房屋建筑施工质量控制及安全管理措施探讨

王倩倩

摘 要：与其他行业相比，建筑业由于是在动态环境中启动的，自身又具有复杂性等特征，导致它在开展的过程中风险性和伤亡率较高，安全质量管理意义重大，成了近些年来专家研究的热点问题。基于此，本文将对房屋建筑施工质量控制及安全管理措施进行分析。

关键词：房屋建筑施工;质量控制;安全管理

1 房屋建筑施工质量控制及安全管理的原则

第一，坚持质量安全为先。质量是保障安全的第一道关卡，一个工程项目的质量水平较高的话，那么它的使用寿命也会更长，人民的生命财产安全就会得到保障。尤其是在建筑行业，必须将质量放在第一位，在确保质量达到安全水平后，还需要进一步夯实质量，这是建筑从业人员必须遵循的硬性原则。在大部分项目运营的过程中，往往并不重视质量，因提高质量标准可能造成额外的成本支出。对于合格的建筑来说，只有质量合格才能发挥其建造价值和经济效益。若一味考虑进度或者经济效益，建筑无法发挥其原有价值，将会适得其反。

第二，重预防。要一改传统的事后弥补的现象，要响工程质量的各类综合因素，防止出现质量安全事故后才开始“亡羊补牢”。事前预防成本小、时间少，最重要的是不会产生对人的生命财产威胁。重视预防要比事后整改更加重要，在预防的过程中，若发现重大隐患，可直接进行整改，在发生质量事故之前就能整改完成，能够避免事故发生。

第三，注重人性化。在建筑工程项目管理的整个过程中，从方案设计、投资建设到施工管理等过程，都要体现人性化的原则，以人的需求为出发点、落脚点，充分发挥工程管理人员人性化管控的有效性。质量管理固然重要，质量管理的描述对象是建筑，但根本的管理根源是人。在进行质量管理的过程中，需以人的需求出发，在不违背底线原则的前提下适当变通，在设计、建设、施工管理的过程中将人性化与质量标准同时实施。

2 房屋建筑施工质量控制及安全管理现状

2.1 安全管理过程混乱

一方面，国内的传统指标缺乏持续性和跟踪性，不能反映出长期真实的状态，是一种滞后指标，是对过去安全性能的测试结果，并不能对实施过程中的安全性作出反应，可信度较低，另一方面，建筑业的安全管理人员的质量、文化程度、技能水平较低，缺乏良好的职业素养，不能适应建筑业数量和规模的迅速发展，同时，主管部门可能会有职能重叠、权责分离的现象发生，导致组织内部出现分离。

2.2 安全意识淡薄，缺乏安全意识

建筑工程项目的工作人员是建筑安全质量风险的直接利益相关者，有部分学者研究发现，建筑工程项目的工作人员接受建筑安全质量的风险与他们工作的场所有关，建筑工程项目的工作人员的态度会影响到建筑安全质量风险。与个人的特征相比，群体特征对工人的影响更大。建筑工程项目的工作人员的群体特征包括安全文化、建筑工程项目的工作人员之间的社会关系和社会角色等等，但是建筑工程项目的工作人员有时可能与高层管理人员、监督人员以及工人之间会因为利益冲突导致关系紧张等。

3 房屋建筑施工质量控制及安全管理措施

3.1 提高施工与管理人员综合素质

建筑项目是由施工工人来完成的，因此要提升施工人员的整体素质，包括施工工人的责任感和施工技术。一方面，建筑企业要定期引进先进的施工技术和设备，提升准入门槛，寻找专业人才，对工人进行质量安全及技术培训，让工人时刻筑牢安全生产红线，及时掌握先进技术。另一方面，施工工人也要自觉提升自身责任感，按照项目计划和标准严格进行施工，不偷工减料。对表现好的、施工技术强的工人进行奖勵，鼓励施工技术差的工人向优秀看齐，不断提升施工队的整体水平。在必要时对质量差、不服从管理、学习能力差的工人进行劝退。

同时，要提升建筑企业管理人员的整体素质，要招聘与培养专业的管理型人员，有相应的资格证书，能够借鉴国外建筑企业的先进经验。管理人员还要充分利用资源，做好施工前的充分准备和应急预案，确保工程项目稳定开展。制定施工目标，详细计划每一道工序，分析施工的各个阶段的影响因素，严格控制施工进度，设定施工标准，责任到人，动态监督。在进行工人教育时也要明确质量控制原则，杜绝故意低质量施工。减少给工人灌输进度思想，若有工期需求可采取增加工人量的方式，而不是使工人降低质量标准。对于工人来说，质量意识本来就处于交底水平，若在教育的过程中降低质量标准，极有可能造成质量管理施工。此时再要求工人整改，则可能因前期默许低质量施工而造成工人消极情绪，增加管理难度，甚至增加整改成本。

3.2 完善工程管控机制

必须完善房屋建筑施工质量控制体系，由主管部门负责协调其他部门，加强各个部门之间的沟通联系、长效合作，有效实施目标管理计划，降低房屋建筑工程施工现场的安全事故发生率。需要表扬优秀的管理人员，借此提升他们的工作热情和质控积极性，并且增加福利待遇，为施工人员提供安全的施工环境，便于现场管理计划的全面落实。还可以项目经理为核心，专门成立施工安全管理小组，加强施工现场的安全管理、质量控制，强调分工明确，环环紧扣，从而在完善规章制度的大力支持下，实现房屋建筑施工质量管控水平的全面提升。按照施工安全管理的具体要求，加强施工安全管理，有序推进监督工作，确保房屋建筑施工现场的项目管控公平公正，施工人员、技术人员、管理人员等没有意见，积极配合部门监督，即可产生最大化的施工效益，进一步提高工程项目的社会价值。

3.3 提高管理绩效

一方面，管理者应该通过提高管理绩效来保障施工安全，避免施工现场人员伤亡，建筑行业的安全管理方式已经从原来的被动管理模式转变为主动管理模式，可以通过创新手段来协助管理、提高管理效率，来指导施工过程，避免或减少伤亡发生的频率;另一方面，高层管理人员对建筑工程项目的工作人员的承诺非常重要，高层管理人员应当致力于公司发展，同时以人为本，贯彻执行做好表率，同时，当在实施一个项目时，要培养自己的耐心;第三，发挥领先指标的功能，领先指标可以监测施工的全过程，当过程中存在问题时，可以进行干预，来纠正实施过程中的问题。

3.4 确保材料设备达量达标，做好竣工验收监管工作

在施工项目的每一个阶段，都要提前将施工材料、设备供应到位。企业相关部门要提前做好计划采购工作，要确保采购材料设备的质量符合施工要求，做好入库管理工作。涉及大型机器安装，就要提前进行安装。工程施工过程中，会遇到材料不够的意外情况，企业还要合理计算采购数量，做好后续补充工作。工程项目竣工后，还要安排专门的检查人员，及时检查施工项目的问题，将问题汇总反馈给施工队，施工队及时进行完善、处理。

此外，还要配有专门的保修人员，一旦建筑项目出现了问题，保修人员就要及时进行处理，不断提高建设项目的质量。政府部门要充分借助大数据系统，对建筑企业整个的施工过程进行动态全程监管，提升监管标准，一旦发现不符合规定的行为，立法开展调查、处理。

4 结束语

总而言之，有序推进房屋建筑施工质量的控制工作，加强施工安全的管理工作，具有非常重要的现实意义，必须引起有关部门工作人员的高度重视。从根本上提升了房屋建筑工程施工质量的管控水平，安全问题也得到了妥善解决，质量控制及安全管理突显出了最大优势，工程项目的长远规划也将进展的异常顺利。

参考文献：

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[3]任宏洲.对房屋工程建筑施工质量及施工安全管理措施的思考[J].大众标准化，2021（13）：13-15.