刘世杰
科学导报讯 为进一步贯彻公司提质增效工作部署,高效完成线损管理目标,偏关公司实行“细、实、严、优”四字举措,确保实现质效双提升。细抓监测达标率。坚持把同期线损纳入每日工作任务,每天實行“日监控、日整改、日通报”的闭环管控机制;实抓异常线损排查。每日专人负责根据营销管理系统中信息数据集进行分析,对高损线路及台区展开“针对性”排查,消除档案错误对线损的影响。严抓反窃查违。组建涵盖多专业的反窃电协同网络,采用夜间巡视和高峰用电时段排查等多种方式,在管辖范围内开展反窃电专项活动。优抓典型经验。定期召开专业分析会,全面梳理线损治理过程中的典型案例,举一反三,促进线损治理精益化管理。
下一步,偏关公司将持续以降损增效为目标,夯实线损基础管理,聚焦短板治理,提升线损各项指标,确保公司售电收入颗粒归仓。