发挥煤电一体化优势 实现绿色安全高效发展

文/马正龙 李伯元

近年来，国源电力（神东电力）有限公司深入贯彻落实国家安全高效矿井建设总体要求，认真落实国家能源集团“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略，坚持党建领航和高质量发展主题，积极践行新发展理念，不断优化产业布局、生产组织和设备配置，加大科技创新投入，提高生产效率，实现了矿井安全形势总体平稳发展和生产经营持续高效运行。

夯实基础，强化体系管控，建设安全高效型矿井

国神公司正确把握和处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，超前科学规划，按照“高境界、高起点、高标准”的要求，在矿井生产建设中不断强化安全体系建设，大力推广应用新技术、新设备、新工艺，确保系统布局合理、运行安全可靠、生产稳定高效。

强化生产技术管理。全力推进安全专项整治三年行动计划，有序推进信息化自动化智能化建设、重大危害专项治理、全员安全素质提升、安全生产科技驱动、职业病一体化防治和应急救援建设六大工程。

加大重大隐患治理力度。加大集团公司挂牌督办的重大隐患治理力度，对已竣工的重大灾害防治工程和隐患治理项目进行验收评价和效果考核，严格落实隐患治理“五定”原则（即定人员、定时间、定责任、定标准、定措施）。

持续开展安全评估。各矿从系统设计优化、生产组织管理、长期高效运行、工艺技术（装备）合理性、安全生产措施可靠性和煤炭产品清洁高效利用六个方面完成自查，委托中煤科工西安研究院聘请国内知名专家对各矿进行现场全面体检，并对各矿自查情况进行核实。

强化安全督导。发挥驻矿督察优势，加大对煤矿高风险作业、重要工程进展的督察力度，对于中等及以上问题进行挂牌督办，不断夯实煤矿安全生产基础。开展“春节前后现场安全专项检查”和“庆祝建党一百周年期间安全生产现场蹲点检查”，安排专人对煤矿高风险作业现场盯靠，有效促进了公司各煤矿安全生产。

科技兴安，强化技术应用，建设科技创新型矿井

科学技术是第一生产力，是安全生产的重要基础和保障。国神公司坚持科技兴安理念，积极推进科技攻关，建设科技创新型矿井。

推进科技研发。组织开展科技研发，取得显著成效：“煤矿采掘工作面水害评价方法”取得国家发明专利；牵头立项的国家煤炭行业标准《井工煤矿水害防治评价方法》通过国家能源局批准；《强富水含水层下综放开采水砂灾害防控关键技术》通过中国煤炭学会组织的院士专家鉴定，整体达到世界领先水平，获煤炭行业科学技术二等奖；完成黄玉川煤矿《突水（涌）水源与导（突）水通道快速识别关键技术及装备工程示范》，并通过国家级验收。

优化项目建设方案。组织研究并审查三道沟粉煤灰管道输送项目初步设计，为“煤来灰去”与“煤来烟去”工作开拓新的发展思路；优化朝阳露天矿“滑坡防治、边坡优化及外排土场征地”“轮斗连续采煤工艺论证及采区划分优化”“疏干降水”等专题方案，已完成采煤工艺设计、外排扩容方案、帷幕截水和采场疏干降水系统方案以及边坡控制工程方案的优化论证。

开展小改小革活动。鼓励广大员工积极参与小改小革活动，不断提高工作效率，严格落实“五小”成果创新奖励。目前，公司各煤矿共完成“五小”成果96项，完成年度计划的114%。

智能化升级，实现智慧开采，建设高质量发展型矿井

智能化建设是矿井发展的必然趋势，是提升煤矿安全水平的必然要求。国神公司按照“一矿一策”的原则，制定方案，培育人才，推进矿井智能化升级。

健全智能化建设体制机制。制定下发煤矿智能化建设方案，明确各矿智能化建设任务目标，每月召开一次智能化建设推进会和“一对一”视频会，形成了月度例会和工作月报机制。梳理智能化项目和设备基础情况“两个清单”，重点推进准东二矿智能化矿井、三道沟煤矿一体化管控平台、上榆泉煤矿智能化掘锚、黄玉川煤矿智能化综放、大南湖二矿宽体卡车无人驾驶等示范项目。

培养智能化建设人才队伍。为适应煤矿智能化建设需要，提高机电管理人员、操作人员理论知识和技能操作能力，国神公司开展了“煤矿机电技能人才培养及遴选奖励”两个专项活动。各单位成立分管领导为组长的活动领导小组，指定专人负责，制定专项活动管理办法、建立机电人才档案。同时，完善人才培养及遴选激励长效机制，利用各类专业知识培训及实操培训，把机电技能人才培养及遴选奖励活动融入本单位安全生产和智能化建设各个环节，分系统、分专业、分工种进行各类机电先进知识的学习培训，普及智能化建设知识，提高机电人员业务能力。

绿色生产，实施生态治理，建设环境友好型矿井

国神公司持续开展矿区生态治理，推进绿色矿山建设，实现矿井绿色低碳高质量发展。

强化自查排查，实现低碳发展。为推进碳排放和节能管理工作，国神公司积极组织节能、碳排放知识培训，及时准确了解节能环保与碳排放最新法律法规及政策要求，掌握生态环境督查和执法热点，切实提高公司煤炭板块节能、碳减排管控水平，助力矿井实现绿色低碳高质量发展。组织协调龙源碳资产公司，完成对三道沟煤矿、上榆泉煤矿及洗煤厂碳资产情况的现场排查；督促各矿、神东凯越、地勘公司在节能制度建设、能耗双控、节能管理、技术改进、监测统计、落实整改等方面进行全面自查；完成公司各煤矿环境监测系统内节能、碳排放、回采率等审核工作。

开展生态整治，建设绿色矿山。2021年4月，三道沟煤矿完成井下矿井水超滤设施和地面至电厂回用管路建设，实现了矿井水“零排放”；敏东一矿与海拉尔蒙西水泥厂签订煤矸石（用于水泥制造）处理框架协议，实现了矸石的综合利用。目前，国神公司8家生产煤矿中，6家已进入绿色矿山名录，其中上榆泉煤矿、黄玉川煤矿、大南湖一矿和大南湖二矿为国家级绿色矿山，三道沟煤矿和敏东一矿为省级绿色矿山。

煤电一体，提升价值链，建设可持续循环发展型矿井

国神公司坚持做好煤电“有机结合、互利共赢”这篇文章，进一步提升价值链，建设可持续循环发展型矿井。

推进煤电一体化发展，实现资源循环利用。积极推进“煤来电去、煤来灰去、水来汽去、煤来烟去”工作，实现煤矿由电厂直供电，电厂灰渣采坑内排或矿井资源化利用，矿井水直供电厂实现“零排放”，电厂低品位蒸汽供应煤矿采暖，电厂烟气供煤矿防灭火并实现经济性减排等。目前，国神公司所有煤电一体化项目实现直供电，6对厂矿实现水、汽互补利用，6家电厂实现粉煤灰在煤矿就地消纳。2020年，所属煤矿节约电费2578万元，节约采暖、取水和排污等费用8000余万元，所属电厂节约粉煤灰处置费用1500余万元。

发挥煤电一体化优势，实现企业利益最大化。根据电厂电量和煤炭销售计划，合理安排煤矿生产接续计划，努力提高单进水平，通过调整不同工作面的生产组织、利用电厂用煤淡季合理调整搬家倒面时间等，有效降低了生产影响，增加了煤炭产量。截至2021年10月底，国神公司商品煤累计完成4321.33万吨，较去年同期增长16.96%，创公司成立以来同期最高水平。同时，通过煤矿搬家倒面与电厂检修相结合，煤矿与电厂救护消防、后勤服务一体化等一系列措施，实现了公司效益最大化。