职场转型需深谋远虑

古典少侠

转型升级，让自己拥有更好的职场履历是不少人的选择。我的一位朋友就通过不断的转型升级让职场之路越走越顺。

我梳理了一下，他总共经历4次转型。

第一次转型，从小公司到大公司。大学刚毕业，他在一个小公司做电源、数据中心产品的销售，就是给企业卖UPS、空调等部件;第二次转型，从低端到高端。他跳槽到了华为，选择了非洲市场（赚钱快），继续做这个职位;第三次转型，从小市场到大市场。他意识到UPS等器材还是低端市场，开始转型到IT产品（服务器、储存、云计算），主要给政府的运营商做生意;第四次转型还在酝酿中，打算从硬件市场转到软件市场。他盘查了几个国家的数据，发现企业市场远远比运营商市场大，进入企业市场，从此也进入强竞争但更高利润的市场。他发现硬件市场饱和以后，软件变得越来越重要，他打算转型到软件的应用和业务端。他的每一次转型都用了两三年时间，每一次都在财富、知识、人际方面有提升。

像我的这位朋友一样，普通人的转型方向大致有四条路径，总的来说，就是更大更强、更宽、更近、更智能。

更大更强：从小公司到大公司、从小市场到大市场（空间更多），这也必然带来更强、更激烈的竞争。

更宽：不仅做一个产品，还能整合更多产品打包进方案;不仅能管理一个板块，还能搞定多个板块。

更近：距离用户的核心需求越来越近，如从基建、硬件、软件到人工智能。

更智能：这是整个世界的升级趋势。

什么时候用什么策略呢？这有点像古人类的迁移，气候好，就繁衍生育，做大做强;年年水灾，那就集体迁移去更高点的地方。随着这么一次次折腾，人类整体变得更加智慧了。

这一原则放置到生涯规划、心理咨询、教练等个人成长类服务领域中也是相通的。刚开始时，市场需求没有太多，“做大做强”不能成為你的目标，此刻，“更宽”“更近”反而是好策略。因此，很多自由职业者学习了生涯规划、高考志愿填报规划、心理咨询，还有知识付费、线上运营、个人品牌、获客转化……这样的“复合型选手”能活下去。

慢慢地，出现了“更近”的趋势，比如说职场上，逐渐往“职前教育”（教你一门手艺上岗）和“转型”（找到下一个方向上岸）靠近。因为这是多数人的两大痛点所在。

未来会怎样呢？随着高科技人才、高情感人才进入职场，生涯规划会逐渐“向更大市场迁移”，就好像心理咨询从原来的弗洛伊德式的个体咨询，走向政府、企业采购的EAP（员工帮助计划）、基础教育支持的方式。组织内的生涯发展，会成为一种趋势。

当然，转型需要很多资源：

时间资源。大部分的转型周期在1～2年，甚至是3～4年，要做好心理准备。有个说法，“不要在饿肚子的时候去超市”，同样“不能在最糟糕的时候想到转型”，那叫绝地求生。最好的时机，是上一个机会最高点的时候，抽身离开。

财务资源。《小狗钱钱》里面提到的12个月财务支撑留好，不要建立一个脆弱的财务组织。比如老公全职赚钱，老婆在家带娃，不存款。这样双方都被绑死，很难有余地。

视野和人脉圈。因为大部分的工作，不是通过猎头（更多倾向于做大做强）寻找到的，而是通过自我要求提高管理范围（更宽）和客户、朋友圈更近而收获的。

除了这些资源积累之外，职场的转型升级还离不开持续地学习。因为只有通过学习，不断充实自己，才能具备转型升级的底层能力。

（编辑 周静 charm1121@sina.com）

“不要在饿肚子的时候去超市”，同样“不能在最糟糕的时候想到转型”，那叫绝地求生。最好的时机，是上一个机会最高点的时候，抽身离开。