浅谈物资仓储安全管理控制措施

赵斌

摘 要：目前随着我国社会的不断进步，更多的新兴产业涌入人们的视野并飞速发展，各式各样的安全问题也随之而来，往往会造成大量的财物、人力损失。本文将重点因对物资仓储行业方面的安全管理进行分析，为全面提升物资仓储安全管理意识做出贡献，提出更加完善的安全管理控制措施，保障物资仓储的安全。

关键词：物资仓储;安全管理;仓储安全管理;控制措施

物资仓储主要提供各项物品的管理、存放等服务，使用科学性、有组织性的方式完成针对不同物资的监管与储存工作。而不同物资的储存环境、收纳方式均有不同，要求在物资仓储过程中，能够尽可能保存物资安全，并做好日常的物资养护工作。物资仓储工作主要分为收货、保管、出货校验三个重要环节，应针对不同环节加强对物资仓储的安全管理工作，并对现存的安全管理漏洞做出有针对性的控制策略。

1.物资仓储安全管理的重要性

物资仓储通常在大型仓库中，且物资种类多样，若存放不当，极易出现各类安全隐患。部分特殊物资具有独特性质，如易燃、易爆、易碎、怕光照或怕潮湿。储存不当时，不止会造成物资损失，甚至有可能引起火灾等重大事故发生[1]。为确保仓储仓库物资存放的安全性，应重点强化物资仓储中的安全管理工作，制定更加严格的管理方针。

2. 物资仓储安全管理的实际控制措施

2.1加强物资仓储安全管理工作

目前部分企业的物资仓储管理较为松散，无法有效保障整个仓储流程的安全。物资管理工作时，要求做到分门别类，针对不同的物资类型做好统计与编码工作，采用先进的全新编码与堆码方式，做好物资的仓储管理工作。使用科学严谨的编码与堆码方式，能够有效对于不同特性的物资选择最合适的储存环境，并且针对性地提高管理模式，使物资仓储管理能够科学、系统地有效运行起来，并且也能够使管理人员明确不同物资的所在位置，便于物资出库与物资检验工作顺利完成[2]。建立从物资入库、物资存储、物资出库三个流程的全方位管理模式，避免出现不必要的资金浪费。为保障能够有效节约仓库空间，尽量存放更多的物资，同时也需要在节约空间的过程中，避免因过度堆积引发的安全事故，因此在仓储过程中应做好仓储仓库的结构规划，使用更加科学的方式细分仓库整体结构，在节约空间时尽可能提升仓储的安全性。在仓储管理工作中也需要逐渐减少库存，针对仓储中的特殊物资做好定期质检工作，避免物资存储时间过长导致老化、變质等情况引起的经济损失。

2.2创新安全管理体系与模式

安全管理部门应搭建更加完善的安全管理体系与模式，根据仓储工作的实际情况与物资特征，对原有的管理制度做出技术革新。目前在物资仓储工作中，还不存在完善的安全管理体系，因此管理人员应在熟悉仓储管理流程的同时，构建更加有效的仓储管理方案。采用全新管理技术，明确在仓储中的各类安全隐患，并做好针对性预防措施，将可能导致安全隐患的行为编入管理方案之中，从源头杜绝安全隐患的发生[3]。

2.3升级安全管理系统设备

在物资仓储安全管理工作有效开展的同时，应做好安全管理设备的升级工作，选择更加先进的安保系统与消防手段，针对性加强整个仓库中的安全防护。使用更加先进的仓储设备能够有效提升安全管理的工作效率。如在仓库中加设智能化警报装置或智能化烟感器，同时与消防自动喷淋体统构建联系，能够有效保障物资仓储仓库的消防安全，减少易燃易爆物资的火灾隐患。全面升级仓储设备也能够有效强化针对不同特性物资存放的安排工作，提升仓储管理的工作效率，使用密闭空间改善不同物资存放环境的基本条件，保障物资在储存过程中不受到外界因素干扰而变质。

2.4加入信息技术搭建仓储安全管理系统

随着数字信息化行业的飞速发展，信息化技术也能够有效应用于物资仓储安全管理工作当中来。安全管理部门可以针对实际情况搭建完善的信息化管理平台，通过互联网平台能够更加高效完成物资的统计工作，从而有效提升物资存放管理工作的效率。适当应用电子数据交换技术，有效完成物资信息的对内传输，同时搭建企业内网，真正实现物资信息的实时传输。使用信息化技术处理物资数据能够有效保障各项数据的准确性，提高物资仓储工作中各部门工作的协调配合情况，从根本上提升物资仓储的安全管理效率。

2.5全面提升安全管理人员专业素质

安全管理人员的综合素质是能够保障物资仓储安全管理工作顺利进行的基础，而在当今激烈的市场人才竞争中，应提高招聘要求，提升人才准入门槛，选择更加专业的人才入岗，并致力于培养全面型人才。人才入岗后，应针对具体仓储管理工作建立管理培训小组，加强管理人员的专业技术与管理能力，保障工作人员明确自身职责，提升安全管理人员的责任感与信念感，全面加强对管理人员的培养与要求。

安全管理工作当中，应做好职责细分，真正做到将安全管理工作落实到基层，将不同分区的管理工作追溯到每一位基层责任人身上，明确不同管理人员的职责归属，一旦在物资仓储工作中发现问题，可以保障第一时间联系到基层责任人，并作出相应的处理对策。要求所有安全管理人员能够了解到物资仓储的详细情况，并做好现场记录工作，构建管理人员对于仓储物资的安全承保体系，明确物资的应用、处理、出入库等实际信息，做到对仓储中物资的全面掌控，有利于更好地落实物资仓储安全管理工作。

3.结束语

物资仓储行业飞速发展，各类物资的存放工作逐渐成为了经济发展的重要组成。因此仓储管理工作应做到精准、安全，从物资仓储的管理模式、管理设备、管理人员素质等方面入手，认真落实物资仓储的安全管理工作，对可能出现的各种安全问题做好应对措施，全方面杜绝安全隐患。

参考文献：

[1] 刘弘. 建筑工程的物资仓储安全管理控制措施[J]. 建筑·建材·装饰，2020（8）：44，51.

[2] 马超. 物资仓储安全管理控制措施探究[J]. 商品与质量，2020（41）：51.

[3] 王永刚. 试析物资仓储安全管理控制措施[J]. 环球市场，2019（14）：38，63.