新知识经济时代背景下科技企业经济管理创新研究

凌晓国

随着时代的更迭，人类已由工业化时代跨度到信息化时代，现下又由信息化时代发展到了新知识经济时代，在此时代背景下，不论是物联网技术还是云计算等科技，都取得了创新性发展，而创新一词也成为知识经济发展、进步的主要驱动力。随着新知识经济时代的到来，科技型企业发挥着更为重要的作用，其不仅要培育更多的新动能，还要进行优质、高效的发展。对于科技企业而言，要想进行更持续、健康的发展，首先要做的就是与时俱进，全面优化、创新管理路径，再基于社会经济的发展态势以及自身的实际情况，科学使用知识、技术进行创新，这样也能构建出更高效且符合企业发展的经济管理模式，在此背景下，科技企业的经营状态能得到保证，而企业也能实现创新性发展。不仅如此，在落实创新工作的过程中企业还要全面创新管理意识，将全新的管理意识应用到管理工作中，这不仅能将企业的竞争力大幅度提高，还能引领该行业健康、持续的发展。

知识经济以及企业经济管理概述

知识经济指的是在知识信息生产与使用等环节形成的经济，此模式与以往的工业、农业经济不同，知识经济属于全新的经济形态，也就是基于知识的一种经济形态。至于企业经济管理是为了将企业的发展需求全面满足而开展的一种工作，在经济管理的作用下企业各部门能实现信息的有机联系与共享，对于广大企业而言，尤其是科技企业合理制定经济管理机制并开展工作能为企业明确日后的发展方向。在新知识经济时代下，知识经济对于企业的经济管理有着至关重要的影响，基于知识经济企业也能实现优化与创新。针对此，企业的经济管理部门必须合理认识知识经济时代的重要性，还要明确该时代的发展动力，再基于全新的经济管理理念开展各项管理工作，这不仅能提高企業的思想文化水平，在知识经济理念的带动下企业的市场竞争力也能大幅度提高。

当下我国企业经济管理存在的问题

首先企业采用的经济管理理念较为滞后。如今我国很多企业特别注重经济效益，而忽视了对经济管理工作的落实，在生产运营期间使用的经济管理方法、对策也无法满足企业的实际发展需求，这不仅影响了企业的发展，也大大降低了经济效益。由于个别企业缺乏先进、合理的管理理念，经济管理部门被企业忽视，而管理人员采用的理念较为落后且未将自身的作用、职能全面发挥，这也导致现代经济管理的价值无法全面发挥。其次企业制定并落实的经济管理机制不够合理，不全面、完善的经济管理机制无法帮助企业制定管理目标，其自身职责也得不到发挥。再加上缺少对人员岗位监管机制的设立，也使得企业各岗位的职责无法明确，随之开展的经济管理工作存在很多问题，对企业的运营、发展也产生了不利的影响。最后很多企业的管理力度有限，企业领导层尚未认识到内控管理工作的重要性，也未形成良好的战略管理意识、危机认识，所以在开展经济管理工作的过程中很多企业只是注重表面工作，并未加大对企业的内控管理力度，受此影响，企业的工作无法高效、有序的完成，统筹规划也受到了阻碍。

新知识经济背景下知识经济管理具备的特征

随着新知识经济时代的到来，国家更要提倡科学技术这一核心，利用知识、信息开展生产作业，也能将知识经济特征全面体现。从宏观角度看，知识就是动力，尤其是对那些科技含量更高的科技型企业，更要深刻体会创新的重要性，基于创新理念开展工作也能为企业带来更多的经济效益。

基于知识、信息开展经济管理工作

新知识经济时代强调的是科技的重要性，在科学技术的带动下企业的经济能大幅增长，而技术创新也为企业的经济管理工作添设了新的内涵，在实际工作中企业要基于多方面角度合理构建管理创新体系。对于科技企业而言，竞争并非规模性竞争，更多的是创新等软实力的竞争，在新知识经济背景下，知识是科技企业持续、稳定发展的主要驱动力，只有进行创新改革企业才能构建先进的经济管理理念，这样科技企业才能迎来更多的发展机会。

在新知识经济背景下原有的经济管理模式彻底颠覆

以往采用的经济管理模式是企业依据生产产品与作业流程逐步落实管理措施，进而提出相应的指导意见。纵观这一经济管理模式，其虽具有很多优势，但科技水平的提升使得互联网技术全面渗透到了各行业领域中，在此背景下，科技企业要不断优化、创新管理理念，将企业人员的管理意识全面提高，这样才能把控好行业发展与技术的核心，随之能将自身的竞争力全面提升。在日常工作的过程中，科技企业应形成品牌意识，科学构建具有自身特色的品牌，这不仅能从思想层面与客户达成共鸣，而且还能为客户提供更优势、先进的服务，在此背景下，品牌效益能有效带动企业的经济效益，而科技企业也能进行更健康、持续的发展。

新知识经济时代背景下科技企业经济管理的创新对策

做好经济管理理念的创新工作

随着新知识经济时代的到来，科技企业要想提高经济管理工作的效能，就要形成创新性经济管理意识，在此意识的引导下企业的战略目标也能全面达成。此外，合理创新经济管理理念不但能为企业提供发展的契机，还能帮助科技企业更好的改革与创新。针对此，科技企业要全面开展经济管理创新改革工作，只有将企业的管理理念全面优化，使其具备时代性与先进性，才有利于后续经济管理工作的开展。在实际工作的过程中，科技企业要合理明确经济管理创新目标。在新知识经济背景下，市场经济的发展理念得以更新、完善，我国也逐渐构成了极具中国特色社会主义的市场经济体制，在该体制的带动下我国经济能更稳定、持久的提升，各大企业也能优化并创新经济管理工作。所以科技企业要合理构建经济管理理念，确保新理念能与国家经济体制相一致，再不断创新企业的发展目标，这在很大程度上都能促进企业的发展。与此同时，在进行经济管理的过程中科技企业还要构建动态管理模式，自主形成危机意识并落实战略管理思想，这也有利于经济管理工作的开展。此外，危机管理理念注重的是居安思危，尽管企业发展势头较足，企业也要形成良好的危机意识，再合理构建风险管理并落实各种举措，也能有效规避各种市场经济风险，在此背景下，企业能合理落实经济防控工作，通过将防控的作用全面发挥，也能避免企业出现较大的经济损失。最后企业还要合理制定、优化经济预控机制，在适宜范围内尽可能降低企业自身的管理风险行为，再基于战略管理理念统筹规划经济管理，这不仅能将企业的预判力全面提高，还能合理定位自身的发展方向。

從另一角度分析，随着新知识经济时代的到来，科技企业经济管理创新理念要与市场发展相统一，不管是传统企业还是现下兴起的互联网企业，在发展创新环节都要严格依照经济市场的管理机制，合理构建有利于企业发展的经济管理理念，再基于国家颁布的优惠政策也能确保企业的经济管理行为和国家发展方向一致。此外，在进行战略发展项目的过程中科技企业还要提高项目的可操作性，全面融入到市场经济活动中不仅能满足市场经济的发展需求，还能合理构建经济发展体系，而企业自身也能有效改革与创新，这在很大程度上都有利于科技企业的发展。

注重经济管理体制的创新

要想促进科技企业的创新发展，企业就要采用先进的管理模式与理念科学构建管理机制，这样也能大大提高管理效果。在开展管理工作的过程中，科技企业需做好员工的管理工作，不论是员工的思想意识还是发展需求，都有着较强的不确定性，如果没有先进、高效的管理机制，企业就要面临极大的管理风险，所以科技企业要注重经济管理的创新、改革，借助高效、先进的管理机制不但能明确日后的发展方向，还能充分发挥机制的激励作用，从而提高企业员工工作的积极性，在此背景下，企业员工也能积极、自主地参与到经济管理创新工作中。

结束语

随着新知识经济时代的到来，科技企业要想促进自身的发展，就要基于现下社会经济发展趋势合理认识知识经济的重要性，结合市场与自身的实际情况进行管理工作反思、探究，这不仅能在社会趋势的带动下推动自身的发展，还能实现经济管理的优化、创新，再合理定位科技企业的发展目标也能优化、改进管理理念、模式与机制，在此背景下，企业开展的经济管理工作能与国家经济发展趋势一致，而各大企业也能积极参与到市场经济活动中，随之社会经济水平、科技水平都能大幅度提高。

（浙江明士达股份有限公司）

参考文献：

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