石油库安全管理中人为不安全因素分析

王骏

【摘要】石油库是储备和管理石油最有效的设施，目前石油库在使用中依旧存在一定的安全问题，其中最严重的就是由人为因素所造成的。因此，本文针对石油库安全管理中人为不安全因素进行详细分析，并提出相对应解决对策。

【关键词】石油库;安全管理;人为不安全因素

【DOI 编码】10.3969/j.issn.1674-4977.2022.02.042

Analysis of Man-made Unsafe Factors in Safety Management of Petroleum Depot

WANG Jun

（China National Aviation Fuel Co.，Ltd. Gansu Branch，Lanzhou 730314，China）

Abstract：Petroleum depots are the most effective facility for oil storage and management. At present，there are still certain safety problems in the use of petroleum depots，the most serious of which is caused by human factors. Therefore，this article conducts a detailed analysis of the man-made unsafe factors in the safety management of oil depots and proposes corresponding countermeasures.

Key words：petroleum depot;safety management;man-made unsafe factors

安全是一个企业生存和发展的重要前提。目前石油库在运行中往往受到人为、制度、环境、材料等因素的影响而存在安全隐患。人为因素在众多因素中最为普遍，危害性较大。因此，为保证石油库安全管理工作的顺利开展，需要仔细分析人为因素对石油库安全的影响和安全事故发生时每个人的心理状况，并以此制定系统的预防和控制措施，进而有效管理人为的不安全因素，防止安全生产事故的发生。

1石油库安全管理概述

石油库安全管理的首要目标是分析风险因素并制定相应管理措施。只要石油库存在安全隐患，就有可能造成损失，而且还会破坏生态环境，对石油库所在地造成诸多负面影响。一些间接的管理问题是造成安全事故发生的主要因素。例如，与石油库相关的消防设备陈旧，消防设施基础建设存在诸多问题，管理存在安全隐患;石油库的一些系统漏洞也被相关部门忽视;员工缺乏职业安全防范观念和意识，维护不按相关规定进行。石油库的安全管理不仅要考虑其安全工作，还要分析其管理对象的独特性，积极寻找最优的管理方案，及时处理潜在的安全隐患，保证石油库和员工的安全，确保公司的效益。

2人为不安全因素分析

2.1不安全心理与表现方式

根据相关资料可以得知，由于人为因素所引起的安全事故在石油库总体安全事故中占95%，而人为因素中的不安全心理状态是引发安全事故的根本原因，其主要体现在以下四个方面[1]。

2.1.1麻痹心理

工作人员知道一些行为可能会造成安全问题，但是依旧不重视，长时间就会形成一种习惯，特别是在几年之内都没有出现安全事故的石油库中，大部分的工作人员都具有一定的麻痹心理，觉得这么多年都不会出现安全事故，以后也不会出现，不需要每天都强调安全工作，没有从心理上对安全管理工作产生足够的重视。

2.1.2侥幸心理

在对人为因素造成的安全事故进行分析时发现，工作人员普遍抱有侥幸心理，都觉得标准规范程序比较复杂，忽略一些小环节也不会发生问题，就算发生事故，也无法牵连到自身。就是因为工作人员抱有这种想法，从而无法有效落实安全管理措施，埋下了安全隐患[2]。

2.1.3恐慌心理

由于一些工作人员对石油库的工作环境不能及时适应，没有很好地把握相关工作技术，在实际工作过程中，不能保持平衡的心态，从而导致在工作中出现紧张情绪，无法冷静应对问题，而这些问题的主要原因就是因为缺少系统性的培训和考核。

2.1.4盲從心理

盲从心理的产生和个人综合素养有紧密联系。如果石油库中发生安全事故，而相关部门的工作人员缺少一定的解决能力，那么就只会模仿其他事故的处理办法，这样不仅无法有效解决问题，还会在一定程度上加大安全隐患。

2.2不安全行为与表现方式

石油库中发生的安全事故主要是由于人为不安全行为所造成的，而人为不安全行为主要包含了以下六个方面：

1）工作人员在人际交往方面发生了问题，无法和同事和谐相处，抑或是不满意领导，所以在工作过程中加入了自身情绪;

2）由于出现个人体力不支或疲惫、视觉疲劳等身体原因，就非常容易产生工作失误;

3）充分依靠自身以往经验，在工作过程中贪图享受，就非常容易引发安全问题;

4）由于个人无法集中注意力，无法稳定情绪等原因造成工作失误;

5）在实际工作过程中，由于缺乏专业的技术能力;

6）由于个人综合素养比较差，缺少一定的组织纪律和职责观念。

3人为不安全因素解决对策

安全管理的关键是合理激发员工的创造力和主动性，使员工积极地做好相应的工作。因此，有必要采取相应的方法来制定管理策略，解决员工人为不安全因素的预防措施具体有以下七个方面。

3.1加强人性化管理

对安全管理工作来说，使用人性化的管理模式，要从工作人员的角度出发，与安全道德相结合对工作人员进行科学引导，这样有利于提升工作人员的工作积极性，并且充分发挥自身工作能力，促使其产生一定的工作成就感[3]。还要给工作人员明确相应的安全岛的规范和规章制度，同时要对每个工作人员进行评估考核，对其弱点进行把控，进行相应的限制，尽可能避免工作人员在日常工作中发生错误，在最大程度上提高其工作效率和工作质量。

3.2建立安全防范制度

为了有效保证石油库安全，必须制定并完善相应的安全防范制度，并且需要不同领导和部门承担相对应的责任。在石油库安全管理中，必须严格考核工作人员，层层审核管理工作，在最大程度上保证贯彻落实各个安全防范制度，不能出现松懈的情况。安全防范工作最重要的就是“防”，只有从根本上落实防范工作，才能够有效保证人民群众的生命安全和财产安全，保障社会稳定发展。

要落实安全防范工作，首先，要充分落实责任制度，并且要全面到位，为开展安全防范工作打下一定的基础;其次，要严格要求各个环节的工作，不能大意忽略任何疑点;最后，在开展工作过程中，要秉持实事求是的基本原则，全方位的保证安全防范工作顺利开展。

3.3开展一线人员安全培训

如果石油库一线工作人员抱有盲从心理或者侥幸心理，那么就容易在实际工作过程中引发安全事故，从而对企业的经济效益造成损失，甚至还有可能出现人员伤亡的情况。因此，要加强一线工作人员的安全培训，提高一线工作人员的安全观念。与此同时，还要在一定程度上提高一线工作人员的专业水平和技术能力，让其充分掌握安全技术，主动使用安全行为。企业要对一线工作人员进行定期培训和考核，充分发挥出一线工作人员的自身价值[4]。

3.4改进工作条件

如果工作环境比较差，在一定程度上会影响工作人员的工作，从而可能引发安全事故。所以，管理人员要不断为工作人员创建良好的工作环境，改善工作人员的工作条件，消除不安全的因素。改善工作条件的方法有以下几种：

1）改变操作流程，相对应的改变工作方式。比如，在收发油工作过程中，可以使用挂牌操作的方法，并且进行彻底地复查和检查复工，最大化避免发生漏油和跑油情况;

2）对油库进一步进行技术改造，定期更换或维修老旧设备，对设备的工艺程序进行适当的升级改造，要全方位的考虑不同的因素，避免产生安全隐患。除此之外，在进行改造和维修的过程中，必须要求管理人员进行工作归纳总结，并整理保存，能够为以后的工作提供帮助;

3）要对工作环境进行改善，比如，在改善工作场地的温度和浓度的过程中，就需要提供相应的通风设备;

4）要在石油库里面安装相关的防护装置，比如安装防爆开关，能够在闸刀处于闭合的情况下无法拆开外壳;

5）要注重个人防护工作，发放给工作人员防护设备和工具，比如防静电服等。

3.5重视安全管理

石油库是保证石油正常供应的主要途径之一，因此，相关领导要加强重视石油库安全管理，只有领导先重视，才能在一定程度上提高工作人员的重视程度，从而有效地开展石油库安全管理工作。随着经济的不断发展，石油库的建设数量越来越多，因此，有关人员要加强重视，并建立责任观念意识，在实际工作过程中，注重安全管理的各个细节[5]。

3.6使用计算机管理

应用计算机创建石油库安全与消防决策系统，可为消防安全监管单位及其他相关部门的决策提供依据。

1）应用计算机可以分析以往火灾事故的数据信息，找出火灾事故的发生规律;

2）应用计算机可以对与火灾事故发生密切相关的各种因素（如气候、社会环境、地形地貌、石油库合理布局和结构、人员等）进行综合分析，并预测和分析石油库火灾事故风险等级和火灾事故发生的规律，便于运用消防安全对策赢得消防安全主动权;

3）使用计算机模拟火灾灭火系统，可以模拟在特定实验中无法进行或难以进行的试验，并且可以为制定石油库灭火计划提供科学依据;

4）采用计算机进行火灾事故统计分析和消防安全档案保存，运行速度快、精度高、查询方便、稳定性强;

5）应用计算机创建消防计划，消防指挥部可以快速、及时地掌握石油库（位置）的布局、建筑结构、水资源分布、消防救援计划等相关情况，为制定相应的灭火对策提供科学依据。

3.7建立石油库安全风险评估体系

石油库安全评价是提高石油库安全管理的重要组成部分，也是石化企业完善石油库安全评价体系的重要内容。

一是，根据我国的评估规范，明确安全隐患和风险等级，根据不同评估结果制定合理的防范措施;

二是，常态化石油库安全风险评估，及时对石油库安全隐患和设备进行排查，分析常见故障;降低石油库隐患控制指标值在合理范圍内，尤其注重现场安全防范和实施后评估系统的实际操作连接;

三是，严格遵守工作程序、岗位联系和岗位审核规章制度，严格检查燃料、机械的运行和使用情况，设置悬挂警示标志，随时随地掌握现场安全情况，严肃查处各种违法行为，随时随地提前解决各种突发事件。

4结语

总而言之，石油库发生安全事故的主要原因就是人为因素，掌握影响石油库安全的人为因素，全面解决因人为因素导致石油库安全隐患，坚持抓好各项基础工作，兼顾统筹。相关工作人员必须认真分析人为的不安全因素，重视宣传推广，推进人性化管理，加强安全教育培训，提高工作条件等来消除安全隐患，从根本上提升安全管理水平，进而保证石油库安全和正常运行。

【参考文献】

[1]周耀.石油库安全管理中的人为不安全因素探究[J].中国设备工程，2021（9）：72-73.

[2]吕昕.石油库安全管理中人的不安全因素分析[J].化工管理，2019（22）：125-126.

[3]李海明.石油库安全管理人为不安全因素及解决对策分析[J].中国石油和化工标准与质量，2013，33（21）：209+251.

[4]杨景华，陈诤，马韩军，等.石油库安全管理人为不安全因素分析与解决方法[J].科学咨询，2020（25）：28.

[5]张方圆.成品油库安全管理中的常见问题与对策探析[J].中国化工贸易，2019（10）：27-28.