续足高质量发展的干部动能

何结南

保康县狠抓领导班子和干部队伍建设，持续巩固换届成果，实现“上任即实干、起跑就提速”，迸发出强劲的发展新动能，先后获评全国文明县城、全国绿化模范县、国家卫生县城、国家生态文明建设示范县、平安中国建设示范县等。

铸魂赋能固根本，练就过硬本领。补足精神之钙。把习近平新时代中国特色社会主义思想作为新班子必修课，纳入中心组学习内容，加强政治淬炼;定期组织领导干部到发达地区感受变化、开阔思路，推动思想破冰。换届以来，开展中心组学习34次，举办荆山讲堂8期，组织外出考察3次。涵养攻坚之志。充分挖掘本土红色资源，实施思想聚力工程，常态化组织党员干部到吴德峰故居学忠诚，到尧治河基地学精神，用身边资源教育身边人。提升干事之能。紧盯换届后领导班子能力短板，实施素质提升工程，围绕五大特色产业，靶向开展全员轮训、精准调训、专业培训。换届后共开展书记读书班、主体班、专题班等28场次，累计培训1983人次。

选贤任能树导向，建强领导班子。开展“三访”夯基础。建立领导班子运行常态研判机制，定期开展回访调研，通过访班子运转、访工作状态、访干部培养，对运行情况、结构要素、功能发挥、优化方向开展综合分析，为选人用人提供精准参考。紧扣“三破”优结构。主动突破定式思维、打破身份界限、破除隐形台阶，调任10名干部进入行政机关，交流9名干部进入事业单位，提拔重用4名党外干部担任县直单位主职，推动全县领导班子结构持续优化。优选“三将”强功能。聚焦关键少数，大力选拔大胆探索的“闯将”、攻坚克难的“猛将”、真抓实干的“干将”。换届后，将62名“三将”型干部充实到县直单位领导班子，整体功能大幅提升。

优选精育抓储备，蓄足源头活水。拓宽视野“储苗子”。着眼梯次培养盘活“存量”，拓宽进入渠道扩大“增量”，常态化开展大调研，定期召开座谈会，及时更新年轻干部、女干部、党外干部三本台账，动态掌握100名左右优秀年轻干部人选。实践磨砺“压担子”。制定《优秀年轻干部县乡双向选派挂职实施方案》，采取吃劲岗位磨炼、基层一线锻炼，先后选派10名干部到省市机关跟班学习，选派97名干部到招商引资、乡村振兴、信访维稳一线增长本领。推动17名科级、36名股级年轻干部轮岗历练。大胆使用“给位子”。换届期间，大胆选拔4名2019年招录的全日制研究生学历选调生进入乡镇领导班子，乡镇领导班子35岁以下干部45名，占班子总数36.3%，其中“90后”干部22人。今年以来，再次选拔9名优秀年轻干部充实到县直单位领导班子。

严管厚爱激活力，锤炼严实作风。分类考评促争先。开展分类评比、分区排名，先后对16名工作排名靠后的单位主职进行电视亮相、公开表态，对综合目标考核后3名单位主职进行约谈，倒逼领导干部担当作为。健全制度促规范。出台《退出领导岗位干部管理办法》，明确退出情形、纪律约束、激励保障，压紧压实管理责任。修订完善《关于规范股级干部选拔任用工作的通知》《关于规范全县公务员调动工作的通知》等文件。创新监管促清廉。开展干部监督“十个一”活动（一书、一信、一访、一讲、一看、一短信、一座谈、一篇文、一活动、一交流），引导干部家属参与日常监督。真情关爱促奋进。持续巩固全国公務员职级和事业单位职员等级晋升试点工作成果，对长期坚守、默默奉献、实绩突出的266名干部优先晋升职级。

（作者系保康县委常委、组织部部长）