石油石化企业火灾预防工作路径探究

摘 要：石油石化企业主要的工作，包含油气勘探、钻采开发、炼化生产、储运管理等工作，在各个环节之中，会接触各种易燃易爆的物质，所以技术操作有一定的特殊性、危险性。做好火灾的预防管理，能够为石油石化企业安全生产创造有利条件，也是完成油气等资源输出、应用的重要工作。针对企业火灾预防管理，笔者将结合实践开展深入性的探究。

关键词：石油石化企业;安全生产;火灾预防;工作路径

引言：现如今我国的经济、科技不断发展，人们在现代生活之中，对各种能源资源的需求量逐渐增多。相关部门要加强石油化工企业火灾风险管理，提升各类能源资源供给的安全性、高效性，为实现石油石化企业的长远发展而不断努力。在企业内部，要完善风险管理意识，应用特殊的防火设备、管控方案，本文具体分析如下：

一、石油石化企业出现火灾风险问题的主要原因

1.工作人员个人意识问题

石油化工企业在火灾风险较高的区域，出现质量管理方面的问题，多半是企业对这项工作不够重视，企业安全管理意识薄弱所导致的。如果未能采用针对性的火灾预防管理方案，那么在火灾预防阶段就相对较为被动[1]。从基层员工工作实际来看，员工的态度问题、意识问题等等，会导致安全隐患防控处理阶段存在问题，而且安全事故会频繁出现，对企业以及个人带来极大的威胁。

工作人员对火灾防范管理不够重视，就会影响防火方案应用的合理性。在火灾预防管理阶段，如果对设备的检查以及监督管理不到位，导致设备陈旧或者设备损坏等方面的问题，发生安全隐患问题之后，未能第一时间进行处理，对石油化工企业的安全带来极大的影响。而且企业在防火安全培训方面不积极，工作人员的理论知识不足，不了解火灾防范相关的要点，采用传统的技术形式，出现问题之后，未能在第一时间内，采用有效的防控管理措施。

2.火灾预防管理体系建设问题

在火灾防范管理阶段，对各类专业技术的应用要求诸多。在实践阶段，要选择满足项目建设要求，且较为规范化的防范管理体系。但是部分石油石化企业，未能建立起专属于自己的火灾预防管理体系，所以可能会出现各种安全隐患问题，甚至会导致安全事故。所以企业要根据火灾预防管理的实际要求，针对火灾预防管理的问题，找到有效的防范管理体系，确保石油化工火灾预防管理工作，能够按照计划目标落实。

3.火灾预防期间的设施应用问题

石油石化企业在消防设施应用期间，未能保障各类设施的规范性、可靠性，便会影响火灾预防工作的整体水平。如果出现火灾问题，消防设施应用极为关键。如果火灾问题出现，而且没能获得相应的设备进行灭火处理，对于企业来讲，所造成的损失无法估量。分析企业后续发展的要求，必然要将设施的更新以及完善应用等工作做好。确保石油化工企业，能够引用先进的设备，及时更新消防设施，培养更为专业的防火技术人才、专业团队等等。

二、做好石油石化企业火灾预防管理的相关举措

对于大型的石油石化企业来讲，要深度落实火灾预防管理措施，就要保障防范工作先于风险管理，明确具体的工作目标，并正确处理安全与发展、安全生产彼此之间的关系。将安全管理落脚于实践，维护石油石化企业的安全。

1.注重防火检测以及整改工作

企业要建立完善的火灾问题跟踪管理机制，做好防火检查问题的处理，建立一个闭环的管理过程。如果在日常的火灾隐患检查阶段，检查出的问题，能及时反馈给基层的单位，或者反馈给消防安全管理部门等等，便能有效规避火灾问题。在企业内部要定期开展会议，注重重点问题的检查与整改，实现跟踪管理，完成闭环问题的处理，指导相关的企业完善防范管理措施，更好的处理相关问题[2]。

火灾防范管理，对基层员工的依赖性较强。要严格执行企业的安全管理制度，做好火灾问题的防范管理。对各级的消防安全责任人，以及相关的管理人员，要应用软件查的策略，及时疏散并进行防火分隔、用火用电、设施故障等问题的分化处理。确立日常的防控管理方案之后，各个部门要注意相互配合，并探讨防火管理方面的整改意见，逐步完善防火工作体系。

2.提升防火检查人员专业水平

政府以及石油石化企业，现如今对消防安全管理表示高度重视。企业要加强安全管理，建立起应急救援实训场地，做好防火防灾的投资管理。企业注重统筹规划管理，建立安全生产专业救援团队，并定期开展知识培训、模拟训练等等，提升防火人员灾难问题的处理水平。通过设置集训业务、技能考核等方式，建立起一体化的救援实训场地，更好地满足油田培训管理的要求，注重消防宣传以及消防技能实训引导，完成基层岗位应急能力的培训与指导。企业要做好高素质防火检查专业人才的培养，设置分层培养的方案，选派专业的技术骨干，参与高校开展系统性的安全学习，并建立起高端人才的引进模式。企业与地方的消防救援，以及高校应急救援等部门，做好业务的交流与培训，提升技术人员的应急以及防火、救援等工作，无论是防火检查人员，还是企业的消防安全管理人员、一线消防人员，都能认真履行自己的职责，认真服从上级的工作要求，完成火灾的防范管理。

3.完善安全风险评估机制

企业要明确危险化学品的自身属性，针对重大危险源以及各类消防设施的管理，要定期开展风险评估，消灭潜在的风险问题。要明确危化品生产装置、罐区等火灾风险控制的实际问题，做好消防系统的建设，做好现场的实测以及计算验证等工作，在检测的过程中，分析防控方案以及技术条件，能否满足消防救援的要求[3]。在评估管理阶段，如果发现问题，要及时进行处理，建立一个闭环的整改方案，从源头开始做好火灾风险管控工作。

三、结语

从石油石化企业发展实际来看，做好火灾问题的防控管理，能够从源头开始，提升企业的抗风险能力，保障技术应用效果。建立完善的消防管理体系，并健全防火检查以及整改的机制，注重防火预案的设置，加强火灾的方案管理等工作。无论是基层员工，还是防火管理相关人员，都能认真履行自己的职责，积极参与消防安全管理的过程中，为实现石油石化企业的长远发展而不断努力。

参考文献：

[1]宋正明.石油化工企业火灾事故原因及预防措施研究[C]//2014.

[2]刘瑞.石油化工企业火灾预防设计和施行相关问题探讨[J].科学与财富，2016，000（007）：544-544，545.

[3]刘为.石油化工裝置管道火灾爆炸事故类型分析及其预防的探讨[C]//2005年湖北省消防学术研讨会.0.

作者简介：张志强，男，山东济南人，助理工程师，大专，消防救援。