彭蒙
摘 要:文章主要针对加强行政事业单位行政管理工作进行了深入探讨和详细的研究,同时结合自身实践多年工作经验,针对此类问题中所存在的不足之处指出的具有建设性的意见和建议,并且也给出了可行性较高的具体解决策略和相关的优化措施,希望能够有效地提升行政事业单位的行政管理工作质量。
关键词:行政事业单位;管理;质量
1、行政事业单位解读
行政事业单位是行政单位和事业单位的统称,因为我国特有的政治体制是行政和事业单位不分家,因此很多政府部门例如房管局、规划局等单位都属于行政事业单位。例如区属行政事业单位、县属行政事业单位都属于行政事业单位。除此之外,行政事业单位也是具有行政管理职能的事业单位,其履行的是执法监督和社会管理职能。如部门所属的执法监督监管机构等。行政事业单位是我国财政部门拨款发工资,一般是全额财政拨款。
2、行政事业单位办公室行政管理的分析现状
2.1行政事业单位中办公室管理体制不健全
行政事业单位办公室行政事务所涵盖的内容相对较为繁杂,具有一定的复杂性。因此,必须要实行进一步改革,从而促进行政事业单位行政管理工作的发展与优化,满足建设中国特色社会主义国家的相关需求。不可否认,目前情况下我国绝大部分行政事业单位在大多数领域中都得到了进一步的创新,然而由于单位规模在不断地扩大化,其工作内容也变得更加繁杂。尤其是相关的管理体系还不够完善,进而造成了许多的管理问题。
2.2进一步优化事业单位行政管理工作人员的整体素养
行政事业单位相关工作人员具有高水平的专业素养和工作能力才能够有效地完成相关工作,并及时的解决行政管理工作中的问题。现阶段,在实际操作过程当中,由于许多员工较为缺乏专业知识和解决问题的能力,极大地制约了行政事业单位行政管理工作的效率和质量,同时对于公共机构的整体发展也产生了一定的不利影响。所以,必须要投入過通过借助多种方式提升行政事业单位工作人员的服务意识,从整体质量方面改善目前工作中所存在的不足之处。
3、加强行政事业单位行政管理工作的具体措施
3.1加强行政事业单位工作人员的作风建设
行政事业单位办公室管理制度就有着全面性,严格性的特点。如果想要进一步的加强行政事业单位办公室工作人员的思想意识和工作作风的建设工作,就必须要进一步的完善行政事业单位管理工作的体系。通过开展常规性培训活动,从而培养出具有专业管理能力和沟通技巧的工作人员。同时,还可以在培训活动中使得相关工作人员学习和完善工作作风以及相关的政策理论,及时的关注实施政策和热点问题。除此之外,还应该使得这些工作人员能够在日常工作中使其及时的执行最新的相关政策,并且转变工作态度。在工作中热情、认真、负责,全面改善行政事业单位行政管理工作人员的工作态度。
3.2创新行政管理工作的管理模式
为了能够进一步的强化行政事业单位管理工作的创新方式,行政事业单位应该充分的结合自身实际情况,制定服务社会的总体规划策略,并且尽可能地发挥出促使人民受益的办公室职能,从而提升行政事业单位对社会的贡献。如在部门领导选取时,需要选取德才兼备、以德为先、事业为上、注重实干担当和工作实绩的干部。同时,创新行政事业单位工作制度和办公管理模式,进而提升办公管理的规范性和科学性,促使公共机构的行政管理工作变得更加多元化和人性化。
3.3建立健全行政事业单位管理制度
通过构建行政事业单位办公管理系统,能够在工作中有效地实现责任分权。同时还可以通过借助办公管理系统,详细地划分工作人员的责任和义务,制定更加明确的管理制度和责任制。通过借助办公管理系统能够详细地解释管理组织结构等问题,进一步地加强公共事业单位的管理质量和制度建设水平。
3.4完善管理体系
在过去的一段时间里,我国行政事业单位中不乏存在一些腐败现象。而这一问题从根本上进行分析,是由于行政管理工作不到位所导致的。由于行政事业单位办公室行政工作在制度和管理理念方面以及管理模式方面都存在着一些不足之处,同时相关工作人员的专业能力和职业素养都较为有限,进而造成了上述问题。只有有效的解决这一问题才能够进一步的实现行政管理工作的最终目标。而在这一过程当中管理系统的制定工作尤为重要。通过创建办公室行政管理体系能够使其有效地满足于科学化的管理要求。由此可见,行政事业单位行政管理体系的重要性。
3.5细化各个岗位的行政职责范围
行政事业单位中办公室行政管理工作针对性相对较强,在实际管理工作中,需要细化各个岗位的行政职责范围。并且充分的了解办公室行政管理工作中的实际需求,细化岗位职责,进而提升管理工作的针对性和有效性,确保管理工作的效率和质量。如办公室宣传思想文化人员,需要有强烈的意识形态党建功底;办公室文件管理人员,需要对文档的收纳和归档有一定的技能,这样才能更好的服务国家、服务人民。
4、结束语
综上所述,办公室管理工作是行政事业单位行政管理工作中的重点。现代化的行政事业单位管理工作,必须要借助信息技术手段执行管理任务,从而有效地解决传统行政事业单位形状办公管理工作中的不足之处,从而达到最优化配置计划,降低管理成本,提升管理效率的目的。行政事业单位要积极的应对办公室管理工作中的问题,并且根据实际情况采取相关措施不断的调整管理方式方法,提升相关工作人员的管理和服务意识,有效地提升行政事业单位行政管理质量。
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