现代船舶管理存在的问题及 完善策略探讨

摘  要：随着我国经济高速发展，航运事业的发展速度也越来越快。相关主管部门对船舶管理工作越来越重视，对相关规章制度进行了一定的完善和优化。同时，也能够有效地去提供更加全面的服务，解决在具体的运行过程当中所存在的一些安全隐患和其他问题。本文以现阶段船舶管理为中心而展开讨论和分析。

关键词：船舶管理;信息技术;管理制度

船舶管理工作，需要从管理理念上进行一定的创新和改变，这样才能更好地去适应当前社会发展的趋势;需要在管理过程当中应用一些现代化的管理方式和信息技术，这样才能够有效地去提升整体的管理水平。加强船舶管理工作，也能够有效去保证相关人员的安全，减少事故的发生。为了能够更好地去完成这项管理工作，需要加强管理力度，建立更加完善的制度，确保运营过程的安全，这样才能够提高企业整体的经济效益。

1 现阶段船舶管理工作的发展前程

1.1 保障管理转换为效率管理

目前，航运市场方面的竞争非常激烈。相关航运企业在采用之前那种传统管理方式进行管理的时候，并没有办法满足当前的具体需求。因此，需要进行一定改变和创新。在如今的社会发展过程当中，对企业进行管理工作需要有效提高管理工作的效率，效率化管理也是当前发展过程当中非常重要的一部分。这也是航运企业在未来发展过程当中进行评测的一个标准。

1.2 经验管理转换为系统管理

在之前的管理工作当中，所使用的管理方式和通信技术相比于如今来说比较落后，当船舶在具体的航行过程当中，如果岸基工作人员想要和船舶上的人员进行联系，是有一定困难的。如果在具体过程当中出现了一些故障问题，那么就只能按照自身的经验来进行判断和解决，所以整体的管理工作具有一定的漏洞。如今，很多船舶都配置了GMDSS等通信导航系统，这些系统的应用能够有效解决上述过程当中所存在的通信问题，同时，也能够对航行的船舶进行良好的掌控，从而有效提高管理工作的效率和质量。特别是在如今，疫情形势严峻的社会环境当中，船舶在进行管理工作的时候，也需要由之前那种经验管理的方式转换为系统管理。

1.3 持续对船舶管理技术水平以及管理要求进行完善

在进行船舶管理工作的时候，也需要结合当前社会发展的形式来采用一些先进的技术，提高自身管理的科学水平，通信导航方面的设施也需要进行定期的更新和完善，这样才能够有效地去保证航行过程当中的安全性。

2 目前船舶管理所存在的常见问题

2.1 船员素质参差不齐，并且存在人员不足情况

由于航运市场在发展的过程当中存在较为激烈的竞争，很多企业为了能够有效提高自己的收益，降低航运管理工作当中的成本，而控制船员的数量，甚至数量低于最低的配员标准。在实际的工作当中，由于人员数量方面不足或者聘用了不合格的船员，从而增加了一定的安全隐患，船员工作量过大，且时刻保持在紧张的状态当中，在这样的工作背景之下，船员会处于一个疲劳的状态，从而也会导致一些事故的出现。其次，航运工作在发展的过程当中，对于船员素质技能方面的要求是有相关规定的，如果没有进行严格的管理，那么就会有一些培训机构钻制度方面的漏洞。很多机构所具有的师资力量都达不到相关的标准，并且所具有的培训设备不够完善，进而就会导致相关的学员整体水平较差，达不到具体的岗位需求，如果这些学员正式入职上船之后，那么也会给整个船舶管理工作造成一定的影响和限制。

2.2 管理制度不够健全

任何一项管理工作在进行的过程当中都需要依靠一定的制度，而很多航运企业在实际运营的过程当中，并没有建立完善的管理制度，这样就会导致管理工作无法顺利开展。一些企业在发展的过程当中，为了能够获得更多的利润，更加重视营运方面的收益，并没有考虑到日常的管理工作，整体的运营秩序比较混乱，并且其中一部分程序或者环节是违法的。这样不仅会影响到航运的安全，同时也会对整个行业造成一定的负面影响。

2.3 船长的责任、权力被削弱

在目前的一些管理模式当中，岸基各部门过多地介入船舶的管理中，经常给船长下达各种指令（有些指令并不合理），在这样的管理方式当中，船长的责任和权力就被削弱。通常情况下，如果出现了安全事故或者其他问题，就需要尽快进行判断和解决，从而才能够有效降低危险及经济方面的损失。如果岸基部门过多地介入，没能充分给予船长单独处理事情的权力，可能会导致反应速度出现延迟，无法进行及时的处理，会造成一些更大的影响和损失。船长的权力和责任被削弱后，还可能会在一定程度上影响到船长工作的积极性，对于后续的船舶管理，也会造成非常大的影响和限制。

3 改进措施

3.1 培养专业的船舶管理人才

由于当前市场方面的竞争越来越激烈，想要有效地去提高企业的整体实力，需要加强管理人才方面的培养和引进。各行各业在发展的过程当中，都需要引进大量的专业人才，这样才能够提高企业整体的实力和水平，而船舶管理工作也需要专业的人才来进行各项管理和控制工作，特别是在船舶营运过程中，需要有一位专业水平较高并且具有丰富经验的船长。这样才能够充分地去扮演指挥官的角色，在出现问题的时候，能够准确判断情况，同时采取正确的方式进行解决。

3.2 建立更加完善高效的管理系统

健全完善的管理系统在日常的管理工作当中是非常重要的，这样不仅能够有效地去帮助工作人员来进行管理工作，同时也能够有效地去保障整个营运过程的安全。信息化的模式能够在一定程度上去提高营运过程当中数据信息的搜集情况，能够更加实时地去监控整个营运的过程，这样就可以充分提高管理工作的效果。岸基管理制度也是整个管理工作当中非常重要的一部分，在具体的管理工作当中，需要使用到一定的通信技术来对船舶进行远程方面的管理，管理人员需要具有较高的专业技能和经验，从而才能够针对实际的情况来制定出更加合适的管理方案，高效地去对船舶进行监督指导工作。岸基管理体制也需要明确其中的职责，船舶的经营人、所有人以及管理人都需要进行权责方面的分离，形成互相监督的格局。

3.3 形成系统的闭環管理

在进行船舶管理工作的时候，最重要的就是要形成一定的管理闭环。比如：公司方面可以建立更加完善的海机务主管制度，可以每5～10艘船配海机务总管各一名，虽然在具体的工作当中需要与其他专业人员进行有效的协助，但是海机务主管需要对整个船舶管理工作进行负责，需要对所管理的船舶进行比较全面的了解，从甲板到机舱以及所有的情况都需要进行实时的监控和管理工作，这样形成更加明确的责任以及科学的流程，才能够有效地去提高管理的效果。除此之外，还需要建立一个独立的质量管理部门和安全监督员，不干预其他的工作，但是要在一定程度上去帮助海机务主管来加强管理工作，切实保障船舶营运的安全。

4 结 语

总而言之，现代船舶管理这项工作对于航运企业的发展来说是非常重要的，不仅能够直接影响到企业整体的经济效益，同时，也能够对市场方面造成一定的影响。目前，我国航运事业发展的速度越来越快，这就需要相关企业结合当前时代发展的需求来进行一定的改变和创新，切实提高管理工作的质量和效率。

参考文献

[1] 宋明媛.现代船舶管理存在的问题及完善策略探讨[J].农村经济与科技，2016，16：123-124.

[2] 曾学武.完善我国政府船舶管理对策研究[D].大连海事大学，2013.

[3] 王雁容.船舶维修企业渠道营销策略研究[D].云南师范大学，2014.

作者简介：

于建晨， 海务主管，甲类船长，（E-mail）991003433.qq.com，13805007011