向上的力量：大趋势、基本盘、慢变量

随着疫情起伏，全国有些城市进入封闭和静态管理的节奏，所在城市的企业不得不进入线上办公、远程管理的“新常态”。

这个时期，不管是大型企业、中小型企业还是微型企业，不管企业处于成熟期还是成长期，很多企业老板或多或少都有着焦虑感，或源于业务，或源于组织，或源于对未来不可见的保守判断。

在各种不确定性之下，可以确定的一个现实是：果实低垂的时代过去了。

越是在巨變的环境下，我们越需要寻找向上的力量。

当看不清未来的时候，我们不妨一起收回目光，回到脚下，回到我们赖以生存的基本盘。一个品牌的竞争力，不是短期的规模和促销，而是它的基本盘；一个品牌的长期命运，也取决于基本盘，而不是投机取巧。

我们要看清楚，什么是我们的慢变量，也就是我们的核心价值，努力的方向，业务的基本盘。在可以预期的大趋势周期内，不掉队（不死亡），从而在行业终极格局中有自己的一席之地。