赵春雨
疫情让各地城市的节奏来了个大逆转:忙碌的上班族不用再挤地铁,而是进入了居家办公状态;热闹的商场、餐馆也被迫暂停线下营业,开启线上模式;平时不被人注意的工厂、企业,则在疫情的冲击下,进行着一场艰难的自救求生。
经营成本上升、市场需求收缩,当身处生死线上的企业们退无可退时,摆在他们面前的只有一条路:用生存的韧性跨越周期的困难。
作为不同领域的龙头,他们肩扛企业经营重任,也要为员工生计负责。当风险到来的时候,更大的责任与压力落在身上,他们选择乐观迎战。
2022年上半年,在餐饮行业整体收入下滑7.7%,且多家主要咖啡、茶饮公司增长放缓的情况下,瑞幸咖啡营收同比增长约79.22%,且净利润成功扭亏,重回人们视线。
更戏剧的是,被外界视为两年多前做空瑞幸的幕后推手——雪湖资本,突然抛出一份研报高调唱多,称“瑞幸咖啡的重生是中国商业历史上的一桩奇迹”。
专家表示,星巴克所代表的城市咖啡消费,背后是城市人对咖啡作为一种生活方式的定位和期待——它不仅是一种饮料。而瑞幸所代表的咖啡消费,是更多人对于咖啡所能接受的样子——它只是一种饮料。
瑞幸重生的本质,正是提供了以标准化和平民化为特征的咖啡产品:弱化空间特性,以数据驱动的运营模式,提供更偏平民化的低客单价,并推出门槛更低的适口性产品。
“不差钱”是比亚迪“抢人”的先决条件之一。“世界500强”的名号以及2022年上半年亮眼的财报,不单是比亚迪在人才市场攻城略地的底气,更是企业吸引力的体现。
盈利方面,比亚迪同样表现出色,上半年实现归母净利润36亿元,同比增长206.4%,已经超过2021年全年30.5亿元的净利润。其上半年扣非净利润达到30.29亿元,同比增长高达721.72%。
产品层面,今年3月停产燃油车的比亚迪在新能源领域几乎覆盖了所有车型与价格区间,能为用户提供从燃油到插混再到纯电的所有车型选择。
值得关注的是,比亚迪的毛利率和净利率分别同比增长了0.75和0.62个百分点,达到了13.51%和2.61%。这也结束了比亚迪毛利润率持续同比下降的不利趋势。
安踏是奥运的“老朋友”了,连续6届奥运会与中国奥委会合作,为中国运动品牌之最。
今年,各类国际顶级赛事的推动及国民健康意识的不断增强,持续提升着全民健身运动的热度,同时国潮的兴起,以及新疆棉事件引发的部分国际品牌业绩下滑,进一步催生了本土运动品牌的上升态势。安踏的销售依旧保持双位数增长。
今年上半年,安踏体育营收创历史新高,同比增长13.8%至259.65亿元。其中安踏品牌、斐乐品牌及其他品牌收入贡献占比分别为51.5%、41.5%、7%。
不仅如此,安踏體育围绕各细分赛道打造出不同的对应子品牌,这些品牌共同构成了公司的产品矩阵,如面向大众运动市场的安踏,主打体育时尚的斐乐,以及专业运动品牌迪桑特等。
另外,安踏早已在骑行、平衡车、篮球、滑板、街舞、户外、飞盘、橄榄球等新兴的时尚专业运动场景的布局。
不久前,中芯国际发布Q3财报,数据显示,其实现营业收入131.71亿元,同比增长41.90%;归属于上市公司股东的净利润31.38亿元,同比增长51.10%。
2022 年第三季度中芯国际资本开支约人民币 124.7 亿元。2022年全年资本支出从约人民币 320.5 亿元上调为人民币 456亿元,主要是为了支付长交期设备提前下单的预付款。
有评论称,中芯国际可能是唯一一家在2022年增加资本支出的的晶圆代工厂。2022全球半导体陷入低潮期,中芯国际逆势增加资本支出,既是对美国芯片法案的防御,也表明其对中长期的发展依然充满信心。
芯片本身是一项大工程,从芯片设计到芯片制造有很多领域需要技术突破。