王应尧
【摘 要】随着经济的发展、人民生活水平的提高和人们对生活质量的追求,家电产品越来越受消费者喜欢,特别是小家电产品,而目前基于杜邦分析法的企业盈利能力研究较少涉及小家电行业。F企业在国内小家电行业拥有较高的知名度和市场占有率,此前发展迅猛,但近几年销售净利率不断下降,如果想要改变这一情况,就需要清晰地认识到自身的盈利能力问题。论文运用杜邦分析法对F企业的盈利能力进行分析,发现其存在的问题并提出建议,为该企业提升盈利能力提供参考,也为同行业企业提供借鉴。
【关键词】杜邦分析法;盈利能力;F企业
【中图分类号】F275 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2022)07-0175-03
1 F企业简介
F企业于1999年成立,是一家集个人护理电器、家居生活电器研发、制造、销售于一体的企业,于2016年在上交所挂牌上市。F企业的核心产品是剃须刀,该企业是公认的中国剃须刀行业著名品牌,市场占有率高,在行业内有较强的竞争力和一定的地位。此外,该企业生产制造的产品还有电吹风、电动牙刷、电熨斗、加湿器等。随着互联网的发展和消费者的需求变化,同时伴随着海内外巨头的激烈竞争,F企业的盈利能力近几年开始出现一些问题。
2 杜邦分析法简介
杜邦分析法于1919年由美国杜邦公司提出,通过多项财务指标之间的关系来综合分析企业的盈利能力,是评估企业盈利能力的经典方法。杜邦分析法的核心指标是净资产收益率,也叫权益净利率,其公式为:净资产收益率=销售净利率×总资产周转率×权益乘数。
销售净利率反映企业的盈利水平,表示每销售1元能给企业带来的净利润是多少,该指标越高说明企业盈利能力越强。总资产周转率反映了企业的资产使用效率,是衡量企业运营能力的重要指标,该指标越高,说明企业的运营效率越好。权益乘数能体现企业运用外部资本的情况,显示出目前企业的资本结构,反映企业的财务风险,该指标越大说明企业的负债程度越高,财务风险越大。杜邦分析体系如图1所示。
3 基于杜邦分析法的F企业盈利能力分析
3.1 销售净利率
销售净利率=净利润/销售收入,销售净利率越低,说明成本越高,净利润越低,即盈利能力越低。通过对F企业2019-2021年销售净利率的对比分析,能够发现该企业近年来盈利能力方面存在的问题。
如表1所示,F企业的销售收入从2019年的37.59亿元下降到2020年的35.68亿元,同比减少5.08%;随后在2021年上升到40.05亿元,同比增长12.25%。2020年受疫情影响,F企业销售收入有所下降;2021年F企业推出两款创新产品,备受市场好评,同时F企业大力开展新营销,加大产品宣传推广力度,使得2021年销售收入有较大提升。然而净利润的增幅却比销售收入增幅小很多,2021净利润同比只增长了0.16%,这导致2021年销售净利率较上年有所下降。从表1可以看出,2019-2021年F企业的销售净利率逐年下降,这说明成本在逐年提高。
3.2 总资产周转率
总资产周转率=销售收入/平均资产总额,该指标表示资产投资规模和销售水平之间的匹配情况,反映企业总资产的管理质量和利用效率。通过对总资产周转率的分析,能够发现企业总资产和运营效率的变化,从而发现其在资产利用方面存在的问题。
如表2所示,2019-2021年F企业的总资产周转率呈现出稳定在1附近波动的状态,2020年因为销售收入降低而导致总资产周转率下降,2021又随销售收入的增加而提升,而2019-2021年平均资产总额在稳步提升。平均资产总额的稳步提升是因为总资产在逐步增加:2020年受疫情影响,该企业购买商品接受劳务支付的现金减少从而导致货币资金增加1.86亿元,进而使得当年总资产增加近2亿元,而2021年因为增加购买银行理财产品即结构性存款、增加预付广告等使得总资产增加。
3.3 权益乘数
权益乘数=总资产/所有者权,该指标是衡量企业长期偿债能力的指标,权益乘数越大,说明股东投入的资本在资产中所占的比重越小,财务杠杆越大,企业负债程度越高,财务风险越大;而权益乘数较小则说明企业采取较为保守的融资策略。
如表3所示,F企业的权益乘数从2019年的1.4下降到2020年的1.37,2020年总资产增幅为5.28%;当年净利润为6.37亿元,通过分红向股东发放股利4.36亿元,剩下约2亿元作为未分配利润使得所有者权益增加约2亿元,增幅为7.72%。总资产增幅小于所有者权益增幅,所以导致权益乘数下降。2021年净利润和上年相当,当年发放的股东股利也和上年一样,从而当年未分配利润及所有者权益增加额也和上年接近。2021年总资产的增幅为7.14%,所有者权益增幅为7.34%,二者增幅接近,所以权益乘数没有什么变化。权益乘数下降且维持在较低的水平表明F企业采取了较为保守的融资策略。
3.4 净资产收益率
净资产收益率=净利润/所有者权益=销售净利率×总资产周转次数×权益乘数,該指标反映所有者权益的收益水平,用来衡量企业运用自有资本的效率,是评价企业可持续发展能力的综合性指标。
如表4所示,F企业的净资产收益率从2019年的25.99%下降到2021年的21.61%。使用连环替代法分析各因素对净资产收益率的影响程度,以便进一步研究引起净资产收益率变化的因素。
第一步:销售净利率的影响:根据2020年的销售净利率计算2019年的净资产收益率,则净资产收益率=17.85%×1.02×1.4=25.49%,销售净利率变动的影响为25.49%-25.99%=
-0.50%;根据2021年的销售净利率计算2020年的净资产收益率,则净资产收益率=15.93%×0.94×1.37=20.51%,销售净利率变动的影响为20.51%-22.99%=-2.48%。
第二步:总资产周转率的影响:根据2020年的销售净利率、总资产周转率计算2019年的净资产收益率,则净资产收益率=17.85%×0.94×1.4=23.49%,总资产周转率变动的影响为23.49%-25.49%=-2%;根据2021年的销售净利率、总资产周转率计算2020年的净资产收益率,则净资产收益率=15.93%×0.99×1.37=21.61%,总资产周转率变动的影响为21.61%-20.51%=1.1%。
第三步,权益乘数的影响:2020年权益乘数的变动影响为22.99%-23.49%=-0.5%;2021年权益乘数变动的影响为21.61%-21.61%=0。
根据上述计算可知,2020年销售净利率的下降使得净资产收益率下降了0.58%,总资产周转率的下降使得净资产收益率下降了2%,而权益乘数的下降使得净资产收益率下降了0.46%,综合表现为净资产收益率下降了3.04%。2021年销售净利率的下降使得净资产收益率下降了2.52%,总资产周转率的上升使得净资产收益率上升了1.1%,而权益乘数没有变化所以对净资产收益率没有产生影响,综合表现为净资产收益率下降了1.42%。通过上述分析不难发现,销售净利率对净资产收益率的影响较大,由于销售净利率近年来都是下降的,其对资产收益率的影响为负值;总资产周转率对净资产收益率的影响不太稳定,反映出F企业需要积极挖掘自身潜力,提高企业资产利用率。
4 F企业存在的问题
4.1 销售净利率持续下降
F企业的销售净利率近三年呈下降趋势,这表明其成本在增加。根据F企业的年度财务报告,2021年的销售费用为7.70亿元,同比上升83.22%,这是因为当年该企业大力发展自营电商,发展线上运营团队,使得广告费和销售费用大幅增加;2021年研发费用为1.32亿元,同比增加78.12%,这是因为当年推出了两款创新产品,增加了研发模具和材料投入;2021年的管理费用为1.61亿元,同比增长19.23%,这和当年该企业新增近800个职工有关。除了费用的快速增加,F企业的制造成本也在增加,其2021年自产小家电的直接材料费用为9.80亿元,同比增长33.22%,这是因为当年原材料涨价;直接人工费用2021年为1.49亿元,同比增长21.16%,这是因为当年新增近800个职工引起职工薪酬增加;2021年的制造费用为0.19亿元,同比增长23.01%。2021年F企业销售收入同比增长12.26%,营业总成本却同比增长16.85%,营业总成本的增速大于销售收入的增速,使得销售净利率同比下降。
4.2 总资产周转率有待进一步提高
仔细分析2021年该企业的产销量情况可以发现其存货较多。F企业的主要产品是电动剃须刀和吹风机,2021年电动剃须刀的库存数量为801.69万只,同比增长6.21%,电吹风库存数量为272.2万只,同比增长53.59%。存货的增加会导致资产增加,进而使总资产周转率降低。F企业过多的存货对总资产周转率有拖累,也表明其总资产周转率还有进一步提升的空间。
4.3 净资产收益率下降
F企业近几年来净资产收益率不断下降,反映出其经营战略和财务政策的综合效果不佳,对企业所有者即股东而言,其权益的收益水平在不断下降。如果该指标未来持续下降,可能会达不到股东期望的收益水平,从而使股东不再对该企业进行资金投入,影响企业的长远发展。
5 提高F企业盈利能力的建议
5.1 升级产品,打入中高端市场
电动剃须刀和吹风机是F企业的两大主营产品,此前定位低端市场,一方面,这使得该企业的上述两类产品均价较低,单品利润空间较小,销售利润率低;另一方面,单一的市场定位和产品细分形象容易遭受挤压,面对国内外品牌的激烈竞争,F企业应该多元化市场定位,进入中高端市场,增强产品竞争力。F企业应加大研发投入,全面搭建多维产品创新矩阵,贴近年轻用户,加快推动产品个性化、年轻化、智能化、时尚化,推动个人护理电器、厨房电器、健康电器的研发创新,开拓新的利润增长点,通过中高端产品拉动产品均价,提高销售净利率。
5.2 降低成本费用
由前面的分析可知,F企业近年来各项成本都有所增加。销售费用增加是企业线上营销及产品宣传导致的,短期内会拖累净利润,但是长期来看有利于企业增加市场份额、提升品牌形象、拓宽销路、增加销售量;研发费用的增加是因为企业开发出了两款创新产品,有利于促进企业创新,满足多元化的市场需求。这两项费用的增加有利于增强企业竞争优势,促进企业长远发展。因此,降低成本需要从产品的原材料成本和人工成本等方面进行考虑。
F企业采取集中采购的方式采购主要原材料和核心零部件。因此,一方面,F企业应充分利用集中采购优势,凭借规模效应,进一步提升议价能力;另一方面,F企业应加强与国内外上游材料厂家合作,扩大原材料的采购覆盖范围,降低核心零件和原材料的价格。在控制人工成本方面,F企业应建设自动化、智能化制造生产线,提高自动化水平,优化工厂組织架构和人员配置,提高人员生产效率,降低用工成本。
5.3 减少存货
F企业应深入调研市场,准确把握市场需求,同时认真估计可能面临的市场、政策、社会等各方面的冲击,准确制定产销计划,减少存货。此外,拓展销售渠道,利用淘宝、京东、拼多多等电商平台进行线上销售,加强与各平台头部带货主播合作,积极打造自己的线上营销团队,充分利用微信、微博、抖音、快手、小红书、B站等平台进行营销宣传、提升企业品牌形象,通过多渠道、多方式增加企业产品销量。
6 结语
F企业是我国小家电行业的佼佼者,其发展空间巨大。论文通过杜邦分析法发现其盈利能力近几年有所下降,其存在的问题可能同行业的其他企业也存在,对其提出的升级产品、降低成本费用及减少存货等具体建议不仅利于该企业提升盈利能力,同时也能为同行业的企业提供参考和借鉴。
【参考文献】
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