计方面

1.机制不够完善

在现阶段当中，部分企业，尤其是中小型企业依旧存在市场经济体制不够完善的问题，而受市场经济体制所影响，部分企业在界限方面依旧会表现出权责不明、政企不分的情况，其不仅无法为企业的发展环境奠定良好的基础，还不利于企业的快速发展。

同时，部分企业受规模与管理水平等方面因素所影响，在制定相关决策时，往往只能以企业决策者的意见作为企业发展方向的指示，并不会运用到管理会计方面的管理理念，以至于管理会计在企业发展的策略与规划中无法有效实现自我价值。

2.缺乏理论体系

在现阶段中，管理会计的作用已经能够广泛得到认可，并在企业发展中得以应用，但部分企业并没有针对管理会计完备的管理理论体系，以至于在实际应用的过程当中无法有效发挥管理会计的价值，并制约着管理会计的完善与发展[2]。且在上级部门共同探讨发展方向与制定决策时，无法避免的便是意见不合的声音，因此在制定管理理论体系时，也会受到影响，进而无法得到更好、更快的完善。

3.缺乏管理意识

管理会计在企业中能够起到怎样的作用，很大程度上取决于企业的决策者，因此企业的决策者能够拥有怎样的管理意识，对管理会计围绕企业发展进行规划时都有着较强的影响。而企业的发展情况和管理会计所提出的发展思路，与经济市场的行情走向息息相关，因此企业的决策者若是缺乏对管理会计的重视，便无法推动管理会计的高效发展，并进一步影响企业的发展与绩效[3]。而在现阶段中，部分企業中的决策者都是由基层人员经过创业后独立出来的，同时企业的发展方向往往都是由企业的决策者所直接决定的，因此这部分企业的决策者往往由于不具备完善的管理意识，以至于企业无法得到很好的发展，且无法意识到企业管理会计的重要性。

七、企业财务会计与管理会计结合中存在的问题

（一）信息数据共享程度不足

从财务会计方面来看，财务会计需要按照规章要求，使会计信息透明化、公开化，并在将信息数据进行整合，进而制作出财务报表后，将报表上交到企业的管理者手中，而财务报表是对已经结束的项目数据进行记录，其存在一定的滞后性，无法为企业经营管理过程中所出现的问题进行分析，同时也无法结合报表内容提供业绩的数据信息。

（二）工作范围存在明显差异

从管理会计方面来看，其工作内容需要在财务会计的基础上进行，因此并没有过于严格的限制，而财务会计不仅需要使规章制度得到贯彻落实，还需要按照企业的要求，并以企业实际的发展情况为基础，进而制作出相应的报告，因此财务会计与管理会计的工作范围对二者的结合有着较为明显的影响。

（三）工作人员综合素质较低

在财务会计与管理会计融合方面，综合素质这一因素对其有着十分重要的影响，且财务会计与管理会计虽然同属会计行业，但发展方向并不相同，因此有着较为明显的差异。而在高校开展会计专业教育活动时，其教学内容与企业人才的实际需求不符，且缺少财务会计与管理会计相结合的教学方向，以至于学生在步入社会后，由于综合素质较低，无法完成工作任务。

八、企业财务会计与管理会计结合的策略

（一）提高变动成本法应用效率

从变动成本法方面来看，其不仅可以为成本的变动提供相关的数据，还可以帮助管理会计更好的分析盈亏数据，并以此为基础，加大对成本的管控力度，从而为企业决策者以及管理者提供发展思路[5]。

（二）提高会计人员的综合素质

由于企业财务会计与管理会计的结合，对会计人员个人的综合素质有着较高的要求，因此在二者结合的过程中，必须要为其树立正确的思想观念，从而不断的提升会计人员自身的综合素质。

（三）提高财务管控风险的力度

企业在不断发展的过程当中，无可避免的便是风险，而在企业面对风险时，必须要发挥财务会计与管理会计的职能，进而采取有效的措施对风险进行控制。为此，企业必须提高财务管控风险的力度，进而完成风险管控的任务目标。

因此，企业必须对自身实际的发展情况作出分析，并不断的梳理与统计相关的信息数据，进而发挥管理会计的职能，对风险进行规避，或是分析策略解决问题。同时，企业必须落实财务管理体系，并树立防风险意识，使其全面融入到企业发展当中，以此更好的追求企业经济利益最大化。

（四）提高信息数据的共享力度

在财务会计方面，必须提高核算与填表的效率与质量，而在管理会计方面，必须以财务会计的报表为基础，并发挥报表数据的作用[4]。

因此，企业内部必须推广现代信息技术的应用程度，同时建立又有针对性的应用平台，以此实现财务会计方面与管理会计方面的信息数据共享，从而使信息数据的录入、查阅、搜索都能够有着更高的效率，进而保障企业财务会计与管理会计的有效结合。

与此同时，企业还需要架构信息共享通道与数据库，以此使财务会计与管理会计能够通过信息共享通道获取与整合双方互通、共用的相关信息数据。在数据库方面，企业需要对信息目录进行整合，并为目录配备相对应的类别码与编码，以此使财务会计与管理会计能够更加快捷的对信息进行针对性的查找。

九、结束语

企业若想更好的推动财务会计与管理会计相结合，便必须转变自身管理观念，正确认识财务会计与管理会计所具备的职能，并发挥二者结合的重要功能，同时还需要企业重视信息数据共享的作用，并通过完善数据库的功能，不断提高信息数据的共享力度，加大对财务管控风险的力度，以及提高变动成本法应用效率与会计人员的综合素质，从而更好的实现财务会计与管理会计的结合，进而更加快速的推动企业的经济发展。

参考文献：

[1]孙文掘，李琦.企业财务会计与管理会计的结合研究[J].当代会计，2021 （03）：3-4.

[2]建啦啦.企業财务会计与管理会计的结合研究[J].大众投资指南，2020 （03）：2-3.

[3]刘伟.财务共享形势下企业管理会计转型研究[J].财会学习，2020 （23）：2-3.

[4]张丽银.大数据时代企业财务会计与管理会计的融合发展研究[J].全国流通经济，2021 （05）：3-4.

[5]殷志芳.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展研究[J].2021 （02）：96-97.