新常态下国有企业纪检工作存在的问题与对策

庞艳

摘 要：在经济持续高速发展的背景下，国有企业所面对的市场环境复杂程度不断提升，竞争压力持续增大，此时，纪检工作的意义与价值便凸显出来，坚决落实纪检工作，可以对企业经营与管理的不同环节展开有效监督与检查，有效地对经营风险进行防范和控制，保障國有企业可以稳定运行。基于此，本文对新常态下国有企业进行纪检工作时出现的问题展开了探讨，同时明确了应对策略。

关键词：新常态;国有企业;纪检工作;问题;对策

在国有企业当中，纪检部门始终承担着监督与检查的重要职能。近些年来，党中央层数次强调从严治党与党风廉政建设同时要求严格落实，此时，纪检工作地位与作用也逐步彰显出来，其有助于企业有效预防和管理违法乱纪的行为，对国有性质资产进行有效保护。在经济发展的新常态下，国有企业有必要对当下纪检工作形势和面对的问题进行深入分析，探索纪检工作品质提高的有效途径，为企业健康长久发展奠基。

一、新常态下国有企业纪检工作问题分析

1.思想认知需强化

一些国有企业的纪检部门人员依然存在思想认知偏差的状况，一些国有企业领导者只将目光集中在生产与经营上，关注企业发展数据，并未意识到纪检工作的意义与价值，甚至错误地认为纪检工作会对生产与经营工作造成一定的负面影响。在纪检工作开展过程中，部分企业人员表现出应付与敷衍的不良态度，无法有效推动纪检工作的顺利开展，这使得纪检工作只是停留在书面阶段，主要是进行传统形式的宣传教育工作，并未起到实际效果。同时，一些纪检部门的管理者往往认为纪检工作会对自身及未来发展产生负面影响，因此不愿意主动承担过多责任，对于部分违法乱纪行为，采取视而不见的态度，这严重制约着纪检工作职能的长效发挥。

2.纪检工作模式需优化

如今，一些国有企业的纪检部门管理人员的整体年龄普遍比较大，纪检队伍人员所储备的知识与运用的工作模式相对落后，这致使纪检工作品质很难被提高。一些国有企业进行纪检工作时，只是结合既定的工作程序开展相应的检查工作，并未运用创新的管理模式发挥自身职能，很难充分发挥出纪检工作的综合效用，致使纪检工作和国有企业经营与发展之间出现脱节的问题[1]。一些企业的纪检队伍并未及时引入新型人才，也未及时学习新的纪检知识，上述问题的存在都导致如今的纪检队伍建设状态落后，同时无法满足时代发展的需求，很多管理人员并未形成以人为本的战略发展意识，导致纪检与企业经营模式均处于落后状态中，这限制着国有企业经营与发展。

3.党风廉政与反腐倡廉教育需加强

国有企业在进行纪检工作时，部分企业开展党风廉政宣传教育工作的力度严重不足，宣传与教育工作模式单一化，更多的是借助党政方针与政策来对全员进行教育，党风廉政与反腐倡廉工作并未落地，也未运用有效的监督与管理手段，难以满足新时期党风廉政建设工作的需求，反腐倡廉活动形式固化，因此，对党员干部形成的吸引力不断下降，这使得党风廉政体系的发展受到了不同程度的限制。

二、新常态下国有企业纪检工作问题的对策

1.重视纪检工作，强化思想认知

事实上，在国有企业当中，纪检工作的开展有助于企业更好地进行建设，为企业发展注入动力。因此，国有企业的管理者需要持续提升对纪检工作的重视程度，积极配合并推动纪检工作的深入开展，强化对各个部门的纪检宣传与教育工作，使得纪检人员能够对自身职责形成清晰与正确的认知，助力纪检人员全面投身到企业纪检工作中，调动纪检人员参与工作的积极性，为纪检工作的落地奠基[2]。当然，纪检工作的开展离不开国有企业领导层的引导，需要结合党政进行管理，强化内部监督与管理意识，进行公正廉洁引导，在进行企业决策时，需要广泛听取意见和建议，提升纪检工作整体的透明程度，特别是要对企业管理机制进行完善，坚决贯彻落实国家的相关方针与政策。

2.优化纪检工作，推动“三转”落地

所谓“三转”，即为转职能、转方式、转作风。转职能是指需要根据现代化企业的管理机制，积极落实从严治企的思想，对权力运行体系进行规范，持续提升企业管理效率与品质，当然，在管理国有企业时，需要持续推动其朝着更为专业与精细化的方向发展，同时对人员管理职责进行落实，由单一化的纪检工作模式转变为巡回检查模式，彰显出纪检部门的职能价值。转方式是指需要结合企业自身的运行特征，根据企业自身的管理模式，对纪检工作思路进行优化与创新，特别是避免单一固化的党政监管模式的出现，促使纪检工作与国有企业经营思想相契合。转作风是指真正优化与落实企业的管理思想与职责，特别是对服务企业的管理原则进行监理，深入基层，发现新的问题，并且寻找创新性的解决方案，从根本上彰显出纪检工作的意义与价值。

3.优化国有企业党风廉政与反腐倡廉教育工作

在国有企业中进行纪检工作的过程中，纪检部门干部需要对党风廉政建设思想形成正确认知，对新常态下反腐倡廉目标进行有效把控，特别是落地反腐倡廉规划路线，这就需要落实廉洁的风控工作，运用更为廉洁的风险防控机制，强化重点部门与岗位的规范性，此外，还需要根据国有企业不同部门与职责的特征，对企业廉洁风险进行梳理，使得反腐倡廉思想真正融入到每一个岗位与工作环节中。在此基础上，需要强化巡视工作意识，对党员干部提出的意见进行深入分析，若是发现问题，需要及时地探寻有效的解决方案[3]。当然，纪检部门也需要定期进行纪律教育与学习活动，丰富教育工作形式，提升干部群众参与其中的积极性，为企业的稳定运行提供保障。此外，还需要关注基层工作人员的廉洁教育，真正从上到下贯彻落实廉政意识。

三、结束语

在新常态下，国有企业需要对科学与稳定发展的方向进行有效把控，认真分析纪检工作在新时期所面对的问题与挑战，在深入探究的同时，运用强化思想认知、明确岗位职责、突出监督重点等多元化的举措来助力纪检工作成效的提升，保障纪检工作可以在国有企业当中真正发挥出自身的价值与作用，为国有企业的长久健康发展奠基。

参考文献：

[1]刘聪恋.新时代国有企业纪检监察工作的思考[J].办公室业务，2019（1）：105.

[2]周阳光.国有企业纪检监察工作分析[J].法制博览，2019（2）：143-144.

[3]李赐犁，刘壮.国有企业内部控制与纪检监察工作的融合路径研究[J]，经济研究导刊，2020（28）：14-15.