市政道路施工管理存在问题及解决对策

赖美珍

(明溪县君峰城市建设投资有限责任公司，福建 明溪 365200)

现阶段，市政道路工程已经成为人们日常生活的主要组成，对于人们的日常出行产生了重要的影响，更加便捷了人们的生活。在这样的背景下，人们对市政道路工程质量也更加的关注，并对其提出了明确的要求。为有效提升市政道路工程的整体质量，相关人员需要做好各方面的管理工作，比如，确保材料质量与规定要求相符合，全方位审查设计等。项目管理人员只有落实好这些方式，才能从源头上防范市政道路施工的常见问题，从而显著提升市政道路工程质量，为市民的安全出行提供保障。

1 工程概况

明溪县坪埠东路二期建设项目位于明溪县坪埠片区内，道路呈南北走向，南起现状坪埠东路一期与河滨南路交叉口,往北跨过鱼塘溪,终点与东大路(省道308)T型相交，道路设计全长1 557.311m。如图1所示为本项目地理位置图。

本次道路设计起点为坪埠东路一期与河滨南路交叉口，桩号K0+160，道路设计重点与现状东大路平面交叉。

本项目道路沿线设有一座跨河桥梁，桥梁上跨鱼塘溪，鱼塘溪规划河道宽度为35.87m。结合鱼塘上下游现有桥梁形式，将桥与景物紧密结合在一起。鱼塘溪现有桥梁结构为空心板梁桥。

2 市政道路施工管理存在的主要问题

2.1 施工工期问题

市政道路建设与人们的日常生活具有直接的关系，只有严格按照相关要求实施建设工作，才能对人们的实际生活产生积极的促进作用，有效满足人们对于实际生活的需求[1]。虽然在工程正式开始建设之前会对工期提出明确的要求，但很多种因素都会影响工程建设工作，导致无法在规定的时间内顺利完成工程建设工作。推迟的工期不仅会制约人们的出行，还会有损企业的形象，产生难以预计的损失，市政道路施工工期还会对整体施工质量产生重要的影响。如果施工设备与实际工程量会存在一定的差异性，就会阻碍施工的顺利开展，无法有效提高工程的施工效率。针对于施工本身也存在一定的不足，施工企业为了尽快完成施工任务会选择连续施工，无法为周围的居民营造安静的环境，存在严重的噪音问题。

图1 项目地理位置图

2.2 施工质量问题

对于市政道路工程建设来说，比较关键的就是保证市政道路施工质量[2]。只有不断促进整体施工质量的提高才能延长工程的使用时间，将城市道路的维修概率控制到最低，才能为人们的生活质量提高提供重要的保障。然而，在社会经济不断发展的背景下，对市政道路施工也提出了明确的标准。在市政道路建设中，有些企业只是将经济效益作为建设的重点内容，一味地提高施工进度，没有全过程监管施工工作。另外，市政道路设计标准已经逐渐提高，导致实际的市政道路施工质量与该标准存在一定的差异，管理工作不能及时落实。为了更好地适应这一标准，施工企业需要尽快明确设计标准，加强对施工质量的控制力度，如此才能够有效促进施工质量的提高，使工程得到有效的控制。

2.3施工技术管理问题

现阶段，逐渐提高了交通设施建设水平，进一步增加了市政道路的技术困难性[3]。目前，在施工技术管理方面还存在许多的问题有待解决，且这些问题已经产生了非常严重的影响，如不能科学的管理市政道路资料，没有合理安排施工人员，施工现场的材料和设备没有专门的人员进行管理，各工序不能紧密衔接等。由于已经提高了现代市政道路设计标准，也需要逐步提高人员的个人素质，因为施工人员的素质与技术水平之间的关系非常密切，均会对实际的工程建设质量产生影响。

2.4市政道路施工管理体制存在的问题

市政道路建设范围较广，如果仅依靠单一的单位，很难将全部工作任务完成好，所以需要多个不同的分包商共同完成工程建设。但是目前并没有建立完善的管理体系，也没有明确具体的标准，在执行操作上会受到一定的限制，导致在市政道路建设过程中无法明确具体的工作责任。换句话而言，每个分包商都只是对自己的利益比较关注，对整体质量比较忽视，不仅无法积极开展工作，且工作存在拖延问题，导致大量的市政道路工程施工都存在一定的失误，不仅延误了工程的工期，还对工程质量产生了不利的影响。

2.5人员素质参差不齐

在目前的市场道路施工过程中，管理人员并没有形成较高的素质，无法及时解决存在的问题，一些管理人员没有形成强烈的责任意识，相对比较轻视安全施工。特别是在日常的施工管理中，不能及时的检查施工现场，无法有效处理管理过程中存在的问题，这些都影响了施工的质量，埋下了安全隐患。

3 解决市政道路施工管理问题的有效对策

在道路施工中经常会出现问题，而且每一个施工过程都容易隐藏隐患，严重威胁施工人员的生命安全。所以，道路施工人员需要对自身的素质提高更加关注，施工单位也需要严格落实安全责任，以积极督促每一位员工，使其更加重视施工安全管理工作。而且加强管理力度，能够有效促进道路施工现场的安全性。结合不同的施工部分，对其做出正确的预测，加强防范，使道路现场安全施工的需求得到有效的满足。

3.1严格控制施工工期

如果延后工期很容易对周围居民的生活质量提高产生制约，难以保证居民出行的便利性，因此，在本工程设计阶段就需要对实际情况进行全面地分析和研究，制定合理的工期[4]。为了减少施工的困难性，施工企业需要科学管理施工现场的所有设备，保证施工设备达到本工程的建设要求，能够发挥其所具备的价值，保证如期完成施工工作。在市政道路施工中，施工工艺控制也比较关键，只有将先进的施工工艺应用到工程建设中，才能发挥这些施工工艺的重要优势，全面提高整体施工效率的提高，为工程整体施工质量提供保证。实际施工中，经常出现未严格执行施工进度计划的问题，针对这一问题必须强化管理，将工艺设计好，保证能够严格按照施工计划实施每一天的施工工作，全面降低噪音，避免影响周围居民的日常生活。另外，为了促进施工进度的提高，本工程施工企业需要与周围的社区、街道等取得联系，为人员通行及周围商铺营业提供专门的通道，避免因为工程施工影响当地经济发展，保证人们的基本生活。

3.2全方位监管施工质量

目前，对于市政道路工程施工提出了明确的要求，必须建立科学的制度对各项施工作业加以约束。在本工程实际施工过程中，需要使用多种不同的施工材料，一旦某一材料出现问题，势必会威胁整个工程的质量，因此必须严格的监管施工材料，避免将存在问题的施工材料应用到实际施工中，保证材料质量与规定要求相统一，而且通过优化材料和设备也能够对实际施工效率的提高产生积极的促进作用，将成本控制在合理地范围内。施工企业还需要强化材料监管人员的质量管理意识，使其可以全方位的监管施工中所使用的各种材料，避免材料保管不当出现问题，为工程整体施工质量的提高创造良好的条件。只有不断提升施工现场的管理水平，才能促进施工质量提高，因此将施工现场的监管工作做好非常关键。在施工现场必须严格履行责任，将工作责任落实到实处，建立质量保障体系和考核制度，使本工程施工现场的各种安全隐患都能得到有效的排除，对各项工序加强检查，为整体施工质量的提高提供重要的保障。而且在完成施工工作后，需要及时的养护路面，妥善的处理路面所出现的质量问题，具体如图2所示为市政道路路面养护。

图2 市政道路路面养护

3.3加强技术设备管理力度

先进的施工技术与施工设备能够为市政道路施工的顺利开展提供最大化的支持，为此管理人员需要对本工程所应用的施工技术有准确的了解，加强施工技术的研究力度，将不同施工技术的特点准确把握好，从而利用这些先进的施工技术实施高效的施工工作，全面提升工程的施工质量。工地试验室比较关键，可以在试验室针对性的分析材料，也是非常主要的环节，能够将企业的实力充分体现出来，必须对工地试验室进行针对性的管理，确保能够通过试验获得准确的信息。系统化的跟踪和检查施工现场，能够朝着规范化的方向发展本工程项目，及时发现存在的安全隐患，并采取合理的方式进行排除，避免其进一步扩大。

3.4完善施工管理体制

在具体的施工管理过程中，需要尽快完善相关的制度，统一施工标准，以为施工管理工作的高效落实提供准确的依据，从根本上提升施工管理水平。在施工过程中，必须严格按照该制度解决存在的问题，避免对施工进度产生影响。施工管理制度需要进一步细化，包括施工过程管理、施工技术管理等各方面的管理工作，保证管理工作的全面性。

3.5科学管理施工人员

为了使本工程设计标准中所提出的各项要求能够落实好，企业需要组织施工人员参与培训工作，以技术培训为主，使施工人员的综合素质可以得到有效的提升。所有的施工人员都需要充分重视技术培训，以对先进的理论知识有明确的了解和认识，并在实践中合理进行应用，从根本上提升施工人员的知识和技能并能熟练应用。到岗后，企业需要定期考核施工人员，强化其竞争意识。与此同时，企业需要在安全方面教育施工人员，强化施工人员的认识，使其能够充分认识到安全的重要性，并在实际施工中加强注意。施工企业还需要对相关的施工经验进行全面地总结，为施工人员掌握先进的知识提供帮助，对其工作给予合理的指导，保证各项工作责任能够落实到实处。另外，企业管理人员必须公开、公正的开展施工质量管理工作，从源头上防范腐败行为。

3.6对施工工地实验室建设进行有效管理

工地实验室在市政道路工程质量管理中至关重要。相比于其他工作环节来说，工地实验室的建设与作业过程都需要企业做好自我检查。施工工地实验室需要秉承科学的态度分析和检测材料，确保所提供信息的准确性，相关工作人员需要针对性的检测施工现场的各项情况，在施工现场应用所获得的数据信息，对施工工作加以指导，以规范性的开展项目建设，保证项目的合理性。

4 结 语

综上，为顺利开展市政道路工程建设需要对市政道路施工管理工作更加重视，准确把握好工程的施工进度及成本等不同的方面。目前，市政道路施工管理工作体系已经日益完善，显著提升了管理质量和管理效率。但在实际管理工作中仍存在许多的问题有待解决，这就需要施工管理人员形成正确的意识，深刻意识到施工管理工作的重要性，结合具体情况，将先进的管理理念融入到施工管理工作中，合理运用新技术及新知识将存在的管理问题顺利解决好。